建行的“家园文化”养出两位贪家长，这样的“家园文化”可信吗？可行吗？

1、审慎或优化修改建行“家园文化”的建议

http://www.670068.com/chuangye/Print.asp?ArticleID=109455

郭书记：
您好！
祝贺您担任中国建设银行党委书记！
在您上任的当天——3月17日，本人正好在北京建行培训中心为北京建行客户经理后备力量培训班的60多名学员讲授“银行的客户经理与企业文化建设”课。
近年里中国建设银行的两任行长先后落马，也对中国建设银行的“家园文化”提出了更新、优化修改的要求；一个银行如果具有优秀的企业文化，一定不应该是由该银行的最高领导者来率先打破，而在中国建设银行里，恰恰问题就出现在这里——在企业文化建设中起决定主导作用的“家长”率先脱离了“家园文化”。

刘先明
2005年3月19日

2、中国建设银行原董事长张恩照一审被判15年

新华网北京１１月３日电（记者田雨、李京华）中国建设银行股份有限公司原董事长张恩照受贿案３日一审宣判，北京市第一中级人民法院依法以受贿罪判处张恩照有期徒刑１５年。

法院经开庭审理查明，２０００年至２００４年期间，被告人张恩照利用其担任原中国建设银行副行长、行长，中国建设银行股份有限公司董事长的职务便利，为他人谋取利益，多次非法收受他人给予的款物共计人民币４００余万元。案发后，赃款、赃物已全部退缴。

法院认为，被告人张恩照身为国家工作人员，利用职务上的便利，为他人谋取利益，非法收受他人财物，其行为已构成受贿罪，受贿数额特别巨大。鉴于张恩照因其他违纪问题被审查后，主动交代了有关部门不掌握的本案受贿事实，属于自首，且赃款、赃物已全部退缴，对张恩照依法可从轻处罚。法院遂依法以受贿罪判处张恩照有期徒刑１５年。

3、王雪冰：原中国建设银行行长

１９９３年，王雪冰出任中国银行行长时年仅４２岁。由于其在纽约表现出了杰出的交易员才能及长袖善舞的交际能力，遂得以步步高升，直至中国银行行长。２０００年转任中国建设银行行长两年多之后，王雪冰被撤职。２００３年１２月，北京市第二中级人民法院以受贿罪判处王雪冰有期徒刑１２年。法庭经审理查明，在１９９３年至２００１年期间，王雪冰利用职务上的便利为华晨（中国）控股有限公司、北京再东方广告有限公司等企业谋取利益，并为此非法收受这些公司给予的钱款、艺术品、名牌手表等贵重礼品，共计折合人民币１１５．１４万元。

4、用“家园文化”增强核心竞争力建行要求加强股改中的思想工作和企业文化建设http://news.stock888.net/040531/101,1317,833084,00.shtml

本报讯　记者天然报道 中国建设银行党委日前在京召开全行系统视频会议，提出创新建行“家园文化”，在股改中加强做好职工的思想工作，按照建立现代金融企业的要求搞好企业文化建设。
　　 建行党委书记、行长张恩照就深入学习贯彻全国宣传思想工作会议精神，进一步做好企业文化建设工作进行了动员和部署。张恩照说，企业文化是一个企业真正的核心竞争力，是建行实现可持续发展战略的力量源泉。建设先进的企业文化，是企业生存与发展的内在要求，也是企业思想工作创新与发展的客观需要。
　　 建行“家园文化”反映了建行的企业远景、理想信念和价值取向，体现了建行人的精神境界、行为准则和文化品格。“家园文化”已经并将继续成为推动全行改革与发展的根本动力。张恩照说，当前正在推进的股份制改造，本身就是一次深刻的企业文化变革，需要在科学发展观的指导下，用新的标准、新的思维、新的视角、新的策略，培育广大职工符合现代商业银行要求的经营理念，不断丰富和发展“家园文化”的内涵和功能。张恩照说，要紧紧抓住股改的有利契机，通过教育培训，推动广大员工认知、认同“家园文化”，进而转变为自觉意识和实际行动，它所形成的文化力量，必将深深熔铸在建行整个企业的生命力、凝聚力和创造力中，成为建行的核心竞争力。
　　 建行党委明确表示，要把“家园文化”建设和思想工作贯穿到股改的各个阶段，贯穿到重大政策措施的制定与实施的各个环节。股份制改造后，经营机制、管理体制虽然发生了变化，但党对建设银行的政治领导决不能有任何削弱。建行有关职能部门正在抓紧研究股改后党建工作的新课题，以期尽快拿出解决方案。为确保股改目标顺利实现，建行党委在认真落实股改各项重点任务的同时，坚持贯彻“两手抓、两手都要硬”战略方针，采取一系列措施，不断加强和改进宣传思想工作，扎实推进企业文化建设。党委紧紧围绕股改这条主线，积极引导和促进全行员工转变观念、更新理念、提高素质，认真做好解疑释惑、鼓舞士气、凝聚力量的工作，努力营造抓改革、促管理、防风险、谋发展、创效益的良好氛围，为顺利实现股改目标提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。
　　 金融时报 (2004年05月30日)

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