2008-5-8 20:04:27
[推荐]真实诱导法在企业预算管理中的运用
一、“真实诱导预算法”原理
较理想的预算程序是由下级向上级提出当期可能完成的预算数作为预算目标。但是确定预算目标的过程本身就是上下级信息不对称的博弈，上级的优势是拥有提出规则的先发优势，但其劣势是拥有的信息远不如下级，作为企业的下级组织相对其上级而言，他们更清楚每年究竟能完成多少预算目标，但是他们通常倾向于隐瞒这一信息，以便在讨价还价中压低预算基数，留有较大余地，从而获得更多的超额奖励。
“真实诱导预算法”就是引入激励约束机制，通过利益导向让下级实事求是地报出与实际产出相等或相近的金额，以排除预算滞后失真的因素。
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发布者 Andre
2008-5-8 20:24:32
发布者 housesky
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发布者 wangrui1969
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