畅享博客 > 王玉荣谈流程 > 流程管理在中国 > [原创]流程,其实一进门就能感受到
2007-7-11 14:11:45

[原创]流程,其实一进门就能感受到

到一些企业做交流,有时,企业会拿出一些流程文件出来,说“请王顾问看看,这就是我们的流程”。

而接下来,我们就会交流到:其实不等看这些流程图和作业指导书,流程从一进门就看见了啊。

到华为去内训的时候,华为的流程“卡”了我两次:一个是让AMT作为供应商提供信息,要录入IT,否则财务无法进行付款操作;一个是走到培训中心楼下了,需要拿出笔记本电脑记录序列号SN,出来的时候再核对。

但更多的时候,我到一家企业,是被大敞着门欢迎的。(热情的心意我们领了,但流程的精细度是看不到了)

流程,不是那个流程图,其实就是很多正在执行的、正在流转的现场。

今天到一家金融企业去交流,会议室里稍等的时候,发现空调温度停在10度档、高风量,且不说“节能降耗”举措,我们可以联想到办公场所设备管理的流程、负责人是谁、执行情况如何。--来个大特写镜头:最后一个放在这个空调温度调节旋钮上的,是哪个人的手指呢?

所以,在已经开始书写的《流程管理第三版》(08年面市)中,序言的题目就准备叫:“忘了流程图吧,流程怎么深入落地见效?”


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评论

有道理

发布者 xiaodao
2007-7-12 12:06:46


有道理

发布者 Larksee
2007-7-13 9:50:27


看过无动于衷
因为不知道如何动

发布者 thz706
2007-7-19 16:59:46


我觉得楼主讲的是流程的实施和执行的问题!这个和流程文件并没有冲突!流程文件是一种规范和固化的过程!而进门后所看到的应该是流程文件是否执行的问题!
至于是否需要流程文件,个人感觉是流程策划的问题了!

发布者 xuliyang
2007-7-19 22:01:37


包括企业内部人员的措词不准确也有关系
进门后所看到的只是个别片面的
不代表说拿“企业出入管理”就能看得出管理

发布者 君无心
2007-9-12 14:24:39


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