2005-6-1 8:45:00
AMT的“新顾问魔鬼训练营”
“新顾问魔鬼训练营”,是指集中一段时间,对新加入AMT的咨询顾问进行密集培训,内容涉及:AMT文化、AMT员工技能必备、AMT工作模板、AMT各项咨询业务的概要培训、AMT各项咨询业务的案例模拟等等,综合训练research\presentation\analysis\training 等能力。
各种培训环节,不是被动、乏味地听课,是主动、精彩的产出。
教师只是给出简要介绍、学习素材、案例资料,需要学员主动学习、大量自学、产出成果,教师进行答疑、评点。
魔鬼训练营的主角,是新加入AMT的咨询顾问。在训练营中,不主动争取表达、展现的机会,就没有表达和展现的机会。
“魔鬼”之处有三:
(1)时间紧、强度大,看似有周末,实则绷紧弦;
(2)学员组成小组,进行比学赶超竞赛,不达卓越不罢休;
(3)训练营结束时,将对参加者给出评价意见“成功通过PASS”还是“不能通过FAILED”,并公布AMT内部知识库即INTERNAL。
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评论
发布者 admin
2005-6-1 9:19:00
发布者 admin
2005-6-1 14:15:00
发布者 admin
2005-6-3 9:06:00
只是针对新加入AMT的咨询顾问吗?
发布者 admin
2005-6-7 9:21:00
只是针对新加入AMT的咨询顾问吗?
对于新加入AMT的其他岗位,也会进行培训,形式也追求互动,但内容不会和给AMT新咨询顾问培训的完全一样。
发布者 admin
2005-6-8 12:50:00
如何加入?很有吸引力
这个系列的培训,也可以做成任何企业自己的内训。AMT培训事业部已经把这些开发成了AMT对外提供的AMT产品服务。
发布者 admin
2005-6-8 12:51:00
对,我觉得这种方式的推广其实很有价值。
因为推广的不仅仅是形式,还有企业宝贵的精神和经验。
发布者 admin
2005-6-9 17:13:00
对,我觉得这种方式的推广其实很有价值。
因为推广的不仅仅是形式,还有企业宝贵的精神和经验。
认同LIANE。遗憾的是,当AMT培训事业部向一些国内咨询公司、软件公司、知识型高科技型企业介绍这一套培训产品时,不少公司的反映是,“我们的规模小,很少做内部培训”。“我们忙地都在项目上”。甚至是,“如果给顾问做了系列的培训,这个顾问本事大了跑了怎么办?”
这些反映,体现了意识、资金、心态的综合问题。
发布者 admin
2005-6-9 17:21:00