“AMT 坚持无极限 征文”之十八：王茁先生

王茁先生是上海家化的副总经理、cio。和很多其他的CIO相比，他有一段经历是比较独特的，王茁先生在美国学习和工作其间，曾经在GARTNER公司工作，因此有着中立、专业地看管理信息化的视角。当他鼓励AMT在某些领域成为中国的GARTNER的时候，我们很振奋。

王茁先生自己在BI领域有著述，由于他在美国的时候就经常访问AMT的网站并投稿、回国后不时收到AMT的书籍和《AMT前沿论丛》，因此后来他就欣然应邀在《AMT前沿论丛》开设了BI的专栏，有些企业联系到AMT表示希望得到BI的内训时，我们也经常邀约王茁先生作为兼职专家讲师的时间。

而听他讲课是种享受，我不仅是指他上课内容的理论和实践相结合，而是发现王茁先生有一个非常过人的优点：

他讲话没有一句口头禅、废字废话，不仅清晰严谨，是异常的清晰严谨，每个字词他都斟酌准确地使用，而且让你感觉不到他在沉吟斟酌。一种“脱口而出的斟酌过”。

你如果把他的口头语言逐字直接记录下来，直接就是亲切易懂的那种书面语言。我自己能体会到这种异常清晰严谨的口头表达背后需要多么难得的清晰严谨高速的思维，因此总猜想，王茁先生的这种特长，是否和他在复旦大学这种综合文科见长的高校浸濡过有什么关联。

王茁先生一直很忙，“家化”这一中国日化品牌在残酷的竞争环境中要不断发展，是一个非常有挑战性的工作，央视的黄金广告时间投标、内部的管理信息化规划，都需要他来参与决策，而我每当听到一个家化的好消息传来，都不禁要暗自祝愿王茁先生，作为懂管理、懂业务、懂IT的复合型企业高管的典型代表，把我们的国有品牌在这一“挑战之途”上推进地越来越壮大。

 

附录：王茁先生在AMT公共知识库的专栏

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