2006-3-13 9:57:00
启示
前天到XXXX，从早上10:20一直折磨到晚上9:30，才算把演示搞完。黄总经理在我们提到理光/松下的JIT供应链管理时，对他的属下时这么说的：不是因为松下的规模足够大了，供应商才会和他配合做JIT，而是因为他们那一开始就坚持搞JIT，供应商跟进后看到了好处，所以才会慢慢跟着作大。
昨晚看《为中国经销商咨询》看到同样论断：
针对中小企业提出的赊销困境－不作赊销卖不出去，做赊销卖的不好，一些成功的企业说：“我们并不是因为做得好才有资格不作赊销，而是因为坚持不作赊销，才做到越来越好，有些人把因果关系颠倒了。”
首先，我们必须有正确的理念，再次，打算花十年的时间坚持下来。
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