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在刚刚落幕的“2019中国产业互联网领袖峰会暨杨浦产业互联网集聚区建设一周年高峰论坛”上，AMT共同创始人王玉荣女士全新发布并解读了《2019产业互联网白皮书》，以下是全文纪要：
杨浦产业互联网集聚区在各位领导、园区、产业互联网的实践家、投资机构共同的关心、建设下走到今天……

7月29-30日，“2019中国产业互联网领袖峰会暨杨浦产业互联网集聚区建设一周年高峰论坛”在上海成功举行。除了杨浦产业互联网集聚区创新成果发布、《2019产业互联网白皮书》发布、“2019中国产业互联网百强榜”等奖项颁布，还有7月30日全天产业互联网投资路演会。
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全球数字经济蓬勃发展，数字化浪潮带来的人工智能、大数据、云计算等新兴技术正在改变管理内涵、边界以及实践方式。产业互联网崛起，已经成为驱动经济增长的新动能，越来越多的企业运营面临数字化转型。如何利用新一代信息技术，构建数据的采集、传输、存储、处理和反馈的闭环，打通不同层级与不同行业间的数据壁垒，提高行业整体的运行效率，构建全新的数字经济体系，是伴随产业互联网的崛起的一个重大的课题。
2019年7月19日，金蝶EAS携手中国白酒企业第一家国家级绿色工厂——迎驾贡酒举办了“双模驱动 极智有为 | 走进迎驾集团，论道数字运营”活动，解读大型企业的数字化运营之道，一同近距离感受有悠远历史的迎驾集团如何拥抱信息化、数字化，乘数字化转型之风焕发新机。近百家企业高管参加此次活动，线上3万多人同步观看活动直播，反响热烈。

“现代供应链的特征一是全局化,从站位、视野、范围上关注全产业链；二是个性化，要求精准满足需求；三是柔捷化，这是竞争优势的体现；四是数字化成为基础设施。市场竞争从过去的单打独斗发展到整个供应链的竞争，因此现代供应链的管理理念更强调资源整合、协同运作、供需匹配、利益共享。供应链金融已经成为供应链服务企业的独特竞争要素，供应链金融在供应链管理中发挥资金的协调作用，通过和商流、物流、信息流之间的有效整合，提高供应链的整体协同性和响应性。”
——马士华 产业互联网研究者联盟发起人
华中科技大学管理学院教授
热点事件
国务院常务会议确定支持平台经济健康发展
7月17日，国务院常务会议确定支持平台经济健康发展的措施，壮大优结构促升级增就业的新动能；部署进一步加强知识产权保护工作，切实保护各类市场主体合法权益。
会议指出，互联网平台经济是生产力新的组织方式，是经济发展新动能，对优化资源配置、促进跨界融通发展和“双创”……

2019年产业互联网进入高速发展期：国家政策持续利好产业互联网发展，以BAT为代表的互联网企业全力推进，传统企业也逐渐成为产业互联网实践的主力军。在这样的大背景下，如何深解产业痛点、创新引领中国产业互联网的发展？
我们将于2019年7月29-30日在上海举办“2019中国产业互联网……

近期，AMT与上海交大昂立股份有限公司、江西金租、云南联合电力开发有限公司等企业签约，通过AMT在管理提升、信息化、内部控制等领域的专业服务，帮助客户实现管理提升及创新发展。
AMT与上海交大昂立再次签约
为其提供管理咨询服务
上海交大昂立股份有限公司（下称“上海交大昂……

对于生产型企业来说，订单准时交付、产能充分释放是一个古老而永不衰竭的课题来源。如何保证订单准时交付、生产有序进行、产能充分释放？生产计划是一个最好用然而最不易用好的工具。今天我们就从生产计划的视角来看看如何解决生产企业的交付痛点。
客户简介
Q公司为台湾证券交易所挂牌上市企业，生产机械零部件等产品，是所在细分行业的龙头企业。经过二十多年的发展，Q公司逐渐形成了主体上市企业加多个分子公司的集团化、跨区域发展格局。
一、管理成果落地任重道远
经过前面几期的全面管理提升建设（点击回顾：《综合管理提升 | 授人以鱼不如授人以渔》），AMT协助Q公司构建了自己的管理体系，明确了管控模式，优化了业务模式，理顺了关键流程，使得Q公司的管理水平踏上新台阶。为进一步巩固前期成果，Q公司选择继续联手AMT开展管理成果的落地工作。
本次合作内容包含生产、采购、销售、市场管理业务领域的管理提升成果的深化和实践。因篇幅所限，……

当下，顺应时代潮流和产业方向，产业生态圈包括生产、科技、服务、劳动、公共、基础设施等多维度综合建设成为无数企业的目标和共同话题。
本文梳理了有关企业竞争与合作的理论体系，提出了产业生态圈的本质属性是其内在有机性与外在网络性，并进一步分析了产业生态圈构建的难点以及突破要点。
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企业竞合理论的演进
企业之间的关系，一开始强调的是纯粹意义上单个企业之间的竞争。波特的三大经典竞争战略理论，包括总成本领先战略、差异化战略和目标集聚的专一化战略，奠定了这种企业之间竞争的基本逻辑框架。随后波特在《竞争策略》一书中，进一步从产业维度提出了著名的五力模型。他认为，影响产业竞争态势的因素包括“新加入者的威胁”、“购买者（客户）的议价力量”、“替代品（或服务）的威胁”、“供货商的议价力量”以及“现有竞争者之间的对抗态势”。通过这五方面的能力博弈分析，可以预测该产业的竞争强度与获利潜力。
后来波特又进一步提出了价值链理论……

“未来十年，是从消费互联化到产业互联化的全面协同升级，要进行全场景、全链路的数字化、互联化、智能化。平台化能够改变生产关系，让生产关系从博弈到共赢。做平台的一个关键点是：连接上下游之后，还能持续创造价值。发展平台最重要的不是推出一流的硬件设备，而是平衡相关方的利益关系，使平台各方参与者都能够从平台获利，建立共羸的产业生态圈。”
——陈威如 阿里巴巴产业互联网研究中心主任 产业互联网研究者联盟专家
热点事件
慧聪集团和金融科技共推企业信用管理平台
7月11日，慧聪集团有限公司携手金融科技集团，利用大数据、云计算、人工智能等技术，为中小企业打造信用管理平台，还原企业的真实信息，缓解小微企业融资之痛。慧聪集团企业信用管理平台通过慧聪集团导入、第三方公开数据、爬虫、客户提交这四种方法获取数据，从背景特征、经营表现、资产负债、财务状况、信用和风险五大维度，还原企业客户完整且真实的画像，构建以信贷融资为导向的……

今天营销正在经历一场真正的革命，大量的企业都在尽一切努力跟上它的步伐，找准传统营销和数字营销的平衡点。
谈到如今激荡变化的商业世界和层出不穷的营销理念，现代营销学之父菲利普·科特勒先生认为，做好营销需要深刻理解新时代营销的“变”与“不变”，科特勒先生将理论融入现实，看本文如何为您解读新时代营销之路。
来源：华章管理（ID：hzbook_gl）
作者：曹虎
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营销之不变
营销的核心目标是不变的：为顾客创造价值！营销体系的核心架构也是不变的，菲利普·科特勒先生把它总结为：
R→STP→4P→I→C
其中，
1）市场营销始于R（research）—对市场的调研和洞察。
2）市场研究导致了STP。
市场细分（segmentation）：在市场中按照各种标准建立子市场的过程。
目标选择（targeting）：决定公司应该追求和服务的群体或团体。
定位（positioning）：给选定的目标市场一个明确的信息，即公司向目标市……

零售行业是一个古老但又是一个不缺话题的行业。时至今日，零售行业无论在规模还是技术上都走在前列，实体零售和互联网电商的精华已经融为一体。同时我们也看到像全渠道、平台化、高毛利、前置仓、智能设备、无人店等眼花缭乱的名字充斥着这个行业。
未来，零售行业究竟该何去何从，这是一个非常值得探讨的问题。接下来，我们将分享对于零售的一些理解和思考。试图从汗牛充栋的理论中拨云见雾看见零售行业战略营销的本质，从经典人、货、场三重门的角度来思考真实情景下如何构建企业竞争优势。
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零售行业的发展历程和基本概念
零售行业是大家并不陌生甚至非常熟悉的一个行业。我们首先看看零售行业的发展历程。简单归纳一下，大概有三个阶段。
第一个阶段，从1978年到1995年，以货为王。
改革开放刚刚起步，整个社会供给不足，只要有货就能卖。而此时的内资零售在政策的扶持与自身努力下超越了外资零售。
以1995为节点，主要是因为在这一年，很多领域尤其……

7月10日，以“拥抱数字化 • 赋能新商业”为主题，由创客时代媒体发起并主办，AMT企源、浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心、西安交大国家大学科技园、互联网大篷车、泛西北地区大学科技园等联合支持，共同体赋能商学院、《中欧商业评论》、上海高邮商会、山东学习型企业家俱乐部等协办的“2019产业互联网创新峰会·对话乌镇”于浙江乌镇通安客栈隆重开启，近百名国内企业家及产业互联网专家及桐乡市相关领导、主流媒体代表齐聚一堂，共同探讨产业互联网行业革新的机遇与挑战。
浙江省桐乡市委常委朱伟强代表桐乡市委、市政府在峰会上致欢迎辞。随后，创客时代媒体创始人文远东也代表峰会主办方致欢迎辞。