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AMT已累计服务近3000家客户,进入中国100强的企业60%是AMT的客户;基于对AMT服务的认可,70%的客户与AMT二次及多次签约;出版了超过60本管理与信息化实战书籍、累计发行AMT 《前沿论丛》120余期等,通过专业的服务和持续的积累,使AMT成为了国内“管理+IT”咨询服务领域第一品牌。 请致电400-881-2881了解详情
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华金证券 (分析师:王刚)
 
投资要点 
AMT(上海企源科技股份有限公司)是国内领先的“管理+IT”咨询管理公司。公司定位于“管理+IT”领域的平台型咨询服务机构,致力于成为世界级咨询服务企业。公司打造管理信息化资讯平台、云服务平台和投资孵化平台,通过产品、服务和资本三位一体为客户解决问题、创造价值。 
 
行业整合再造内生动能,“管理+IT”在咨询市场站稳脚跟:信息技术发展催生现 代咨询业的产生和发展,作为信息技术咨询细分行业的霸主,埃森哲已经走出“管 理+IT”特色。“管理+IT”既从商业模式明晰的高度、各业务模块与各种管理体系 提升的宽度为切入点为客户提供咨询设计,又具有在 IT上把各种咨询设计进行落 地的能力,在规模、市值上都远高于传统咨询行业。2014 年我国信息技术咨询服务收入已达到 3841 亿元,信息技术咨询服务企业数达到 7243 家。……
编辑 | 阅读全文(10619) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2016-5-24 15:21
[本文导读]2016年3月29日,中国质量领域最高政府性荣誉“中国质量奖”颁奖仪式在人民大会堂举行,华为公司获得了该奖项制造领域第一名的殊荣。在中国内地产品质量参差不齐、总体较弱的情况下,华为却一枝独秀,甚至成为世界级的产品质量标杆,这其中的秘密是什么呢?本文系统梳理了华为“零缺陷”质量管理体系的演进历程,并深度解析了打造这套管理体系背后的真正原因
 


      在华为消费者BG手机质量与运营部长Mars的印象中,华为真正把质量作为核心战略,应该起于20……
编辑 | 阅读全文(6884) | 回复(1),AMT咨询 发表于 2016-5-24 13:20
从1990年迈克尔·哈默第一次提出业务流程再造(BPR:Business Process Reengineering)已经过去了25年了。这25年来,在流程的道路上,许多企业家/专业人士在不断探索,不断丰富和发展着流程的理念和实践。
说明: image001.jpg
AMT从1998年开始,致力于流程理念发展和在中国的咨询实践,和各行业领先企业一起积极探索,不断总结与创新,总结流程管理发展史,总结国内外企业的实践经验,探索一种适合于中国企业的流程管理……
编辑 | 阅读全文(3953) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2016-2-17 16:36
1月4日,新年上班第一天,人民日报“头版头条”和“二版整版”,有两篇谈经济形势的文章。第1篇类似于第2篇的摘要和导读:
1,《权威人士再论当前经济形势,阐释如何深刻领会、正确贯彻中央经济工作会议精神——供给侧结构性改革引领新常态》
2,《七问供给侧结构性改革——权威人士谈当前经济怎么看怎么干》。
本次,权威人士再论当前经济形势,主要回答有关“供给侧结构性改革”的七个问题:
1,政策含义
如何正确理解“供给侧结构性改革”的政策含义
2,为何强调
当前为什么要强调供给侧结构性改革?
3,重点怎样转变
推进供给侧结构性改革是适应和引领经济发展新常态的重大创新,各项工作重点应该怎样转变
4,政策思路
推进供给侧结构性改革,如何正确把握宏观经济政策的总体思路
5,重点任务
供给侧结构性改革的重点任务是什么?
6,应对社会冲击
有人担心,推进供给侧结构性改革会带来一定的社会冲击,社会能否承受?
7,确保预期
如何确保供给侧结构性……








编辑 | 阅读全文(3610) | 回复(1),AMT咨询 发表于 2016-1-11 17:0
12月30日,已挂牌新三板的AMT(法人名称:上海企源科技股份有限公司,证券简称:企源科技,证券代码:833132)开启做市交易,首日上涨22.17%,成交额727万。
 
AMT是我国领先的“管理+IT”综合咨询服务机构,在今年8月12日以国内“管理+IT”综合咨询服务平台第一股的身份正式在新三板挂牌,此前曾获得来自知名风投——达晨创投的投资公司首批做市商包括招商证券、光大证券、东方证券、长江证券、安信证券、申万宏源证券、兴业证券、上海证券八家知名券商。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

AMT作为“管理+IT”领域的综合咨询服务提供商,面向企事业单位、政府机关提供管理与信息化咨询、信息技术、服务外包、资本等服务,截至目前已累计服务客户近3000家,连续14年平均年化增长率43%在接下来三年时间……
编辑 | 阅读全文(2949) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2015-12-31 11:36
【编者按】面对市场的变化以及互联网带来的市场重塑,企业家应该怎样应对?为什么说“大众创业、万众创新”是中国经济发展的新引擎?我们对创业有哪些误解?在日常工作中如何有效运用创业思维来提升个人能力?上海财经大学商学院教学研究部主任、AMT特聘专家钟鸿钧教授讲解了企业家精神和创业思维。
 
 
以下是演讲全文:
 
今天的讲座,我将对“双创”与经济发展、企业家精神与创业、创业思维与日常工作这几个问题展开讨论,基本的思路是从宏观看创业的意义到微观的创业思维如何帮助我们发展。
 
 

中国经济增长来自全要素生产率的提高


 
讨论创业为什么首先要讨论“双创”与经济发展的关系?一个非常重要的原因是经济新常态需要更多的企业家精神。企业家精神和创业思维对于经济转型升级至关重要。
 
有关经济新常态,我简要讲三点:
 
 
1
经济高速增长转变为中高速……

编辑 | 阅读全文(1454) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2015-12-16 9:17
“人类社会的‘成长’,像个体一样,不是线性的,而是分阶段地逐渐成熟、形成观念和变得复杂的。不同的学者对不同的阶段给予不同的名号。哲学家肯·威尔伯(Ken Wilber)用光谱序列的颜色——从红外线到紫外线——来标记它们。我在此借用肯的颜色序列来命名管理演化的连续阶段。”
——弗雷德里克•拉卢
 
 
红色:狼群模式
 
大约一万年以前,人类以酋长和原始帝国的方式开始把自己组织起来。伴随着从小的原始部落向大型部落联盟的转变,有意义的劳动分工开始出现,这在当时是突破性的发明。同时,人类历史上第一种真正的组织,也以小型征服式军队的形式出现了。这种组织,整体理论(integral theory)将其标记为红色,意思是粗鲁,常为暴力集团。
 
在这个发展阶段,人类倾向于把世界视为一个艰苦的地方,只有强力者以及他们所保护的人才能满足自己的需求。这是命令型权威(command a……
编辑 | 阅读全文(1324) | 回复(1),AMT咨询 发表于 2015-12-16 9:16
如何让“中国制造2025”、“互联网+”和“大数据”等从概念落到实处,由中国电子学会、中国首席信息官联盟和中国工业大数据创新发展联盟联合主办的“2015全球信息技术主管大会”2015年12月10日-11日在北京成功召开。会议由工业和信息化部副部长怀进鹏致开幕辞,中国工程院院士、各行业专家及CIO代表向500多名与会者分享了深入推进两化融合技术创新、管理创新和业务模式创新等方面的成功经验和案例。
 
作为中国领先的“管理+IT”咨询服务机构及中国首席信息官联盟副理事长单位,AMT(上海企源科技股份有限公司)联合创始人王玉荣女士受邀在大会上分享了“互联网+时代的CIO创新”的主题演讲,以下将其演讲精彩观点整理与读者分享。
 
 
 
智能制造和我们每个人的关系

 
 
举一个身边的例子,我是一个马拉松爱好者,前一阵刚去美国完成了两个马拉松赛事。就有美国……
编辑 | 阅读全文(1310) | 回复(1),AMT咨询 发表于 2015-12-16 9:9
看到柳传志先生在联想30周年之际写的一封信,最让我触动的是联想提倡“发动机文化”,其核心是最高层管理层是大发动机,而子公司的领导、职能部门的领导是同步的小发动机。在一次又一次的设计、执行之中,主人翁的感觉会越来越浓,小发动机苗子涌现得越来越多。
 
我非常认同联想的“发动机文化”,想把自己的一些想法和大家交流。一个成功企业实践再一次证明企业可持续发展的核心是激发人:激发人的主人翁感,激发人内在成长的驱动力,激发人担当责任从而获得成就。激发人是企业可持续发展的本源之所在。
 
我们所处的环境无论用什么词语去描述,有一点认知是非常一致的,那就是“可持续性”是一个艰巨而又重要的话题,用公司持久力专家艾伦·奈特的妙语来说,就是“不可持续是无法持续的”。无论是现实还是对未来的判断,“一切照旧”的商业模式无法带来可持续发展,我们不得不承受转型带来的痛苦,不得不面对技术创新所带来的生活方式改……
编辑 | 阅读全文(1258) | 回复(1),AMT咨询 发表于 2015-12-16 9:4
凯恩斯曾言:“真正危险的不是既得利益,而是思想”。一旦失去正确的理念,经济政策就会迷失在无知、短视与利益的纠结之中。11月10日,中国国家主席习近平在中央财经领导小组第十一次会议上提出:“在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率,增强经济持续增长动力”。“供给侧结构性改革”的提出,标志着中国宏观经济政策从需求管理向供给管理的重大转向,中国经济转型有望迎来实质性突破和转折。
 
 
政策转向的深刻含义

 
 
中央提出“供给侧结构性改革”的原因并不复杂——实践证明,单纯的需求管理难以帮助中国经济走向复苏。一段时间以来,中国力图持续的货币政策和财政政策刺激需求。2015年以来,央行已5次降息降准、发改委新批基建项目超过2万亿人民币,但经济颓势难改。无论是2009-2010年的“四万亿”,还是目前的投资刺激,均收效不佳。这表明,中国……
编辑 | 阅读全文(1283) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2015-12-16 9:2
【编者按】任正非在这篇文章中全面解密了华为公司的愿景、使命和战略,以及华为是如何围绕愿景、使命和战略对内对外进行管理和服务的。AMT曾为多家企业提供过以客户为中心的组织流程变革服务,帮助企业实现转型变革和可持续发展
 
华为公司的核心价值观蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略。华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活。使命是聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。战略是四个方面:
 
 
1、为客户服务是华为存在的惟一理由;客户需求是华为发展的原动力。
 
2、质量好、服务好、运作成本低,优先满足客户需求,提升客户竞争力和盈利能力。
 
3、持续管理变革,实现高效的流程化运作,确保端到端的优质交付。
 
4、与友商共同发展,既是竞争对手,也是合作伙伴,共同创造良好的生存空间,共享价值链的利益。

 
 ……
编辑 | 阅读全文(4377) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2015-12-16 8:59
【编者按】从众品到鲜易,从肉类加工制造企业到供应链集成服务商,鲜易的转型案例受到李克强总理的高度评价,并列为四众模式转型典范。AMT作为为鲜易持续提供多年服务的合作伙伴,有幸参与了其2013-2014年战略转型规划及落地的过程,这篇文章,让我们来看一下鲜易转型的顶层设计。
 
 
 
 
 
从众品到鲜易——变与不变的哲学

 
 
 

“众品得慧”。《茶经》的智慧,在互联网时代,给了鲜易控股董事长朱献福怎样的启迪?

面对记者的询问,朱献福的回答很干脆:“众品得慧,让我悟到了生态与平台的企业价值。”然而,对这一答案,记者理解起来颇为吃力。

实质上,被朱献福省略掉的过渡句是,公司以众品之品牌创业之时,强大的学习力、成长力与创新力,成为支撑发展成长的内生基因,在众品成长壮大的过程中,总结成长的经验与智慧,明白企业的组织结构形态必须与时俱进,……
编辑 | 阅读全文(1410) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2015-12-16 8:54
关于三板成指(899001)、三板做市(899002
指数样本股定期调整的公告
2015127
根据《全国中小企业股份转让系统成份指数编制方案》和《全国中小企业股份转让系统做市成份指数编制方案》,全国中小企业股份转让系统有限责任公司和中证指数有限公司对三板成指(899001)、三板做市(899002)的样本股(名单见附件)进行定期调整,于2015年12月14日生效。
 
特此公告。
 
全国中小企业股份转让系统有限责任公司
中证指数有限公司
2015年12月7日
三板做市(899002)样本股名单
 
编辑 | 阅读全文(1483) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2015-12-16 8:49
11月19日,长江新三板投资群第10次线下活动在长江会举行。会议由瑞盈财富创始人王薇主持召开,并邀请AMT高级合伙人王玉荣博士与东方证券新三板做市业务负责人齐蕾进行了演讲。最后三家优秀长江企业做了路演,众多的投资人与企业在会场就投资事宜进行了互动探讨。
 


王玉荣女士是AMT咨询共同创始人、西安交通大学管理学博士,长江商学院EMBA。长期致力于中国企业的转型升级、流程优化与管理信……
编辑 | 阅读全文(1574) | 回复(0),AMT咨询 发表于 2015-12-16 8:44

2015-10-28 17:36 | B2B企业的互联网+转型怎么走?

前几天,我和一位基金的LP朋友谈起了他的企业转型问题。他是做工程机械配件的,主要的客户是大型工程机械的制造商,比如国内的三一重工和中联重科,据他了解,放眼全国,甚至亚洲,他的技术都是一流的。
 
前些年生意做得不错,但现在生意难做了,因为国内外的基建项目少了,需要的工程机械也就少了。
 
他一直在寻找转型的机会,但他的领域太传统了,太重了,客户很集中,这和现在的互联网商业模式电商或者O2O都离得很远。
 
所以他考虑放弃原有企业的互联网转型,通过基金来投资一些互联网项目,最终实现资产的互联网化。
 
我们都意识到传统行业进行互联网转型的两个困难:
 
 
 
1
价值链很长,对最终用户的需求响应相对较慢,极端例子是汽车定制;
2
最终用户数量很少,没有必要通过互联网进行连接。
 
 

我就要想办法找出一个切入口,利用切入口可以迅速响应用……
编辑 | 阅读全文(5797) | 回复(1),AMT咨询 发表于 2015-10-28 17:36
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