[讨论]你们的“企业文化”是什么？我问的是“真实的企业文化”

我对“企业文化”，有些不同的感受，随着时间的推移：

曾经的感受：就是一些作秀的企业，在一次性水杯上印上LOGO和口号，精美地做本《企业文化手册》。

这几年的感受：

* 企业的流程要真正优化，‘企业文化’是要先完成的预备功课。

* 好的企业文化建设，而不是表面上的企业文化建设，应该是真正深入每个员工的人心的。要让员工的主流是进取的、拥抱变化的、是已经被“破冰”成功的、是已经从僵硬严森的上下级管理秩序中有所松动和解套的。－－这些都是“流程建立和优化”前的必要的准备。

* 有的企业在开展企业文化时，运用了“学习型组织”的一些“改变心智模式”的办法，比如，要每个人制定个人的愿景并公开、一些游戏（面对黑笔写的“红”字能快速说出那是个“红”字而不是“黑”字），这些办法能真正应用、并随即能与工作实际结合起来、与流程的反思和优化结合起来，是很好的。

* 随着外部环境的变化、和谐社会趋势中中国人心态的潜移默化的变化，每个企业的文化会自然发生变化，但这种自然变化是太缓慢的，企业有时不得不用“不自然”的方式、来高调定义并塑造“企业文化”。其效果有时也同“拔苗助长”。