审慎或优化修改建行“家园文化”的建议

中国建设银行企业文化部：
部长：
您好！
来信打搅了，请谅。

．．．．．．
今来信就中国建设银行的企业文化概念和文化理念提点个人意见，敬请参考：
一、有必要对中国建设银行的文化概念重新定位：
目前工商银行、交通银行、中国银行等多家银行提出或倡导的都是“家园文化”，中国建行提出和倡导的文化概念也是“家园文化”，我的直觉，中国建设银行应该更具有创新、创建的意识，除了“家园文化”以外，肯定还有更适合的文化概念适合中国建设银行来提出和倡导。
另外，近年里中国建设银行的两任行长先后落马，也对中国建设银行的“家园文化”提出了更新、优化修改的要求；一个银行如果具有优秀的企业文化，一定不应该是由该银行的最高领导者来率先打破，而在中国建设银行里，恰恰问题就出现在这里——在企业文化建设中起决定主导作用的“家长”率先脱离了“家园文化”。
二、有必要系统、创新地优建中国建设银行的文化理念系统：
本人依据长期的企业文化咨询实践，总结了符合中国国情的“企业文化建设正步走论”，2004年运用这一理论，分别为三家不同行业的优秀企业优化性提炼、培训、实践了富有各自特色的企业文化理念；本人最近浏览了中国建设银行的企业文化理念——核心价值观、建行主理念、建行精神、建行作风、员工座右铭、员工警言等，本人觉得中国建设银行的文化理念还不够系统，个性还不突出，有必要和有可能再优化性的总结、提炼、形成、实践富有中国建行特色的文化理念。

仅供参考。

此致

敬礼！

刘先明
2005年3月23日