畅享博客 > 王玉荣谈流程 > 流程管理在中国 > [原创]你开车或坐车系安全带吗?--有点诡异的一件事情 (入选推荐日志,加10币)
2008-5-23 18:11:48

[原创]你开车或坐车系安全带吗?--有点诡异的一件事情 (入选推荐日志,加10币)

这几年,我给自己立了一条规矩,无论具体什么时间什么情况,只要在车上,就一定要系上安全带。

立了这条规矩以后,我感到省了不少心,因为我不必去具体判断:是否是夜间所以要带安全带;是否是高速公路所以要带;是否司机是不太熟悉路所以...;是否路途比较长我会睡着所以...;是否带着孩子所以...

而我还发现,很多人不系安全带。--哪怕他坐在副驾驶那个较危险的位子;哪怕他自己是司机。

有的车有个功能,如果司机不系安全带,车内就有个红灯一直闪、或者有个警报的声音一直鸣叫,于是,“聪明”的司机想了好办法,把安全带直接扣到锁扣,即不绷着人的前胸部,就在人的背后那么直接假扣着,再不行就绷个小枕头在里面,骗过车的监测。

我不由想到:为什么不系安全带呢?

可能的原因是:嫌难受憋屈;觉得没有必要;觉得出车祸的风险概率是很小的,这个风险是可以承受的。

而我写这篇博客文章的目的,就在于这句话“这个风险是可以承受的”,而不是交通安全的普及宣传。

我曾在“领导失去签字,世界将会怎样”一文中,展开探讨了企业流程中“为什么要签字/审批/审核”以及优化的5-6种可能。文中谈到,当AMT咨询顾问拿着企业里的流程图,问到企业里的经理人,“为什么这一步要签字/审批/审核”,得到的一种常见回答是,流程中这一步要进行风险控制。--哪怕这个风险的概率很小、但只要有可能发生、那就一定要有个签字/审批/审核的环节。

把这个事情和“系安全带”放在一起,就诡异了:


一方面,很多企业觉得流程中的审批/签字/确认是万万不可优化/简化/删除的,因为所有风险都要防范,所有坏的后果都是不可承受的,就象上飞机前的安全检查一样,1个人带爆炸品上去也是不可承受的,因此上万的人必须经历安全检查的麻烦(所有液体包括牙膏等都禁止了)。那么,把这种谨慎的心理放到“带不带安全带”上,自然答案是:一定要系安全带。

一方面,很多人不系安全带,即便一旦有车祸就有生命危险,也不愿意系,因为他觉得出车祸的概率小,风险是可以承受的。那么,把这种坦荡的心理放到企业的各种流程的优化上,一旦碰到审批环节,我们可以来思考,有哪些审批是可以删除或者简化的,因为哪怕有个把坏人,“坏”的概率是小的、风险是可以承受的,而这个流程简化提速以后,还会有绝大多数的好人能从这个流程中得到简化提速的好处;

诡异的并行不悖:这一方面,不带安全带,是“风险意识很弱”或者说“承受能力很强”;一方面,流程中处处审批签字,是”风险意识很强”或者说“承受能力很弱”。

所以,请畅享网友来谈谈:为什么实际情况上是,你不难见到这样的一些人,做企业就非常谨慎以致拒绝所有优化,坐车子就非常坦荡以致拒绝安全保命?


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评论

很多人从认识车开始就发现可以不系安全带(很多人不系),再小的一件工作毕竟也是一个需要做的工作,而且一直未遇到因为不系安全带而带来的伤害,因此他们就认为不系安全带是正常的。而且一旦养成了不系安全带的习惯,再让他系就比较难办,就像要给小狗套一个脖圈一样,除非用罚款扣分等外力措施。
大部分人从工作开始就习惯了各种审查制度,如果去掉一级的审查,表面上看的确是增大了风险,而人们是不愿冒风险的,是不愿意无谓改变现状的。而对于整个流程优化的好处,很多人是认识不到的。
还有一些人的确是因为利益问题,这种利益不是对整体的,而是对其个人的。很多中间层提出风险问题即是这个原因。
所以这是一个习惯、认识和利益的问题。

发布者 猎豹001
2008-5-24 16:51:19


个人认同你的观点,但在很多企业的实际运作中难于做到,毕竟每个人的职业道德并不一样

发布者 天文口
2008-5-28 9:45:35



发布者 xiez
2008-6-3 16:29:28


1. 人的差异:企业管理者大多站的比较远,对企业风险感觉比较敏感。
2. 规模差异:一个人发生车祸的概率比较小,发生之后会主动系;而一个企业很多人,很容易发现风险成为现实,所以有这个要求

发布者 来雨
2008-7-2 13:13:01


有些风险点根据行业不同也有很大差异
比如煤矿行业和电子行业在很多风险点的控制程度不一样

发布者 Lanton知识与创新
2008-8-19 18:43:58


虽然没有车,但坐得不少,学习了。

发布者 xiaoniqiu
2008-8-20 15:50:33


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