Oriental Management
         考上复旦大学苏东水教授的博士已经一年了，尽管时常可以悠闲的徘徊在复旦校园里，但是三年的考博历程依然历历在目。
         大约是在2003年初开始做博士梦。说来也怪，我硕士导师李好好教授所带的学生几乎是每年会出一个博士。2002年的姚杰攻读中国科学院管理科学工程博士；2003年的邓晓辉攻读复旦大学管理学院产业经济学的博士，师从复旦大学首席教授、东方管理学派创始人苏东水教授；2004年的刑宏剑攻读山东大学的经济学博士。我是从2003年末开始萌发攻读博士的念头，一方面是看到两位师兄一一都考上了博士，心生羡慕；另一方面是自己希望能够继续待在学校里，逃避社会的巨大压力，毕竟学校还是一个非常好的“港湾”，所谓的“进可攻，退可守”。
         最初也不知道自己考那里的博士，也不知道考谁的博士，只是自己下定决心一定要考博士。因为同门师兄邓晓辉考上复旦苏东水老师的博士，同时李好好老师又是苏东水老师的“徒弟”级的学生，当时晓辉也是李老师介绍给苏东水老师的。因为上述双层关系，就索性报考了苏东水教授的博士。说句实在话，报考的时候真的不知道苏老师的学术地位会这么高，只知道苏老师是一个德高望重的学者，没想到苏老师属于中国管理学界“泰斗级”的学者。
         既然决定报考博士，当然要好好复习了。尽管当时大部分时间待在学校里面，但是因为在外面兼职，所以学习的时间并不多。为了准备复习迎考，几乎每天我下班后都会到教室去学习，提包里总是放着备考的参考书。后来在12月份的时候我辞去外面的兼职工作，全情投入到博士复习过程中。感觉回到了当初报考硕士研究生的那种状态，宿舍--食堂--图书馆，“三点一线”。按照计划认真地复习博士考试所要求的每一本书。第一次报考的是苏老师产业经济学方向的博士生，所以复习的课程除管理学相关的之外，还包括苏老师所编写的《产业经济学》，当然也包括英语。尽管听说复旦的博士英文是很难的，因我一直没有丢掉英文，并且还通过英文打工挣钱，所以在那个时候我对自己的英文颇有信心。当一个人全身心的投入一件事情之后，时间总是过得飞快，眨眼到了3月中旬。我是3月18日去学校拿准考证，但是因为属于在校硕士生，所以没有给我准考证。按照要求，我再次回到学校的研究生院开了证明材料，才算于下午拿到了所谓的准考证。
         3月19日--20日是博士考试的时间，总共考了三门课。“英文”、“产业经济学”和“管理学”，专业课我确实是非常认真地进行了复习，除了管理学中的一道关于经济学方面的一个定义我没有复习到之外，基本上在我的备考的准备之内，两天的考试下来，对考试的成绩挺有信心的。一起同考的有一个老兄是国内最大民营物流公司宝供集团的副总裁，因为我们两个报考的是同一个导师，所以考试被安排在一起。“竟合之道”，尽管是未来的竞争对手，但是作为公平竞争，在考试英文的时候我还将多带的收音机借给他考试听力。毕竟是第一次考试，没有太多的经验，所以考试完毕后，也没有去打扰苏老师。考试成绩两个星期内便在复旦研究生院的网站公布，成绩不算太理想。产业经济84分，考得还算可以，而另一门专业课管理学才64分，而英文勉强够线。本以为这种成绩一定没有面试机会，毕竟当时报考产业经济的人数比较多，整整一个半考场，心里一直觉得自己这次没戏。大约五月中旬的时候，当我坐在回上海理工大学的6路公交车上，在临近控江路和内江路交叉口处的时候，接到管理学院面试的通知。意外的惊喜，让我十分的兴奋。原来按照研究生院和管理学院的规定，只要成绩够线，一定会安排面试资格的，在成绩排名上，我属于第七名，又恰好符合面试的规定（第八名因单科成绩不及格而无面试资格），所以就侥幸获得了这次面试机会。
         面试是残酷的，竞争非常激烈。总共有7名面试的人选，而总共只录取3名，所以面试的结果必定会淘汰4名考生。面试主要包括三种方式：面试、笔试和英文口语。这几项基本上属于个人能力的体现，因有一定的工作经验，并且一直在外教外语，所以面试还是比较顺利的。面试后，我清晰地记得苏老师立刻参加了“东方管理著系”创作研讨会，当时我的硕士导师李好好教授也参加了创作大会。因苏老师身边有熟悉的人，所以很容易探听到我的成绩，综合排名第四位。当时心想怎么如此倒霉，要三个学生，我偏偏昏了个第四名。当时并没有立刻放弃，通过李好好老师与苏老师交流，得知苏老师这次破格上报研究生院四个录取名额，我也是在录取名单之内。当收到李好好老师在会场发给我的确认短信之后，眼看着自己的博士梦即将实现，内心无比的激动。
         接下来便是漫长的等待。眨眼即到七月份，左等右等，不见有动静。我开始着急，并不断地向管理学院和研究生院打电话，最终才确认因为博士名额问题，我被严酷的“挡在门外”。希望越大，失望越大。况且是已经不是希望的希望。苏老师对于没有正式录取我，感到十分惋惜，并鼓励我继续努力考试，争取来年取得好成绩。
         为了“养活”自己，大约是在六月份的时候我又找了一份工作，主要是从事国有企业改制，身份置换，员工持股等方面的实践工作。因为在2003年的时候，协助实践导师参与了步长对国内上市公司“红河光明”的重组工作，这份新的工作，对我一点都不陌生。尽管收入不算太高，也干得不亦乐乎。尽管如此，圆“博士梦”一直是我心中理想，所以内心一直没有放弃。为了避免考博士对自己造成的陌生感，我一连报考了几个学校的博士生入学考试。上海交通大学和浙江大学，均在我尝试之内。当时参加博士考试次数之多，令人吃惊，几年下来参加上海交大的博士招生2次，复旦大学的博士招生3次，浙江大学1次，南京大学1次，被熟悉的同学称之为“博士考霸”。尽管参加如此之多的博士入学考试，在我内心一直想考取的还是复旦大学苏老师的博士。
         2004年7月份，复旦大学新的招生简章出来，发现复旦大学新增了一个东方管理博士点。苏老师所领衔的东方管理学派自1978年便开始研究中国古代的管理思想，最早发表的一篇文章时“红楼梦的管理思想”，因其中女主人王熙凤采用的掐、捏、打等八种方式，比泰罗的“胡萝卜+大棒”早了几百年，所以苏老师将王熙凤称之为“管理学之母”。后来，苏老师出版了一系列研究东方管理思想的专著，包括《中国管理通鉴》等。在新世纪，苏老师带领东方管理学派开始出版“东方管理著系”，包括“三学”、“四治”和“八论”。因苏老师所领衔的东方管理学派在国外的巨大影响，2005年复旦大学正式申请到中国第一个东方管理硕士和博士点。在征询了苏老师的意见后，我放弃了比较熟悉的产业经济学，义无反顾的报考了苏老师为导师的东方管理专业。要知道这可是中国第一届东方管理博士，意义重大，又恰逢2005年复旦大学百年校庆，所以能够顺利考上博士的话，正好可以赶上两大机遇。
         因为是首届东方管理博士，没有任何参考资料。但是根据招生简章上所指定的参考书，我购买了所有的相关书籍，特别是那本俗称“红宝书”的《东方管理》。我几乎是每天把红宝书放在包里，每天下班的第一件事情便是掏出红宝书阅读。当一个人专注一个事情的时候，真的是一种享受。阅读红宝书，成了我的一大享受，当然也被里面的东方管理的思想所吸引。“以人为本、以德为先、人为为人”，句句经典，特别是苏老师独创的“人为为人”，囊括了管理思想中最精华的部分。
         因我上班公司的办公地址距离上海交通大学比较近，并且我租住的房子也距离交大比较近，以至于我经常到上海交大学习。大概是2004年11月份的一个周六，我在交大复习博士的课程。在课间休息的时候，我看到交大宣传栏里面贴出了一个关于东方管理智慧的讲座预告，主讲人是ING安泰的总裁潘燊昌，从宣传预告中看到潘总主要是通过自身如何结合东方管理思想来管理他所领导的企业的经验分享。当时我就一阵兴奋，这不是东方管理思想在企业运用的最佳案例吗？
         周六那天六点半，我早早来到上海交通大学安泰管理学院，因为来得比较早，很幸运的能够坐在第二排。还不到六点半，演讲厅几乎爆满了，看来潘总的“粉丝”挺多。毕竟安泰管理学院是潘总所领导的安泰人寿捐资冠名的管理学院，估计管院学员对这位校董仰慕已久。尽管潘总的普通话讲得不好，但是并不影响其演讲的精彩。潘总将其闯荡“保险业”三十年的经验与大家分享，因能打动听众的心扉，而赢得阵阵掌声。恐怕没有一家盈利的商业学院能够请到如此贴近实践的管理者。精彩的演讲过的很快，一个多小时的演讲瞬间即逝。演讲后，接受学生各种提问，潘总均一一耐心解答。最后还是主持人打断了热情的“粉丝”提问。潘总融会东西方管理的精华，并运用于工作实践，并利用闲暇时间出版了《大胆包天》、《听老板都是错的》，内容句句经典，太精彩了。聆听这样的讲座简直解释一种享受，当时我就有一种“冲动”，希望能够把苏老师的“红宝书”送给他。演讲完毕，“粉丝们”一冲而上，将潘总紧紧包围，不亚于“追星”的热情。瞅准一个机会，我凑到了潘总的身边，将“红宝书”赠送给潘总，并获得了潘总的名片。因为这张名片，为潘总与苏老师的会面奠定了基础。
         听完潘总的演讲后，我没有直接回租的房子里，而是直接去了公司。因为聆听潘总对我的影响很深，所以直接就给潘总写了一封英文的电子邮件，真的没有想到，第二天竟然能够收到潘总直接的回信。有缘人终究是有缘人，至此开始了接受潘总的一些指导。
         督促我更加专心考试是参加了2004年12月26日举行的苏老师执教五十周年的大会后。每年的十二月份是苏老师举办学术会议的时候，2004年12月正好是第八届世界管理大会暨东方管理论坛，又恰逢苏老师执教50周年，所以规模举办的非常大。欢庆会在上海浦东国际会议中心的长江厅举办，来宾超过500人，基本属于苏门弟子或者苏老师的亲朋至交。我是第一次参加如此大规模的学术会议和欢庆会，内心十分激动。能够有幸聆听苏老师和弟子们的精彩演讲，浑身“热血沸腾”。本来一次简单的博士考试，让我觉得是一件神圣的事情。
         参加大会后，距离考试的时间也不多了。出于对这次考试的重视，我从2005年春节开始便没有上班，而是专心的复习考博士。只是这次的“三点一线”转变成为租的房子--交大教室--交大食堂。就好似打游击，从一个教室换到另外一个教室，有时候我也会去上海图书馆学习。因为对这次考试的重视，临近考试的时候，专门让一个硕士师兄帮忙，在他们学校招待所租住了三天的房子以备考试之用。一切准备就绪，只待考试的来临。
         2005年3月18日顺利拿到了准考证，19日和20日是考试日，也许是老天故意捉弄我。第一天的考试进行的非常顺利，基本上该答的全部答上了。20日上午最后一门考试的的英文，谁成想我的收音机竟让不能收听到听力的频道。要知道英文听力可是我的强项，考试的时候没有人可以帮你，就连监考老师也无能为力。我对这次考试是那么的重视，听力的胡乱填写，直接对我其他题目的答题造成很大的影响。因为过于在乎这次考试，直接影响我的情绪，一切都是在混乱中完成了答题。
         考试成绩出来后，专业课答得还算可以，果真是英文出现了问题，与合格线整整差了5分。可就是这5分，让我又一次与博士擦肩而过。尽管苏老师表示惋惜，但也无能为力。尽管这次无缘博士，基于对苏老师以及东方管理的执著追求，我仍然安排了苏老师与潘总的第一次会面。那是2005年4月末，潘总9点准时来到东亚管理学院，在苏老师简陋的办公室里，与苏老师促膝长谈了接近三个小时。被我个人戏称为东方管理伟大的“理论家”和杰出的“实践家”第一次会面。能够有幸在旁聆听，真的是一种幸福，只是后悔当时没有录下音，那将是多么宝贵的学习资料。
         为了能够围绕在苏老师身边聆听东方管理智慧的教育，我从2005年4月份开始了“旁听”的历程。几乎是每个星期三，我雷打不动的参加苏老师的授课，其间参与了《中国管理学》的撰写过程。2005年7月至11月，为了让更多的学生或者企业家了解东方管理的理论和实践，苏东水老师组织了“东方精英大讲堂”的学术活动。授课的基本上都是苏老师的弟子，包括东方管理四大传承弟子：北大的何志毅、交大的孟宪忠、国家行政学院的刘峰和华南理工的陈春花教授；此外，也邀请了一些东方管理学派的企业家前来介绍东方管理在各自企业的实践运用。其中包括上海建工的童继盛、上海贝尔阿尔卡特的袁欣、漕河泾开发区的陈青洲等。因ING安泰潘总的东方管理思想在企业中的成功应用，苏老师也希望潘总能够前来讲授经验。经过与潘总的秘书协商和时间上的协调，潘总愉快的答应了前来演讲。
         我清晰地记得潘总的演讲被安排在2005年11月12日下午一点半。那是一个比较晴朗的周六。潘总为了这次演讲，专程乘座周六上午的飞机从香港赶往上海，大约十一点到达上海浦东机场，太平洋安泰人寿的总经理陶总陪同着来的上海图书馆，其间连午饭都没有吃。但是陶总问我“潘总和苏老师什么关系，怎么会有如此大的面子能够请动她们老板，而且是专程赶往上海来演讲？”这也许是东方管理的魅力吧，有些事情是不能用金钱来衡量的。潘总的演讲很精彩，博得阵阵的掌声。演讲进行了2个小时，又有半个小时的提问时间。那堂课真的很珍贵，是金钱买不来的经验分享。五点多的时候，潘总演讲结束后，苏老师陪同潘总在一个宾馆的大堂休息。大约六点半之后，潘总便赶往浦东机场，搭乘八点的飞机赶回上海。这就是我所认识的潘总。2006年末，潘总攻成名退的从ING退休，受凯雷董事长格斯纳（“大象会跳舞”）三年之久的邀请，加盟中国国有保险界，并成为大陆国有保险企业太平洋人寿经营委员会的主席，成为当年中国保险界大新闻。
         2005年12月9日，第九届东方管理论坛在复旦大学召开。每年一届“苏门”大聚会，我也有幸和“苏门”一起度过了两天美好的时光。快乐的时光总是让人回味，但是我又不得不面临着博士考试的挑战。自2005年开始，苏老师不再招生内地的博士生，所以招生简章上没有了苏老师的名字。根据苏老师的建议，我报考了他的学生王老师的博士生。王老师每年的博士生基本上都是苏老师带着，所以基本上没有太大的区别。自12月开始，我便投入到紧张的复习考试阶段。“办公室--图书馆--住的地方”，三点一线的行动路线几乎没有变动过。我几乎放弃了所有的休息时间，全部投入到复习考试上。上海图书馆，上海交大的校园里，住的地方，几乎每个地方都留下了我学习的痕迹。在这里特别要感谢我的女友，因为她的支持和鼓励，让我能够全身心的投入到学习中。甚至有时候，她也会放弃休息的时间和我一起学习。充实的生活过的很快，又是一年考试时。2006年3月18日和19日，又是复旦博士入学考试。这次我哪里也没有去，谁也没有惊扰，依旧和平时一样。其间有个小插曲，因为参加太多此复旦的考试了，在英文考试的时候，我竟然不知道英文不再考试听力了，我还带着收音机准备听力考试，傻傻等着放录音呢。
         考试过后，大约不到两个星期，成绩便在网上公布。在所有报考东方管理的候选人中，我总成绩排名第二，这样就给了我复试的机会。2006年4月14日，我参加了复试的考试。参加复试的总共两个人，按照学校的规定只能招1名博士生，竞争还是非常激烈的。排名第一的老兄是福建泉州人，是当地的一个父母官。这位老兄也不容易，连续考试了两年。我们两个竟然并肩在一个战壕里奋斗了两年。这次考试的尽管我的英文比他高，但是他有门专业课成绩比较高，所以总成绩排第一名。既竞争又合作，我们两个兄弟共同度过了复试的考验，但是谁能录取也是一个“谜”！
         接下来又是忐忑的等待，当然我这次不能再坐以待毙。三年了，毕竟是三年了！2006年4月28日，我收到“被录取”的短信，一个期待已久的短信。但是因为通知书没有拿到手里，我仍然感觉是在做梦，但是毕竟不是“白日梦”。2006年7月初，我终于拿到了梦寐以求的“录取通知书”。“兴奋和快乐”只是暂时的，一到两天很快就会消失。人往往都会犯这样的毛病，得到的总不回珍惜，往往去珍惜那些得不到的。2006年8月29日，我到复旦大学报到，又一次成为一名学生，而这次却是我梦寐以求的“博士”。
         一个人不能没有梦，梦是人生的支柱。“梦想成真”不一定会有多美好，但是追梦的过程是那么值得回忆。谨以此文，鼓励那些和我一样有博士梦的沪友。

        相比而言。兄兄是个幸运之人，首先要说的是。我是个考上博士研究生6年而今尚未毕业的女生。没有那么难，考试简单，毕业太难。常常和我的博士同学们交流，觉得如果当初不读博，自己的生活将轻松很多。
      我属于运气超好的那种，考试一次就通过。6比1考上的。可惜由于众多的原因，至今还没拿下学位。快要想放弃了，今天机缘巧合，看到于博主的文章。想想自己也该努力，明年六月，怎地也要拿下学位了，谢谢大家无心之中给我的鼓励。

         所以才发现，有时得到太容易的东西，真的人不会好好珍惜……