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《AMT前沿论丛》主要面向企业领导者和高级经理人。就像《哈佛商业评论》是国际500强企业CEO的案头必备，《AMT前沿论丛》将成为中文“管理＋IT”领域的《哈佛商业评论》。真正大视野、高起点思考，与国内关注“管理提升与信息化应用”的企业领导者、高级经理人一起，苛刻选题、精心组织。站在“管理提升与信息化应用领域”的国际发展前沿，以AMT的丰富资源、知识和经验为依托，将《AMT前沿论丛》做成中文“管理＋IT”领域专业权威刊物。 联系我们： magazine@amt.com.cn
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2006-9-1 15:09 | [讨论]评案例赏点评（十四）：信息化如何继续？

原文链接：http://www.amteam.org/amt_frontier_035.asp
信息化如何继续？ 刘珺

30000多双鞋，每个人（5到10人）以手工抄写方式抄录仓库里的货号，抄完要用掉两天的时间，再用一张大的表格根据货号、颜色、数量进行归类汇总，再用计算器进行累加！这样的工作量可想而知，如果再经常加错，就更糟了。因此，要完成一张库存现有量报表，要花去7天的时间！公司财务要等一个月以后才能统计出办事处的销售利润报表。这是乔森鞋业集团办事处在实施信息化之前，月底对库存进行盘点时的典型场景。
抓住营销，就抓住了鞋业企业……
编辑 | 阅读全文(4244) | 回复(0),AMT前沿论丛 发表于 2006-9-1 15:9

2006-9-1 14:56 | [讨论]评案例赏点评（十三）：ERP生产计划乱了

《AMT前沿论丛》原文链接：http://www.amteam.org/amt_frontier_034.asp
ERP生产计划乱了 杨长春

erp上线了，雅杉集团（雅杉集团是集纺纱、染色、织造、整理、衬衫生产为一体的外向型集团企业，年产各类面料6000万米，衬衫300万件，年销售额9000万美金）计划组的成员终于可以轻松起来了，从此就要告别这些讨厌的工作：每天加班加点，找采购部要原材料，找制造部要产品，跑到仓库看库存，跑到车间看生产，应付销售部门的投诉。有了ERP，生产计划可以自动完成，计划员只要不时查查有没有人员请假，有没……
编辑 | 阅读全文(5700) | 回复(3),AMT前沿论丛 发表于 2006-9-1 14:56

2006-9-1 14:16 | [推荐]CIO与风险管理（《AMT前沿论丛》06年第5期）

 特别专题 
cio与风险管理
  
 
 
海啸、非典、禽流感、"911事件"......接连突发的破坏性灾难给人类社会带来了更多地震惊，在无情的大自然和社会突发事件面前，这个高度文明和发达的现代社会也变得如此无力。人们在扼腕痛惜之时，也从危机之中开始憬
 
2006年5月 No.35
……
编辑 | 阅读全文(5953) | 回复(1),AMT前沿论丛 发表于 2006-9-1 14:16

2006-8-31 17:37 | [转帖]接电话的方法(暴笑完整版)


NO.1 温柔应对打错的电话
一日午夜，睡梦中突然"铃~~铃"电话暴响。"谁这么晚还打电话？"揉揉惺忪
睡眼，黑暗中摸起电话。
"喂，谁呀？"
"大舅，是我。"
"哦，是你呀外甥。"
"大舅，您身体好吗？"
"挺好的。"
"我舅妈身体好吗？"
"都挺好的。"
"咦*大舅，你声音怎么变了？"
"因为你打错电话了，外甥。"
对方愣了5秒，然后电话中传来"嘟~嘟~"的盲音。

NO.2 遇到不讲礼貌的打错者，稍加惩罚
一日，电话响，接起电话，听筒传来一个女孩的声音。
"喂，给我找下小丽。"都是《野蛮女友》惹的祸，现在的女孩说话贼冲。
"……
编辑 | 阅读全文(4648) | 回复(6),AMT前沿论丛 发表于 2006-8-31 17:37

2006-8-30 16:24 | [转帖]信息时代的供应链管理

  信息时代的供应链管理

                                       许多公司都在不断努力使产品或服务在一个日益拥挤的市场中标新立异，来获得竞争优势，但要使产品差别化变得越来越困难。过去，创立品牌的目的是藉以辨认某个或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品或服务区别开来，它是实现差别化竞争战略的手段之一。所以，品牌经营成为公司及其营销管理的一项重要内容。但是……
编辑 | 阅读全文(3762) | 回复(1),AMT前沿论丛 发表于 2006-8-30 16:24

2006-8-30 15:47 | [转帖]数据仓库的应用类型

关键字：数据仓库

数据仓库的应用类型

                       数据仓库能够支持报表和分析，以至于不少人认为数据仓库就是报表系统。由此也引发一个问题，数据仓库有了，在上面能进行什么应用的开发？我看可以分成如下几种类型：
  1. 固定报表。与通常理解的报表系统没有太大差别，只不过数据源来自数据仓库。比之前的报表系统有了较大进步，是因为原来的报表系统数据或者只来自一个系统，或干脆是经过人工填报而出，这样的系统数据来自真实的、唯一的、集成过的数据来源。
2.灵活报表，即多维分析。这个不用多说，目前为止，多维分析是数据仓库最拿得出手的应用类型。
3.模型应用。这样的模型通常包……
编辑 | 阅读全文(9252) | 回复(1),AMT前沿论丛 发表于 2006-8-30 15:47

2006-8-29 17:22 | [讨论]说说物流的边界！？

这几年来，感觉物流领域的发展很快，很热。不仅仅是企业物流外包热，物流企业转型换名热，学生教授研究热…… 可这一系列的热背后，总觉得，缺了点什么
先是看到很多专注物流的同学找工作无门，定位困难
再是看到企业将继研发、品牌运作后的新一轮的降低成本，谋求利润
然后是物流企业在竞争中，纷纷使出不得以的杀手锏，降价！
 
现在，很多第三方物流企业考虑和呼吁的是，走出恶性同质竞争的红海，走低成本差异化的蓝海。然而，该如何做呢？
有一家企业的老板，在做A产品配送的时候，亏本运营，为了保留客户，他们同时配送相关的B产品，微利/
再后来发现这个A产品很赚钱啊，于是做起了该产品的分销商……
 如果物流归为商品流通领域的一部分的话，那是不是这也算得上是第三方物流企业走出红海的竞争策略之一？？
大家讨论讨论吧：）说说你的观点
 
编辑 | 阅读全文(4576) | 回复(0),AMT前沿论丛 发表于 2006-8-29 17:22

2006-8-28 12:33 | [讨论]评案例赏点评（十二）：德尔福的动力 杨文荟

 
德尔福的动力 杨文荟
原文链接： http://www.amteam.org/amt_frontier_032.asp

自1993年起进入中国，汽车零部件供应商德尔福公司(Delphi Inc.)目前在上海和北京等地拥有11个工厂。超过200家中国供应商和约250个海外供应商支持着德尔福公司在中国的运营。同时，德尔福公司也为国内最主要的汽车生产商供货，其中当然不乏通用、大众之类的大鳄。美国德尔福（Delphi）宣布其在华五家分公司多次荣获上海通用汽车颁发的优秀供应商奖。不光如此， 德尔福还因其卓越的表现被国……
编辑 | 阅读全文(4575) | 回复(0),AMT前沿论丛 发表于 2006-8-28 12:33

2006-8-28 12:21 | [讨论]评案例赏点评（十一）：佳诺的渠道换血风波 刘珺

原文链接：http://www.amteam.org/amt_frontier_030.asp
佳诺的渠道换血风波 刘珺

佳诺公司在不足三个月的时间里，先后将山东六个地区（济南、青岛、烟台、淄博、威海、日照）的分销商全部换掉。这样大规模、大范围的分销商调整在当地洗化行业引起了很大的反响。根据媒体的报道，"全国其他省市的佳诺分销商也对此感到特别震惊"。
根据青岛百货负责佳诺分销的经理介绍，"佳诺公司在2005分销商计划中曾经承诺，我们分销商和佳诺公司是一个整体，是佳诺公司长期的战略伙伴，但是现在突然终……
编辑 | 阅读全文(3955) | 回复(0),AMT前沿论丛 发表于 2006-8-28 12:21

2006-8-28 12:16 | [讨论]评案例赏点评（十）：集团企业遭遇系统集成

原文链接：http://www.amteam.org/amt_frontier_029.asp
集团企业遭遇系统集成 张 哲

致远集团是一家以机械为主的集团公司，始创于二十世纪80年代，在二十世纪90年代上市，此后走上快速发展的征程。公司在股票市场上成功融资之后，先后收购了业内规模较小的机械企业，并开始了多元化之路，运用兼并、收购、重组等资本运作方式与国内优势企业强强联合，集汽车整车和零部件的研发、制造和销售为一体，与许多国际知名公司结成战略联盟。
致远集团的龙头企业是致远机械有限公司，是国内知名的工程机械供应商，还有专门针对矿……
编辑 | 阅读全文(3971) | 回复(0),AMT前沿论丛 发表于 2006-8-28 12:16

2006-8-25 14:23 | [讨论]学zara，学什么？

最近，因为工作的关系，看了一些有关zara的案例资料。一个感觉是，看了很多，也初步了解了一下。感叹于zara，这家西班牙的服装企业，能够在如今的竞争环境下，独树一帜，从设计、采购、生产、营销，渠道等各个方面都有自己的特色
很多人将其成功归为两个字：极速 当然，速度背后，可不是那么简单
于是产生了疑问： 中国企业，在如今的环境下学zara，学什么？
                         很多人都对zara的案例做了描述，可是多停留在zara的介绍上，我们真正的能借鉴的有多少？关键是怎么学？
总之，看上去不可复制…………
编辑 | 阅读全文(4949) | 回复(11),AMT前沿论丛 发表于 2006-8-25 14:23

2006-8-25 11:17 | [公告]AMT前沿论丛》典型案例征集活动

自《AMT前沿论丛》创办以来，积累了大量的企业实践优秀案例，并有由专家贴身定制的点评分析，我们会在《AMT前沿论丛》圈子中陆续发布，以飨读者。——评案例赏点评系列
同时，欢迎您响应典型案例征集活动，获得专家为您量身定做的咨询建议！
           问：如何免费获得资深专家为您企业量身定做的咨询建议?
  • 答：响应AMT《前沿论丛》的案例征集活动，我们将为您邀请这些专家。
  • 如果你是一名企业家或企业管理者，我们能体会到你所面对的压力是史无前例的，曾经熟悉的规则、方法都已经或将要一一的灰飞烟灭，尽管这种变化并不是一夜之间所产生，但风雨欲来风满楼的感觉时刻在摧击着你去开天辟地；如果你是一名普通的员工，疲于应付各种新的挑战，不是因为你不行，是因为世界变化太快。你为此而感到困惑....……
编辑 | 阅读全文(3373) | 回复(0),AMT前沿论丛 发表于 2006-8-25 11:17

2006-8-23 11:21 | [分享]《AMT前沿论丛》2006.5-2006.8精彩回顾

 
 
  • 2006年7月 No.37
  • 当技术进步给消费者带来观念的突破的时候，也正是引发企业营销变革的时候。而现代营销变革战略，是信息技术的变革，更是"认知" 领域的变革。实时的数据信息支持，及时地传达终端客户的信息，精细化、差……
编辑 | 阅读全文(3487) | 回复(1),AMT前沿论丛 发表于 2006-8-23 11:21

2006-8-22 10:42 | [分享]夫妻语录-转载与同学的博客（有点意思）

1、
早上，临出门前，小驴还在床上迷糊中
"小驴，唠会嗑"
"先摔20块钱在床边"
"我就唠10块"
"我20起价"
 
2、
晚上回来
"亲爱的，唠10块钱的"
"不是20起价吗"
"我是20起价，现在是我找你，10块起价"
"凭啥你20我10块啊"
"你现在打折"
"凭啥我打折你不打啊"
"我反券"
"那我消费时候你咋不告诉我"
 
3、
周五下班晚，小驴骑大奔接我
"明天加班吗？"
"不加，给俺家媳妇煮粥（美容用的银耳莲子粥）"
"我要吃西瓜"
"买！"
"我要吃切块的，都吃好几年用勺挖……
编辑 | 阅读全文(3197) | 回复(0),AMT前沿论丛 发表于 2006-8-22 10:42
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