2006-4-14 13:29:16

企业招人象家里找保姆

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        找工作难,企业企业招到一个合适公司各岗位的人才更难。有时候我想想,真的有点象家里找保姆的感觉。找保姆的感觉确实是跟单位招人有相似之处。保姆一上来就问东家,家里几口人,房子面积多大,洗衣机是否起全自动的,一天工作多长时间,月薪水多少?我们的人才一上来就是问老板,工作地点在哪里,环境怎么样,月薪水多少?等等问题。他月不管自己是否适合该岗位,就劈头盖脑的问这样敏感性问题。我想只要你是人才,企业的老板会给你相应的回报的。就想哈慈老总说的,只要吴士宏愿意加入,他出1亿元年薪,但必须创造2亿利润。
   还有更气人的是,有些求职者虚造工作经验,欺骗应聘公司。等公司招进去根本不适合公司岗位。可以举一个很现实的例子。我公司一个房地产开发公司,在业界比较有名气。有一次,老板亲自找了一个技术总监。开始的时候,大概是老板的朋友介绍进来的。开始老板很看重他,对他委以重任。希望借助他能改变公司目前的技术状况和提升公司的技术作战能力。可是过了6个月这位工程师什么也拿不出来,经常在工作上出错。最后老板不得不辞退。毕竟不能让不能胜任的人阻碍公司发展。我算了一下该工程师在本公司的人力资本投入。每月公司1.5万元,6个月是9万.上下班出租费用每月接近2000月,那么6个月就是1.2万元.还有手机费用以及交际费用大概8万元.一共该人在这个岗位投入人力资源成本18.2万元左右.公司无一分钱的收益.老板从此以后再也不自行招人,并且指示,以后招人,必须经过人力资源部把关,对人才背景进行深刻的调查.让真正有能力的人进入公司.这是一个很真实的例子,同时对企业来说是血的教训.
        我想不管是个人还是企业以及人才中介公司,都必须讲究诚信.毕竟我们国家都在建立和谐社会,建立诚信和谐的环境是每一个人应尽的义务和责任,让社会更加美好.对于求知人员,只有加强练内功.企业更多的是要认真的对待招聘工作,把好关口.以免造成更多不必要的纠纷和损失.特别是马上新的劳动法颁布以后,就需要更加认真对待.
      让适合公司岗位的人进入公司,并不是非的招聘优秀人才.好马也须好的环境以及伯乐来培养.

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