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作者简介:李文武,著名管理学家、顶尖学者。全球赫柏有限公司董事长兼CEO、管理精英联盟会主席。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《价值中国》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。终生研究:历史、经济、管理。

李文武 2013-4-1 17:16
畅销书《再品三国》热销将达三百万册,由知识产权出版社荣誉出品!
  • 创建:2010/8/25
  • 文章:526
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      第一章
 
摘自于《巨变时代的管理》:组织要适应持续不断的变革。组织的功能是让知识发挥作用。无论是使用工具、产品、流程、工作设计,还是知识本身。知识的本质就是不断的变化,今天是理所当然的事,到……
编辑 | 阅读全文(803) | 回复(0),李文武 发表于 2019-7-29 21:20

2019-7-29 21:15 | [原创]卓越管理思想之二十九


苹果的危机显现,正是企业发展过程中的瓶颈。很多企业都会遇到发展瓶颈,关键在于是否能够有效变革,从变革中求生存,求发展。关键在于能否进行企业内部创业,以第二次创业的思想大潮,来使企业重新调整战略,焕发出新的活力。企业内部创业能激发与推动企业的不断创新,有效地应对国……
编辑 | 阅读全文(299) | 回复(0),李文武 发表于 2019-7-29 21:15

  管理寓言:有个人骑着一匹已怀孕的母马上路。路途中,母马产下了小马。刚生下的小马驹跟着妈妈走一会儿,就感到全身乏力,他只好对骑在他妈妈背上的人说:“我这么一点点小,不能走多远。你若把我扔下,我马上就会死掉。如果你能把我放到什么地方喂养,日后我定将让你……
编辑 | 阅读全文(405) | 回复(0),李文武 发表于 2019-7-29 21:13

  原文:百里傒让曰:“臣不及臣友蹇叔,蹇叔贤而世莫知。臣常游困于齐而乞食䬹人,蹇叔止臣。臣因而欲事齐君无知,蹇叔止臣,臣得脱齐难,遂之周。周王子穨好牛,臣以养牛干之。及穨欲用臣,蹇叔止臣,臣去,得不诛。事虞君,蹇叔止臣。臣知虞君不用臣,臣诚私利禄……
编辑 | 阅读全文(357) | 回复(0),李文武 发表于 2019-7-29 21:8
 

  庆历四年十一月,监进奏院刘巽、集贤校理苏舜钦被朝廷勒令停职,开除官籍。直龙图阁兼天章阁侍讲、史馆检讨王洙,被免掉了天章阁侍讲与史馆检讨的职务,降职为濠州知州。集贤校理刁约通免去校理一职,降职为海州通判。集贤校理江休复免去校理一职,降职为……
编辑 | 阅读全文(352) | 回复(0),李文武 发表于 2019-7-29 21:5

  在学习墨子的“兼爱非攻”思想之前,先了解一下墨子这个人。墨子,姓墨,名翟,宋国人,战国初年学者、著名思想家、哲学家,墨家学派创始人。墨子的职业是个农民,这个农民肯定是读过很多书的,而且他还任职过宋国大夫官职。大字不识的人,是不可能提出一个影响深远的……
编辑 | 阅读全文(293) | 回复(0),李文武 发表于 2019-7-29 21:0
    十年如一日,十年磨一剑。书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。这十多年来,我刻苦钻研管理学、经济学,有些感悟与心得,而且通过实践获得了一些经验,特别是对管理这门社会科学有些新的观点、新的见解,我笔耕不辍,发表在一些报纸上、杂志上。这十多年来,我在新浪、搜狐、网易、凤凰网等网络上共发表作品共630多篇,被成千上万的网站转载,总阅读人数达亿万人次。并且还在报纸上、杂志上共发表作品100多篇。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。我现在把发表在一些报刊、杂志的作品截图与大家分享。我是企业家们的良师益友,我为自己代言。
     这是本人的近照。
 ……
编辑 | 阅读全文(436) | 回复(0),李文武 发表于 2019-6-28 17:22

传习录一:
 
爱问:“‘在亲民’,朱子谓当作‘新民’,后章‘作新民’之文,似亦有据。先生以为宜从旧本作‘亲民’,亦有所据否?”
先生曰:“‘作新民’之‘新’是自新之民,与‘在新民’之‘新’不同,此岂足为据?‘作’字却与‘亲’字相对,然非‘新’字义。下面……
编辑 | 阅读全文(398) | 回复(0),李文武 发表于 2019-6-28 17:16

2019-6-28 17:14 | [原创]卓越管理思想之二十八


    “十年树木,百年树人”讲得是培养棵树木很容易,培养一个人才不容易。人才不是一朝一夕,就能一蹴而就的。人才需要长年累月地培训与教育,还有学习才能成材的。企业的兴旺发达,是由于科学技术水平的不断进步,还有先进的管理理念与模式在企业中应用,……
编辑 | 阅读全文(302) | 回复(0),李文武 发表于 2019-6-28 17:14

    庆历四年六月,范仲淹怀疑辽国想要撕毁和平协议,准备调大军进行防御。时任枢密使的杜衍认为辽国必定不会兴兵攻打宋国,不同意发兵防御辽国。范仲淹与杜衍在宋仁宗面前争论不休,范仲淹情绪激动,在皇帝面前毁谤杜衍。范仲淹对待杜衍如同自己的父亲一样……
编辑 | 阅读全文(303) | 回复(0),李文武 发表于 2019-6-28 17:10

     传习录:
 
    问:“‘析之有以极其精而不乱,然后合之有以尽其大而无余’,此言如何?”
   先生曰:“恐亦未尽。此理岂容分析?又何须湊合得?……
编辑 | 阅读全文(269) | 回复(0),李文武 发表于 2019-6-28 17:7

2019-6-28 17:04 | [原创]德鲁克管理思想之二十


       摘自于《管理的实践》:最好的做法未必能培育出正确的精神,除非每次管理层任命一个人担任管理工作时,都能证明对某人的任命是正确的。最终能证明管理层的真诚和认真的是毫不含糊地强调正直的品质,因为领导工作是通过品质才……
编辑 | 阅读全文(214) | 回复(0),李文武 发表于 2019-6-28 17:4

   希腊著名哲学家普罗塔哥拉职业是一名法律顾问,他曾是雅典首席将军伯利克里的谏言者。他认为“人是万物的尺度”的哲学观点是这样的:“这是一个雅典城的春日,埃及来的游客认为天气寒冷,瑞典来的游客认为天气温暖,两名不同地区的游客说的都是事实,真理……
编辑 | 阅读全文(208) | 回复(0),李文武 发表于 2019-6-28 16:57

2019-5-30 16:40 | [原创]卓越管理思想之二十七

卓越管理思想之二十七 
      私有化是指公有组织或公有财产的所有权人直接或由其代理人越权将公有组织或公有财产……
编辑 | 阅读全文(394) | 回复(0),李文武 发表于 2019-5-30 16:40

2019-5-30 16:37 | [原创]领导力法则:接纳法则


    接纳法则:人们先接纳领导者,然后接纳他描绘的愿景。追随者接纳领导者,是有一个过程的。首先是认识。认识有二种意思,一种意思是能够确定某一人或事物是这个人或事物而不是别的。二种意思是指人的头脑对客观世界的反映。所以,初次见面,领导者要让追……
编辑 | 阅读全文(325) | 回复(0),李文武 发表于 2019-5-30 16:37
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