“AMT 坚持无极限 征文”之二十二：张志勇先生

在见到李宁体育用品公司CEO张志勇先生之前，我做了一些家庭功课：在GOOGLE上查询一些有关张先生的报道，结果发现了一些有趣的关键词：“新疆”、“羊圈”、“财务”、“北京”等等。

见到张志勇先生本人时，觉得他比网络上的照片更年轻精神一些，和其他喜欢穿体育装的李宁人一样，给人一种扑面而来的的健康感。而张志勇先生开始正题以后对我说的第一句话就是“我们李宁公司是一家做品牌的公司”。

在随后更多的交流中，我体会到了为什么这句话会是第一句话。在中国市场，在耐克和阿迪（李宁人都把ADIDAS简称“阿迪”）这样的巨擘所在的行业，要说出这句话，是需要实力和理想主义精神的。

为什么？因为中国市场太多的体育用品公司，都是不做有含金量的品牌、不投入做研发的。这些公司怎么推出新品呢？每年老总带着一两个主管，到美国去几趟，找和自己最相近的美国品牌店铺，把所有款式都买回来，回国以后每个颜色每个SIZE翻做一遍，就是新品。没有研发、没有适合于中国人的体育用品特性研究，只要低成本、只要近期能赚钱、从来没有想过要国际竞技赛事中中国运动员都穿上自己品牌的运动服和领奖服。

李宁公司却在想、在做这些“有理想”的事情，我逐渐体会到张志勇先生这句话背后的东西。“我们李宁公司是一家做品牌的公司”，这就意味着，用有限的资源去做几乎无限的事情，既和那些用有限资源做有限事情的公司不同，也和耐克、阿迪等已经有了几乎无限的资源的公司自然去做几乎无限的事情不同。－－这是一种怎样的挑战，我一下子联想到了AMT，其实也是这样，想用有限的资源、去一点点做成“管理＋IT”领域“资讯、培训、咨询”等几乎无限的事情。

这需要实力，更需要理想主义精神。难在，对这一理想主义精神的坚守。李宁公司总部办公楼里有一句标语，“我们通过体育产业来增加中国人的自信”。－－掷地有声，可为AMT借鉴和共勉。

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