创意方法论（二）
创意时间，创意工作流程，激荡会方法是保证创意质量的三个重要要素，
不必苛责AE，创意的时间归根结底取决与客户，AE只要尽力斡旋，多多争取就算尽职。我们都知道，只要有时间，创意可以被不断的修订，质量会越来越好，但我们也都知道，出品水平如同一条水面上鲨鱼鳍型的曲线，斜率越来越小，极限就是我们的创意水平，能发挥如想发挥我们90％以上的作业水平，创意工作合理时间是：
创意的时间：
" BC：在辅助信息完全理解后，完整的2天；
" NP：在辅助信息完全理解后，完整的3天；
" TVC 脚本：在辅助信息完全理解后，完整的10天
没有清楚的目的和充分准备工作，所有的会议一定是低效的，创意说明会和激荡会也是一样。创意说明会以AD说明为主，但需要CD参与确认，激荡会以CD为主，需要所有组员及AD参与：
创意工作流程：
" 搜集素材：除了AD提供的项目信息，所有创意人员认为有必要的关于产品或业务的资讯；
" 消化资讯：当产品资讯和客户资讯齐备的时候，从中选取重要的资讯进行重点理解
" 忘掉问题：当创意工作开始的时候，为了避免注意力被太多的规则分散，比如传播目标，比如调性，比如消费者写真，将注意力集中在集中在诉求上，单纯的考虑如何包装概念；好创意不太可能同时符合所有的要求；
" 产生灵感：激荡会就像XX，有的比较爽，有的比较累，有的累了半天还不爽；灵感就像高潮，不清楚什么时候来，但充分的准备和正确的方法让可以让你来的更猛，或者爽的时间更长。
" 修订创意：我们不做这个工作，客户也会帮我们的，而且帮的往往是倒忙！
创意的方法：
" 自由联想法：大家最爱用的，围着话题乱侃！
" 经验回忆法：回忆这个产品或相似品类产品的使用经验，用经历来指引创意，就如今天为吉林移动创做的《抢椅子》篇
" 如果联想法：假设法，可以将产品置于一个假设环境中，常见的思考过程是：如果没有这个产品，消费者会…如果正在用这个产品，消费者会…如果没有这个产品，消费者会…促销类广告常用这种手法，核心方法就是假如他中奖了，假定一次新业务活动的奖品是音乐手机，完全可以展现消费者置身音乐海洋的画面，可乐促销的拉环头奖是香港迪斯尼乐园旅游，那创意画面完全可以展现消费者迪斯尼乐园畅游的情景；
" 为什么联想法：使用为什么不停的追问，可以直达消费者的各个需求，用画面来做每一个问题的答案，不停的问消费者为什么要用产品，为什么他用这个产品不用另一个产品，为什么我的产品这么贵他还用，为什么他会在晚上用，为什么他只自己用不推荐给别人用，为什么他天天都用却还不满意等等。
" 忘掉它联想法：忘掉产品，单纯的发想各种好玩有趣流行热门的话题，设想产品如何在这些Hot spot中出现，
" 极限联想法。极限往往是夸张手法的应用，记得NOKIA 6108手机的“天上下鱼”，将传统手机拼音输入法容易出现同音错别字的缺点方法放大到极限，突出了6108手机的手写功能的卖点。
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