现代企业管理

 

1.生产管理

指为实现经营目标，有效的利用生产资源，对企业生产过程进行计划、组织、控制、生产满足社会需要、市场需求的产品或提供服务的管理活动的总称。

2.企业的生产形式

①.订货生产型

根据用户的订单来组织生产。如大型锅炉、水轮发电机组、船舶等。这类产品资金占用大、生产周期长、消耗劳动量大。

②.补充存货生产类型

又称备货生产类型，包括无需订货，只需要按照市场调查预测情况决定生产品种、数量，而且尽快生产补上。如日用百货、小商品、家用电器等。

③.混合生产

既存在订货型生产，又存在补充存货型生产。

 

制造型生产按照加工工艺流程分类，可分为：

①.加工装配型生产。如家用电器、机器设备、汽车、手表等，其突出的特点是将许多零件组合在一起。

②.流程型生产。

 

按照生产的稳定性和重复性程度，可以分为：

①.大量生产

主要采用LINE生产方式。

②.成批生产

可以采用LINE生产方式、成组生产单元和U型生产方式相结合。

③.单件小批生产

    用CELL生产方式更为适合。

 

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