如今的咨询公司总是特别喜欢在企业家面前吹现在的管理方法很重要。企业用上管理方法就可以脱胎换骨。吹的好象是神仙下凡，可以治百病。可如今的企业家大多数是80年代起家的。自身的文化水平就不是很高。到多说是中小学水平。只要说起管理知识，就感到自卑。同时自身企业存在的一些问题也必须借助外力来休整。对管理知识佩服的无体投地。好多企业家就利用业余时间出高价去上某某名校总裁班。你只要翻开报纸就可以看见到处都是针对总裁们开的MBA培训班。这些班都需要大约5万到20万左右的费用，时间为3-5个月。来这里培训的都是总裁。聘请的教师都是大学教授。可如今我们中国的教授不是人家国外的教授，他们基本没有在企业里面呆过，只有书本上的理论知识。于是把这些理论知识照搬过来灌输给企业家，也不管适合不适合。这些企业家回来以后也不管了，只要老师说的都当教条用。曾经听到一个企业家说，当时他听完教授的课以后，回去就把公司进行流程改造。把工作细分化，一个人的工作四个人做。造成企业机构臃肿。最后造成重新回到起点。该老板还是认为以前的方法适合自己公司。

流星认为，咨询公司不要意味的为了赚钱，把一些根本不适合的理论灌输给老板们。老板学习理论知识，无可厚非。但是纯粹的按照理论来进行时常运作，那就不是老板，不是企业家，那就是学者。希望企业家们不要一味的相信理论。毕竟实践出真知。对理论只能借鉴。