刘先明

我为湖南日报发行有限公司编创的宣传口号
精细管理工程创始人 刘先明
（2007年9月8日）


继2005年之夏为辽河石油勘探局总机械厂提供了企业文化咨询服务后，2007年之夏又应邀为该厂提供安全文化咨询服务。9月8日，在辽河石油勘探局总机械厂的所在地——红村里，本人为湖南日报发行有限公司编创了如下宣传口号。

一、一桥飞架南北，好报送您读。
提出此口号的理由：
借鉴、引用毛主席《水调歌头·游泳》中“一桥飞架南北，天堑变通途。”的豪迈诗句，具有很浓的湘情与很强的亲合力、冲击力、渗透力。
这里的“一桥”贴切地说明了湖南日报发行有限公司是一种连接报刊与读者之间的桥梁和物流公司的意思；“南北”体现了湖南日报发行有限公司发行服务范围大、服务网络广的特点；“飞架”形象地体现了湖南日报发行有限公司快速发展、快速发行的含义；“好报”一方面是说湖南日报的报刊好，另一方面是说送报刊的过程中，报刊完好无损，发行服务优良；“……

如何办好一个富有文化内涵的企业内刊
精细管理工程创始人 刘先明

企业内刊是指企业自行编辑、在企业内部和与企业有关联的单位、人士之间传播、交流的刊物。现在人们在提到企业内刊的时候，通常是指企业自办的杂志，准确地讲，企业内刊还包括企业自办的报纸。

现在很多企业都办了企业内刊，不同的企业会有不同名称、不同文化内涵、不同表现风格的企业内刊；不同的企业，其内刊在企业里的角色和作用也会不同；即使同一个企业，不同的企业领导和不同的主编，也会直接影响到企业内刊在企业里的角色和作用的不同。尽管有这么多的不同，但办企业内刊的企业，都有一个共同点，那就是希望企业内刊尽可能地起到促进企业发展的作用。
那么，作为企业来讲，如何才能办好对企业的发展产生促进作用的企业内刊呢？
结合本人为一些企业提供过的企业文化咨询服务和指导过一些企业创办企业内刊的经验，我认为，主要应从以下六个方面着手和下好功夫。

一、优选企业内刊的主编：
企……

多家企业在思想政治工作中借鉴刘先明研创的《精细管理工程》


一、广电后勤：
http://www.gdhouqin.com/news/show.asp?recno=4842
探讨在新形势下如何开展基层党的思想政治工作
精细管理是相对于常规管理的一个更高层次的理念。是较过去思想政治工作“大拨哄”，“一刀切”的一种进步。精细管理的定义是五精四细，即精华，精髓，精品，精通，精密：细分对象，细分职能和岗位，细化分解每一项具体工作，细化管理制度的各个落实环节。

房价不再滥长的时候可能在此时
2006-12-4 5:31:26 作者：刘先明 来源：中国管理传播网
http://manage.org.cn/Article/200612/40965.html

刘先明关于创新与企业文化的一次演讲倍受好评（附演讲录音资料）

一、创新基因——构建创新型企业文化
演讲提纲
演讲人:精细管理工程创始人刘先明
1、文化是创新的产物；
2、文化是创新的动力；
3、文化是创新的基础；
4、常用的五种创新方法；
5、有效创新的五大原则；
6、企业文化建设正步走论；
7、文化与创新的有机结合，将力大无比、创造奇迹。

二、刘先明演讲场景：

值得企业借鉴的“五进五融”安全文化建设新模式
精细管理工程创始人刘先明
http://www.anquan.com.cn/Article/Class52/experience/200709/61340.html

2005年之夏，本人为辽河石油勘探局总机械厂提供了企业文化咨询服务，并取得了较好效果。2007年之夏，辽河石油勘探局总机械厂又邀请本人为该厂提供了安全文化咨询服务。
　　在辽河石油勘探局总机械厂企业文化的导引下，本人依据辽河石油勘探局总机械厂安全生产的特点和安全管理工作的良好基础，创造性地提出了辽河石油勘探局总机械厂安全文化建设的“五进五融”模式，“五进五融”这一模式的总结性提出和创新性的提升，得到了辽河石油勘探局总机械厂的赞同和好评。
　　河石油勘探局总机械厂安全文化建设的“五进五融”是指：
　　1、对安全文化落实到企业的层面上来讲，倡导和执行“五进”的方法：
　　安全文化进单位；
　……

《湖北日报》不该报道襄樊取消五名贫困生受助资格一事
精细管理工程创始人 刘先明

我在《如何提高对“新闻危机”的预防和应急能力》一文中写到：
http://www.boraid.com/darticle3/list.asp?id=79651
“2007年8月22日，《湖北日报》发表了《受助不感恩资助者寒心 襄樊取消五名贫困生受助资格》一文，该文作者的意图原是想正面倡导贫困生要学会感恩，没想到，该文经多家网站转载后，引起了国人广泛的兴趣、关注、讨论、争议；接着，8月25日《成都商报》、《新京报》推出《湖北5学生被取消受助资格续:一人是副局长女儿》一文，把此事又转向了另一个角度、并推向另一个高度，从而迅速在网络海洋掀起拍天巨浪，围绕襄樊，形成了一次巨大的‘新闻危机’”。

《湖北日报》是最先报道襄樊几位女企业家停助5名“不感恩”贫困生的事情的，不管《湖北日报》当初报道此事的动机如何正确，但是《受助不感……

精细管理工程创始人刘先明编创的十条《劳动合同法》公益宣传语
2007年8月31日

1、签约劳动合同，牵手互利（共赢）共荣。
2、履行劳动合同，保护合法权益。
3、劳动合同终有期，尊重劳动总无价。
4、劳动光荣，执行劳动合同都光荣。
5、诚信的试金石，形象的正衣镜。
6、让权利得到保证，让义务得到落实。
7、义务的指南针，权利的保护神。
8、《劳动合同法》，天天都有用的法。
9、执行劳动合同，促进和谐发展。
10、劳动合同都来守，共赢（互利）共荣一起走。
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刘翔出任北京奥运主火炬手，已不再是梦想
精细管理工程创始人 刘先明

刘翔在2007大阪世界田径锦标赛110米栏的决赛中，以12秒95勇夺冠军，又实现了他的一个梦想。
不过，刘翔还有一个梦想，也是众多国人的一个梦想，那就是刘翔出任北京2008年奥运会的主火炬手。我现在认为：刘翔出任北京奥运火炬手，已不再是梦想。


链接一：刘翔以12秒95夺得2007世界田径锦标赛110米栏冠军
http://news.xinhuanet.com/newscenter/2007-08/31/content_6640834.htm
新华网消息：在刚刚结束的2007大阪世界田径锦标赛110米栏的决赛中，飞人刘翔以12秒95勇夺冠军，这是中国男子选手的第一个田径世锦赛冠军。

链接二：支持刘翔、反对姚明当北京奥运主火炬手！
http://forum.xinhuanet.com/detail.jsp?id=46013010&a……

十大管理咨询师刘先明有关襄樊问题的20篇文章

中国十大企业管理咨询大师、精细管理工程创始人刘先明自2002年8月8日至2007年8月30日期间撰写、发表了20篇有关襄樊问题的文章，分别是：
1、警惕个别国有企业副职领导设下的人事“陷阱”（ 2002年8月8日）
http://www.boraid.com/darticle3/list1.asp?id=1262&pid=603
2、企业如何控制和减少劳动纠纷（2003年2月8日）
http://www.boraid.com/darticle3/articleread.asp?id=2296
3、中国化学工程第六建设公司为何两度成为被告？（2003年3月31日）
http://www.boraid.com/darticle3/list1.asp?id=2451&pid=603
4、企业控制和减少劳动纠纷的四个手段（2003年04月11日）
ht……

刘先明和李金华关于犯罪的观点很相似
精细管理工程创始人 刘先明

一、李金华:重大经济犯罪查不出来就是犯罪
http://news.xinhuanet.com/newscenter/2007-08/31/content_6635380.htm
国家审计署审计长李金华近日在审计署2007年度集中培训班开班仪式上说:
我国是以公有制为主体的国家，国有资产的数额比较大。同时，由于我国经济正处在转型期，加之法制不够健全，就容易出现权力寻租的问题。目前我国大部分贪污腐败的案件，都是以损害公有资产为主要特征的。审计不但要揭露问题，而且要督促整改，对那些大量侵吞国家资财的经济犯罪案件，审计人员查不出来，就是对人民的犯罪。

二、三篇关于房地产问题的文章剑指政府
作者：刘先明 2006年10月19日，
http://www.boraid.com/darticle3/list1.asp?id=63126&a……

资助可以一对一，感恩不应一对一
精细管理工程创始人 刘先明

今天，又看到《南方周末》推出的一篇文章《襄樊“不感恩贫困生”首开口：感恩要有尊严》，看了以后，可以感觉到部分贫困大学生心里的委屈。但是，从前些日子其他采访报道文章中，我们也能感觉到襄樊部分女企业家的委屈。
为什么会出现这样一种都感到委屈的问题呢？我认为，问题的关键是出在对感恩及其感恩方式的理解和认识方面了。
襄樊市总工会与该市女企业家协会联合开展“金秋助学”活动，是一种女企业家与贫困大学生结成帮扶对子的资助活动，换句话说，就是女企业家与贫困大学生之间“一对一”式的资助行为，其实，这种资助方式不应该成为资助贫困大学生的主流方式，而只能是资助贫困大学生的一种补充方式；这种“一对一”式的资助行为，很容易在女企业家心目中形成一种我有恩于受助贫困大学生的心态，也容易自然地形成一种要求受助贫困生“一对一”式的写信、汇报等心理要求；这种心理要求如……