2006-4-17 13:29:18
职业经理人的痛苦
前几天，下属企业公司总经理在集团公司开完集团公司对他的工作新的任命后，就到我办公室闲聊。因为我是主管人力资源工作的。一开口就大倒苦水。说什么现在老板现在不重用他什么的。我静静的听着他的话。才得知老板把他从下属一个企业的总经理的位置上换下来，去筹建公司的物业管理。现在自己一下子没有方向，只有听侯老板旨意。原因是他今年在总经理岗位上没有创造一分钱利润，并且在近期的汇报报告中，经过他对市场以及公司内部分析，得出的结果是公司到年底基本无利润。这下老板火了，我开公司就是要创造利润的，没有利润我开什么公司呢？马上临时换人。其实，老板的想法也是正常的，只是此君不理解，以及老板与此君的沟通没有做到位。
其实，此君已经跟老板10多年了。对老板确实相当忠诚，人也比较老老实。不过到今年年纪也有56岁了。做事情绝对负责，只是欠缺市场开拓精神。但一个企业的老总，如果没有市场开拓精神又很难让下属信服。企业的得有利润啊。听完他的话，从事了接近10多年的人力资源，我对他的职业生涯进行了分析，并且给他指引了一条道路，心理工作也做好了，使得他更加有信心走好以后的道路。这也许是我仅仅能帮老板的一点事情吧。
如何处理好老板与职业经理人之间的关系，也是摆在人力资源经理人面前的一个重大的课题。
0
推荐到鲜果：
下一篇：也谈吴士宏现象
上一篇：教你几招写简历小技巧
评论