[原创]关于IT规划2

 

前段时间和一个客户聊起一个他自己的故事。说起他们企业的信息化建设。

他们是一家民营企业，老板是做销售出身的，对IT没有什么概念，随着企业的不断发展，已经过了高速发展的阶段，市场环境已经开始发生的变化，竞争在不断的加剧，生意也不像以前那么好作了，刚好有点空闲的时间来考虑企业的信息化。

首先想到的是销售部门应该找一个系统管理起来，便开始找相关的人员寻找待选供应商，接触了一家软件商之后，由于他们做过类似的的企业，便开始直接试用，不再接触其它的软件商了。

和项目负责人谈起这个事情，他也包含了无奈，老板或者业务负责人对IT的缺乏认识，给企业带来的后果便是以后的信息孤岛林立，几年后又废掉一些系统，重建企业的IT体系。作为他来讲，这些痛苦是需要当事人尝试过后才会意识到的。

我们不期望每个老板都拥有丰富的IT知识，但站在企业立场考虑，需要听取专门的人员了解随着企业的发展需要怎么的IT规划，这是比较起码的诉求吧。

想起了一句话，信息技术在有的资本家眼里，是显得那么的苍白和无力。

 

 

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