[原创]培训五线谱的启示 (入选推荐日志，加10币)

        上月参加了众行组织的“TTT”（training the trainer)内部培训师的培训。

        在讲到培训课程开发与设计的时候，老师介绍了一种培训设计五线谱，给我留下了很深的印象：

       时间线                         内容线                         目的线                                                 方法线                              资源线

     9：00-10：00            流程管理理念            掌握流程管理内涵，目的                讲授+讨论                 投影+白板+纸笔

    。。。。。。               。。。。。                 。。。。。                                       。。。。。               。。。。

        要说这个内容有多新，我不觉得。我们熟悉的5W2H比它还全：why 目的   what   内容  when   时间    how  方法

how much     资源投入  where     地点    who 操作者。

         但这个五线谱的确很实用，易用，好用。为什么？我觉得有两个关键点：1 管理工具/理念与培训课程开发结合得非常好，它将培训课程的具体展开从五个方面一体化地进行设计； 2 有一个非常好听，好记的名字，而且还表格化。

         比起5W2H要有穿透力，更简单。简单就是力量，简单就是生产力。就象佛教，因为简单，能够走进千家万户，能够回覆盖从王公贵族到平民百姓。管理就要追求这个境界，要能够为广大基层员工理解并掌握。