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lidragon 2010-12-30 15:38
从化年会。天下大事，合久必分，分久必合！
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  • 创建：2006-6-8
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2011-11-21 11:07 | [原创]项目型知识管理

1.梳理项目WBS，并确认项目的里程碑任务；2.明确各个任务点及里程碑任务的输入及输出知识，尤其输出物的知识模板；3.建立项目管理制度库，同类项目过程知识库，整合在在项目面板卡上，为项目干系人随时提供参考；4.在梳理好项目知识体系的基础上，自动沉淀项目过程中的知识，为下一个项目提供借鉴。
编辑 | 阅读全文(117) | 回复(1),lidragon 发表于 2011-11-21 11:7

2011-7-4 11:25 | [原创]快速发展型企业

快速发展型企业，原有的业务不足以支撑企业快速发展的业绩要求，在发展新产品线的时候，需要同时考虑几个问题：新品研发、推广促销方式、销售渠道、经销商和模式、负责团队、激励的模式都需要重新评估，对于金牛类产品，我们需要做强，问号类产品，需要不拘一格，要做大......

编辑 | 阅读全文(363) | 回复(0),lidragon 发表于 2011-7-4 11:25

2011-2-28 15:32 | 感悟

唯天下至诚能胜天下至伪，唯天下至拙能胜天下至巧。

 

编辑 | 阅读全文(327) | 回复(0),lidragon 发表于 2011-2-28 15:32

2010-6-10 9:41 | [原创]2010年5月28日，老弟结婚了

       2010年5月28日，一个值得纪念的日子。老弟跌跌撞撞了N年，终于在某个合适的时间和某个合适的地点和某个合适的人走在了一起。

        结婚证需要回老家办理，顺便又故地重游了一把。

 

 

 

编辑 | 阅读全文(635) | 回复(5),lidragon 发表于 2010-6-10 9:41

2010-5-28 11:39 | 天地合，乃敢与君绝

天地合，乃敢与君绝

编辑 | 阅读全文(333) | 回复(0),lidragon 发表于 2010-5-28 11:39

2010-2-1 22:41 | [灌水]人在江湖，身不由己

人在江湖，身不由己，可人自己就是江湖，如何退出？但往往那些能有大成就的人，只是把江湖当成澡堂子，出来的是浪里白条，留下的是泥巴。

看看《红色摇篮》，每次见老毛抽烟，脑袋里面就涌现出：哥抽的不是烟，是寂寞。很多人都是在寂寞中走出来的，因为明天上午一睁眼，老蒋的40W大军可能就到家门口了。

编辑 | 阅读全文(775) | 回复(3),lidragon 发表于 2010-2-1 22:41

2009-7-26 16:26 | [灌水]酒

关键字：生活与天下 休闲 情感 灌水有理 开心幽默
   
古代的酒人五花八门，品酒的人根据其酒行、饮行和风藻来进行评论，将酒人分为上、中、下三等。上等又分为“酒圣”、“酒仙”、“酒贤”，中等分为“酒痴”、“酒狂”、“酒客”，下等分为“酒徒”、“酒疯”、“酒鬼”。“酒鬼”作为当时九等中的下下品是和酒贼相提并论的。
 
编辑 | 阅读全文(555) | 回复(2),lidragon 发表于 2009-7-26 16:26

2009-7-26 16:26 | [原创]学习“如花”、学习香港精神

关键字：生活与天下 休闲 情感 灌水有理 开心幽默
但凡知道香港便应该知道周星驰，但凡看过周星驰电影的，便应该知道“如花”。一米八零堂堂七尺男儿，其美丽又惊天地、泣鬼神，满脸胡茬、小柳叶眉加烈焰红唇，其容颜又鬼斧神工，挑逗中流淌款款深情、娇羞中透露着野性粗犷集万千宠爱于一身者，便是“如花”。
“如花”原名李健仁（江湖人称“李贱人”）。其父原为摄影师，自身原经营餐饮起家，后改行入娱乐圈，从最辛苦的场记做起，再做到副导演，再做到制片。从影数年，参演电影40多部，有一半的角色是男人，有另一半的角色是女人，唯一为世人所知并深入人心者，便只有“如花”，这样的一个角色，大家记住的不仅仅是挖鼻孔，而且还是千钟风情、变化万千的挖鼻孔“如花”，每一次都能给人惊艳及惊喜。
从《少林足球》、《功夫》到《长江7号》，大家认识了……
编辑 | 阅读全文(663) | 回复(1),lidragon 发表于 2009-7-26 16:26

2009-6-12 10:56 | [转帖]AMT咨询如何有效推动知识管理

关键字：Big KM KM新闻 OA 知识管理 知识管理系统
AMT咨询的一个客户曾讲，知识管理应当作为一个管理革新来看待，不要期望能在短期内有量化的效果，在这一点上要把知识管理的实施作为项目，多咨询和参考其他企业制订阶段性的里程碑目标（可实现、可量化）。
 
　　知识管理为何落到“叫好不卖座”的尴尬境地?
　　AMT咨询的一个客户曾讲，知识管理应当作为一个管理革新来看待，不要期望能在短期内有量化的效果，在这一点上要把知识管理的实施作为项目，多咨询和参考其他企业制订阶段性的里程碑目标(可实现、可量化)。这样企业就有了项目的绩效标准，就会按照计划部署了。
　　另一家企业则结合实际提出了自己的看法。很多企业捣鼓了半天还不清楚自己需要管什么知识，企业中的知识成千上万，没有足够的资源和管理经验很难管起来。因此很多企业一开始制定了雄心勃勃的计划，但是很难达到设计的目标。当然会形成"叫好不卖座"的局面。
　　在企业里，……
编辑 | 阅读全文(940) | 回复(2),lidragon 发表于 2009-6-12 10:56

2009-2-6 15:47 | [转帖]哈佛《商业评论》管理行动奖：深圳市嘉兰图设计有限公司参选案例

http://www.hbrchina.com/c/action_prize_article.do?layoutId=7&columnId=6&cateId=112&articleId=1819

深圳市嘉兰图设计有限公司参选案例

2009-01-04
参选企业名称：
深圳市嘉兰图设计有限公司
 
企业简介：
2000年6月创立于深圳市南山区，嘉兰图目前已经成长为中国本土实力最强的工业设计企业，吸引了来自本土、欧洲的150多位设计精英加盟，并已经被ICSID（国际工业设计协会）以及IDSA（美国工业设计师协会）吸纳为第一批来自中国的团体会员。
秉承“设计从心开始”的理念，嘉兰图在通讯、医疗仪器、消费电子、家用电器、工业设备、安防、玩具等诸多领域为包括摩托罗拉、汤姆逊、华为、中兴、联想、TCL、海尔、美的、迈瑞在内的上百家客户提供高品质的产品设计咨询服……
      编辑 | 阅读全文(1180) | 回复(1),lidragon 发表于 2009-2-6 15:47

      2009-1-4 11:19 | [原创]现在佛

      关键字：生活与天下 健康 休闲

          佛学里面说，人生出来就是来受苦的，只有经历过苦难的人，最终才能悟得人生真谛，才能得道，才能成佛。
          我老妈拜了一辈子的佛，但也终究没有明白这个道理，以为拜佛就是逢年过节烧香、献供品，祈求神灵保佑。其实拜佛就是拜自己。
          在自己力所能及的范围内，帮你能帮的人，爱你能爱的人，你就是现在佛。

      编辑 | 阅读全文(820) | 回复(2),lidragon 发表于 2009-1-4 11:19

      2008-11-28 10:24 | [原创]知识管理

      关键字：KM KM案例 知识管理 知识管理系统
      子曾经曰过：闻名未知，见形为识。故“知识管理”者，看到的和见到的被管理起来。
       但有个前提，能够被管理起来的，只有看得见摸得着的，按照野中前辈的分发，只有显性的知识（Explicit Knowledge）可以被管理起来，而隐性知识(Tacit Knowledge)是无法被有效的管理的。
      只是因为这个概念最初是从国外引进的，英文的原文是knowledge management，直译就是“知识管理”了吧。
      故，从这一方面描述，似乎，“知识管理”应该改为“管理知识”比较妥当。
      编辑 | 阅读全文(1427) | 回复(3),lidragon 发表于 2008-11-28 10:24

      2008-11-5 12:56 | [原创]关于知识地图

      关键字：KM 文档与内容管理 工作流管理 信息门户 KM常用实践 KM公司及产品 KM案例 KM人物 知识库 OA 知识地图 知识管理 知识管理系统

      知识管理是一个事件，要发挥作用需要具备几个条件，一个是主体：知识使用者，一个是客体：知识提供者。主体和客体要发生作用，这中间有个中介，我们暂且称为“知识门户”。其作用是主体与客体之间的交互界面。
      知识提供者通过知识门户提供相关知识，但由于缺乏明确的需求对象，提供的知识是相对发散性的，无法对知识使用者提供有针对性的知识，同样的道理，知识使用者一方面自己有不同的属性（如工作性质不同，销售或者市场），另一方面，不同的应用场景使用的需求也不同。这时候就会变成双方的信息量掌握不对称，一边是知识提供者提供的知识填满了知识仓库，一边是知识使用者不能及时精确的寻找到自己所需要的各类知识。这时候，所谓的“全文检索”等技术也不能从实际上帮到我们做相关知识的类聚。中文搜索引擎最常用不过百度，试试搜索一下“知识管理”关键字，马上给你提示：找到相……
      编辑 | 阅读全文(2914) | 回复(6),lidragon 发表于 2008-11-5 12:56

      2008-8-17 23:26 | [原创]煲猪肚

      关键字：生活与天下 健康 休闲 运动 娱乐
      蔡澜不管是在自己的书里还是美食节目，都在不断的强调一点：做菜要注重食材的本性，不要使用过多的调料。最传统的做法往往就是最好的做法。
      好的菜色如同女人，素面朝天却清新可人，幽幽然散发其自然的芳香，方为上品。
      印象中的猪肚吃过N种做法，广东这边的白切猪肚本身没什么味道，全靠沙姜起味，抛开沙姜，声色全无。其它的炒猪肚之类的，配料的味道往往盖过了猪肚本身，浅尝即可。
      还有如猪肚煲鸡之类的，鸡的鲜味盖过了猪肚味道，味道不错，却不能品味原色原香。潮州菜馆讲究本来是，由于做生意的缘故，汤中会放很多的苦瓜和黄豆，再放些味精之类的，唉。或者所谓的猪肚汤，就是切成细条的猪肚需潜水方可觅得，加配几颗可能未碾开的胡椒。
      传统的潮州做法是：
      首先是主材料：猪肚一个（完整不剖开）、白胡椒（颗粒，2～3两），潮州咸菜（1/8颗）。
      猪肚是否洗干净很重要，不同地方人会使用不同的方法，如加盐、明矾、香蕉叶为一种。加盐、白酒、白醋为另一……
      编辑 | 阅读全文(2921) | 回复(3),lidragon 发表于 2008-8-17 23:26

      2008-8-14 1:18 | [原创]厦门的丝丝记忆

      关键字：生活与天下 健康 休闲 灌水有理 娱乐

      Ø        如家并不“如家”
      第一次到如家是住在厦门的莲板店，感觉很好，房间的整体设计让人感觉很舒服，桌面上居然有几本书，有两本还是记忆犹新，一本是游记，一本是张学良的回忆录。一本估计可以满足短期入住客户阅读的需求，一本可以满足稍长时间的，搭配得刚刚好。服务员很NICE，会耐心的告诉你，去鼓浪屿怎么走，买特色小吃在哪里，先吃的话其实是需要找中山路旁边的小巷子的，后来由于业务关系，几次过去住，感觉都比较温馨。
      这次又到如家，不过是湖滨南路店。感觉大不如前。有以下几点：
      1.由于登记的时候是在思明路，但后来找咖啡店的时候，发觉其实湖滨路店距离客户还是比较近的。便决定就近住下了，但被告知就算有卡，入住的价格实际要比网上预订的价格要高。
      很显然，在如家的网络上，各个分店都是为自己的利益考虑，此……
      编辑 | 阅读全文(1623) | 回复(3),lidragon 发表于 2008-8-14 1:18
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