《AMT前沿论丛》

关键字：数据仓库

数据仓库的应用类型

                       数据仓库能够支持报表和分析，以至于不少人认为数据仓库就是报表系统。由此也引发一个问题，数据仓库有了，在上面能进行什么应用的开发？我看可以分成如下几种类型：
  1. 固定报表。与通常理解的报表系统没有太大差别，只不过数据源来自数据仓库。比之前的报表系统有了较大进步，是因为原来的报表系统数据或者只来自一个系统，或干脆是经过人工填报而出，这样的系统数据来自真实的、唯一的、集成过的数据来源。
2.灵活报表，即多维分析。这个不用多说，目前为止，多维分析是数据仓库最拿得出手的应用类型。
3.模型应用。这样的模型通常包……

这几年来，感觉物流领域的发展很快，很热。不仅仅是企业物流外包热，物流企业转型换名热，学生教授研究热…… 可这一系列的热背后，总觉得，缺了点什么
先是看到很多专注物流的同学找工作无门，定位困难
再是看到企业将继研发、品牌运作后的新一轮的降低成本，谋求利润
然后是物流企业在竞争中，纷纷使出不得以的杀手锏，降价！
 
现在，很多第三方物流企业考虑和呼吁的是，走出恶性同质竞争的红海，走低成本差异化的蓝海。然而，该如何做呢？
有一家企业的老板，在做A产品配送的时候，亏本运营，为了保留客户，他们同时配送相关的B产品，微利/
再后来发现这个A产品很赚钱啊，于是做起了该产品的分销商……
 如果物流归为商品流通领域的一部分的话，那是不是这也算得上是第三方物流企业走出红海的竞争策略之一？？
大家讨论讨论吧：）说说你的观点
 

最近，因为工作的关系，看了一些有关zara的案例资料。一个感觉是，看了很多，也初步了解了一下。感叹于zara，这家西班牙的服装企业，能够在如今的竞争环境下，独树一帜，从设计、采购、生产、营销，渠道等各个方面都有自己的特色
很多人将其成功归为两个字：极速 当然，速度背后，可不是那么简单
于是产生了疑问： 中国企业，在如今的环境下学zara，学什么？
                         很多人都对zara的案例做了描述，可是多停留在zara的介绍上，我们真正的能借鉴的有多少？关键是怎么学？
总之，看上去不可复制…………