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2007-7-26 21:09:11

人本自私

            近日有同事向我抱怨在跨部门合作的时候,本位主义相当严重,大家不能站在公司整体角度去思考。希望我能够帮他推一推。
    我告诉他“本位主义”是主流,很难改变。我们需要的是在本位主义的现实下,如何设计好我们的制度/流程。
    西方的伦理标准:长期个人利益最大化就是道德的。西方社会将谋求个人私利堂而皇之地说出来。而我们打着为公,为他的旗号谋求私利。
    现在很流行“双赢”。包括西方学者在管理学上提出的“委托-代理理论”,提出组织与个人利益结合起来。我非常认同。
    人本自私,原来无错。每个人心中都有一把秤,那人与人如何合作呢?寻求利益共同点,所谓道不同不相与谋。
    我相信文化的力量,大家都提倡团队文化。但文化之城也不能建在流沙上,也不能脱离物质一味追求形而上。相反回归人逐私利的看法,反而有利于团队文化的建设,让能够实现共同价值观的人走到一起。我理解的价值观就是大家一起追求利益的模式是否被团队成员认同。

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评论

联想到海尔的SST设计,每个部门追求自己的资产负债表,结果让每个部门真正围着内部客户转。

当然,这是设计思路。我们也不奢求海尔能一下实践到位。这个实践毕竟是创新的。

发布者 王玉荣(Luna Wang)
2007-8-10 11:35:45


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