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2008-9-11 10:10 | [原创]来一碗三千块的牛肉面

 
「老闆,來一碗三千元的牛肉麵。」有沒有搞錯,當所有的廠商都在發誓自己的商品是「最低價」的時候,竟然有人可以將平常訂價為120到150元的牛肉麵賣到三千元的高價。
 
沒錯,位於名人匯集的忠孝東四段216巷的牛爸爸做到了,他們不但將生意做的嚇嚇叫,並且擁有一群瘋狂的迷哥和迷姐。
 
牛爸爸的店面並不起眼,也沒有特殊的裝潢,店內最大的特點是潔淨與安靜,牆上則展示著溫哥華土著藝術畫,以及媒體對牛爸爸的各種報導。坐在悠靜而不吵雜的店裡,你會發現這裡是聯合國不是台灣,除了台灣各地的牛肉麵愛好者,有更多的顧客來自日本、美國、香港、大陸及新加坡,因此,空氣中瀰漫著世界各地的語言。
 
我造訪牛爸爸的時候,恰好遇到某控股公司主席來吃這三千元的牛肉麵,這位主席在台灣長大,目前大部分的時間在大陸發展,為了再度一嚐他夢中難以忘懷的牛肉麵,他在繁忙的行程中特別撥一天到牛爸爸這裡吃牛肉……
编辑 | 阅读全文(1163) | 回复(0),廖添丁 发表于 2008-9-11 10:10
推开一扇门,分割两个世界。外面的世界依旧熙熙攘攘、人车喧嚣,这是一个实事求是、为生存而奋斗的饥渴世界;分割出来的是一个梦想的城邦,是一个容许失败、实现理想的园地,是一个充满人性的企业家庭。
  打造这个世界的人,就是肯邦、肯梦、肯心这三家公司的负责人朱平,朱平不喜欢人家称呼他总经理或董事长,所以员工都称呼他「朱先生」。肯邦的Judy说:「朱先生不像一个老板,他像是一个老师、学者,他热情、谦卑、不断学习、热于吸收自己不熟悉的事物。」
  非常重视身心灵平衡发展的朱平,刚从印度学习瑜珈回国一个月,他认为瑜珈不是一种宗教,而是一种身心灵的学习,透过安静的自我对话,有助于认识自己,让自己更能喜欢自己,而人类基本上是追求快乐的,但是如果只是追求名利,将永远无法满足。
  这一段哲思,道尽了朱平为何能在以追求利润为先的企业丛林中,愿意花时间维护员工的生命价值;愿意投注心力于AIDS及乳癌防治等公益活动之上。……
编辑 | 阅读全文(548) | 回复(2),廖添丁 发表于 2008-9-1 15:59
 
 
 
有一天,Frog在纽约的一位设计师兴奋的冲进办公室,嚷着说:「我知道为什么每个人都说iPod看起来很洁净!」
 
在所有Frog的客户眼中,iPod是伟大产品设计的实证,问他们为什么,几乎没有例外,大家的答案是:「我喜欢它,因为它看起来很洁净。」
 
因此,当有人声称有答案时,所有的人都竖起耳朵倾听,于是这位设计师说出自己的想法:「每个人感觉到iPod……
编辑 | 阅读全文(800) | 回复(0),廖添丁 发表于 2011-3-22 9:37
200295,辛乐克台风侵台的前夕,在这个风雨欲来的日子里,世贸国际会议中心端坐着数千位来自各界的社会人士,他们不畏风雨,聆听着日本「经营指导之神」船井幸雄所带来的宇宙讯息。
 
前中国生产力中心总经理石滋宜博士对船井幸雄的人与事充满着赞叹,他表示:「船井幸雄是非常奇怪的人,他写的书和别人不一样,不写Know How,而是Know Why,谈的不是传统的经营法则,而是谈宇宙的活学,从如何调合爱、人类良知与良心着手,而企业想要永续经营不能照过去的方式来进行,能够有爱,能够和宇宙调和的,一定可以永续经营。」
 
此外,船井也认识许多奇怪的人,这些人具有超能力,石滋宜问他说:「你为什么认识那么多怪才?」船井表示是这些怪人自己来找他,石滋宜认为这是一种念力,因为世界是由波动形成的,使得远在千里的印度星象学家知道日本的船井幸雄,这是宇宙波动发出来的讯息,而他们可以吸收、反应。
&nb……
编辑 | 阅读全文(394) | 回复(0),廖添丁 发表于 2008-9-25 13:40
200295,辛乐克台风侵台的前夕,在这个风雨欲来的日子里,世贸国际会议中心端坐着数千位来自各界的社会人士,他们不畏风雨,聆听着日本「经营指导之神」船井幸雄所带来的宇宙讯息。
 
前中国生产力中心总经理石滋宜博士对船井幸雄的人与事充满着赞叹,他表示:「船井幸雄是非常奇怪的人,他写的书和别人不一样,不写Know How,而是Know Why,谈的不是传统的经营法则,而是谈宇宙的活学,从如何调合爱、人类良知与良心着手,而企业想要永续经营不能照过去的方式来进行,能够有爱,能够和宇宙调和的,一定可以永续经营。」
 
此外,船井也认识许多奇怪的人,这些人具有超能力,石滋宜问他说:「你为什么认识那么多怪才?」船井表示是这些怪人自己来找他,石滋宜认为这是一种念力,因为世界是由波动形成的,使得远在千里的印度星象学家知道日本的船井幸雄,这是宇宙波动发出来的讯息,而他们可以吸收、反应。
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编辑 | 阅读全文(695) | 回复(0),廖添丁 发表于 2008-9-25 13:39
 
微利时代,不绝于耳,这让人听的有点腻的名词,却是台湾企业不得不面对的问题,也是每一场管理研讨会必定被提到的议题。在营收无法持续攀升的同时,毛利率却急速下滑的情况下,企业面临着保持市场竞争力、降低营运成本、改善服务水平的多重压力。
 
面对消费者需求下滑,企业必须开始专注于成本的降低,但又不能损及对外部乃至内部顾客的服务质量,尽管流程简化与自动化已经协助企业节省大量成本,并且有效地提升服务质量,然而在严峻市场的考验下,企业需要作出更多显著的改善,才能面对未来环境的快速变迁,进而建构出新的成功方程式。
 
因此,越来越多的企业主管开始采用共享服务(Share Service),作为突破当前困境的关键策略。根据共享服务论坛所做的调查指出,财星五百大企业中有超过40%的企业采用共享服务来支持其核心事业单位(BU,Business Units),事实上,Gartner Gro……
编辑 | 阅读全文(744) | 回复(0),廖添丁 发表于 2008-9-15 18:26
 
因特网的发达,让世界变成平的,所有的信息已不是遥不可及,这时更突显出知识的力量!
企业的成长需要加值,这加值不但来自于制度、生财器具、管理软件等,更来自于顾问或策略长的知识。 这时投资自己、增值自我,是微利时代的最佳的选择,因为创造企业的获利与成长,就是创造您的价值。
平衡计分卡推广协会成立的宗旨,是希望透过一群有志之士,将平衡计分卡的知识完整的、系统化的推广及传递出去,让企业可以运用这套策略性的管理知识,提升竞争力,进而为台湾的经济贡献直接的力量。
因此在今年三月协会成立后,积极的筹备【平衡计分卡顾问师班】,敬邀您来参与09/16(星期二)于桃园举办的课程说明会。 您的参与,将会是您个人职涯的一大跨步,更建立起您宽阔的挥洒舞台~
报名网址
 
编辑 | 阅读全文(426) | 回复(0),廖添丁 发表于 2008-9-10 15:42
 
「以其不争,故天下莫能与之争。」是老子给我们的教诲,他告诉我们不要与别人竞争才是最好的策略,可是人们却往往反其道而行。想品尝美食找人多甚至排队的地方,准能吃到好东西,不过经营事业可不能一窝蜂,否则就会挤的头破血流,运气不好还会落得尸骨无存。
 
任何产业都无法脱离这条自然法则,饮料业当然也不能例外,2002年爱之味推出鲜采蕃茄之后,在市场上掀起海啸般的流行风潮,一举将蕃茄汁每个月的销售额从原来的五千万推向三亿之谱,成长倍数高达六番。
 
爱之味的成功引来其它饮料食品厂商的疯狂跟进,在不到一年的时间当中,竟然有将近一百支不同口味的蕃茄汁先后在饮料市场上竞逐,然而,市场爆发的开始也是竞争淘汰赛的开始,在这场西红柿大战过后,大多数厂商的跟进品牌已经消声匿迹,而勇于开创新局,夺得无争之地的爱之味鲜采蕃茄,则依然领导群伦,持续取代原先的市场霸主可果美蕃茄汁。
 
在食品……
编辑 | 阅读全文(511) | 回复(0),廖添丁 发表于 2008-9-9 11:4
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