畅享博客 > 王玉荣谈流程 > 对AMT发展的思考 > [原创]管理咨询市场可以很细分
2006-10-19 10:28:15

[原创]管理咨询市场可以很细分

朋友介绍了一家禽肉类出口企业的总经理来交流,谈谈他们的咨询需求。

交流情况:

(1)该企业目前需要的是:不仅关注海外市场,还要关注国内市场,要在全国建立很多门店的策划和门店人员培训,AMT的长项不在此。

(2)AMT的长项在于建店后的管理,但总经理谈到,他们也需要营销管理、企业内部管理、生产管理、物流优化成本管理等的咨询,并和IT结合,这些方面相对就是AMT的长项了。下一步他需要我们时、就可以探讨合作可能了。

(3)一点心得:管理咨询市场可以很细分。


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评论

管理咨询是可以细分的,很多国际咨询公司也各有所长,可是目前很多咨询公司为了拉单都恨不得从头到尾,把客户所有要求都答应下来,然后再说,短时间内又无法找到合适的咨询顾问,最终结果是公司力不从心,客户极不满意。

发布者 zhg868
2006-10-19 11:03:28


管理咨询是可以细分的,很多国际咨询公司也各有所长,可是目前很多咨询公司为了拉单都恨不得从头到尾,把客户所有要求都答应下来,然后再说,短时间内又无法找到合适的咨询顾问,最终结果是公司力不从心,客户极不满意。

能不能解决是一回事,先把业务“圈”下来再说!


发布者 ssyonline
2006-10-19 12:41:35


很多咨询公司是只要给钱,什么都可以做!实际上什么都作不好!

发布者 KM实践者
2006-10-19 16:38:06


应该来说这也是一个资源整合的问题,虽然管理咨询可以很细分,但是一个优秀的管理咨询公司应该知道如何整合“细分市场最优”的管理咨询资源,比如应该有长期合作或联盟的营销策划咨询公司来与AMT合作共同完成一个咨询定单,这样就可以在一开始把门店建设和后台管理结合在一起考虑,必然能够使客户受益更多。如果单单考虑自己的优势和劣势,会很客户利益受到影响,所以整合服务应该是一种趋势。

发布者 土家小厨
2006-11-12 9:44:19


较易接受土家小厨的观点,竞争和合作可以统一起来,而不是非此即彼。

发布者 niko
2006-12-19 16:51:02


确实不是咨询的范畴,实际上这家客户的需求属于营销策划,不知道能否把这家客户介绍到我这里。


发布者 品牌与营销的执行
2007-1-10 18:04:45


k

发布者 dupont7
2007-9-13 1:45:22


不错,很好

发布者 fjtwx
2008-4-19 16:43:21


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