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作者简介:李文武,著名管理学家、顶尖学者。全球赫柏有限公司董事长兼CEO、管理精英联盟会主席。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《价值中国》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。终生研究:历史、经济、管理。

李文武 2013-4-1 17:16
畅销书《再品三国》热销将达三百万册,由知识产权出版社荣誉出品!
  • 创建:2010/8/25
  • 文章:526
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原文:子墨子言曰:“今王公大人之君人民、主社稷、治国家,欲修保而勿失,故不察尚贤为政之本也!”何以知尚贤之为政之本也?曰:自贵且智者为政乎愚且贱者则治,自愚贱者为政乎贵且智者则乱。是以知尚贤之为政本也。
故古者圣王甚尊尚贤而任使能,不党父兄,不偏贵富,不嬖颜色。贤者举而上之,富而贵之,以为官长,不肖者抑而废之,贫而贱之,以为徒役。是以民皆劝其赏,畏其罚,相率而为贤者,以贤者众而不肖者寡,此谓进贤。然后圣人听其言,迹其行,察其所能而慎予官,此谓事能。故可使治国者使治国。可使长官者使长官。可使治邑者使治邑。凡所使治国家、官府、邑里,此皆国之贤者也。
贤者之治国也,蚤朝晏退,听狱治政,是以国家治而刑法正。贤者之长官也,夜寝夙兴,收敛关市、山林、泽粱之利,以实官府,是以官府实而财不散。贤者之治邑也,蚤出莫入,耕稼树艺、聚菽粟,是以菽粟多而民足乎食。故国家治则刑法正,官府实则万民……
编辑 | 阅读全文(12400) | 回复(0),李文武 发表于 2014-12-31 20:54
人一出生到六七岁开始读书,花六年时间完成小学课程,花三年时间完成初中课程,花三年时间完成高中课程,如果不读专科,直接读大学本科,那么要到2223岁毕业;如果读完大学专科,再读本科,那么就要到25或者26岁毕业;如果大学本科毕业不直接工作,而考研究生,读硕士与博士学位,那么就会要到近30岁才能完成所有学业,从而毕业。这时再参加工作,工作二十到三十年,人的年龄到五六十岁。现在的退休年龄是男性六十岁,女性五十五岁。但我亲眼目睹了有些同事,六十岁退休后,领了几年的工资就因病去世了。
人的一生很累,读书累,工作也累。但是没有办法,读书的目的是为了找个好工作。找个好工作的目的是养家糊口。除非命长,要不只有在劳累中去世。就算命长,最多平均活八十岁而以,到了这个年龄阶段,有好东西吃不得,有好玩的玩不得,因为有一身病痛,得靠吃药才得以苟延残喘,就算有丰厚的养老金也享受不得。人生苦短,读书、工作、退休目的也就……
编辑 | 阅读全文(12584) | 回复(1),李文武 发表于 2014-12-31 20:53
中国改革开放释放的经济巨大能量,让中国人的生活焕然一新。现举例说明,改革开放初期,在湘潭市有一户人家,因超生被罚款,男的被国有农场开除了工作,女的辞去了国有企业的工作,两人从事卤味个体经营。八十年代,在很多人每月只有几十元工资的时候,这个家庭的存款已经有近七万元了。那时的万元户,钞票的实际购买力,相当于现在的百万富翁。这家并且带了很多个体经营的徒弟,但因当地从事卤味加工的人多了,这家生意利润下降。由于的士还未普及,这个家庭转行从事三轮车人力运输业务,每天的收入很可观。这家在八十年代就拥有了两层高的楼房,因在城市里,这楼房相当于现在的别墅。当时这家还买了彩色电视机,每天晚上,很多邻居都到这家来看电视。到了九十年代,社会已经出现了翻天覆地的变化。个体经营如火如荼地繁荣着。而有些人已经从个体经营发展到民营经济,民营企业如同雨后春笋一样繁多。九十年代,以湘潭市为例,当时的槟榔生意都是以个体经营为主……
编辑 | 阅读全文(6452) | 回复(0),李文武 发表于 2014-12-1 21:22
 
顾问,其实质是组织的参谋、谋士、军师。现盘点一下中国历史上出现的顾问们。商朝成汤,得知一个身份是奴隶的伊尹很有学问与见识时,就跟这个奴隶结成朋友。伊尹做成汤的顾问,辅助他灭掉夏朝,建立商朝。周文王被商纣王迫害,于是在渭水河遇到姜子牙,姜子牙辅助周文王、周武王灭掉商朝,建立周朝。春秋时期,齐桓公身边的顾问是管仲,是管仲帮齐桓公,九合诸侯,一匡天下。魏文侯身边的顾问是吴起,吴起助魏文侯打败强大的秦国,在春秋战国时期称霸。吴起后来投奔楚悼王,做他的顾问,又帮助楚悼王改革,使楚国崛起为强国。秦王在商鞅、范睢、蔡泽、李斯这些顾问的帮助下,由一个小国成长为战国中的霸主,最后灭掉其他六国,统一中国。刘邦在萧何、张良、陈平这些顾问的辅助下,不但灭掉了秦国,还把“力拔山兮据盖世”的西楚霸王项羽给打败了,建立了西汉。三国曹操身边厉害的顾问有郭嘉、程昱、荀攸、荀彧、贾珝,三国……
编辑 | 阅读全文(7684) | 回复(0),李文武 发表于 2014-12-1 21:20
听了“计划”这两个字,就会让人想起中国改革开放前的中国计划经济。现在我国实行的是市场经济。计划给人的印象有点落伍的味道。管理的职能是计划、组织、领导、控制。这计划职能是排在第一位的,有计划后,才能按照计划进行组织、领导与控制。这计划跟计划经济还是有本质的区别的。计划是组织中准备要做的工作,计划经济是按照中央计划委员会的安排进行组织生产要完成的产量任务。计划属于微观经济学的范畴,而计划经济是属于宏观经济学的范畴。计划经济在建国初期,由于物质匮乏,对经济的发展与恢复国力起到了一定的作用。但是后来却严重地阻碍着经济的发展,所以中央政府进行改革开放,以市场经济替代计划经济,对解放生产力、发展生产力的益处是有目共睹的。计划工作属于微观经济学,政府重要的工作是搞宏观经济学,所以政府干预微观经济,是会抑制生产力的。现在李总理领导的国务院进一步简政放权,目的就是抓宏观经济学,让社会……
编辑 | 阅读全文(124499) | 回复(5),李文武 发表于 2014-12-1 21:16
人无信不立。诚是为人之本,信是处事之本。待人以诚,则人以诚回报;待人以真;则人以真回报;待人以敬,则人以敬回报;待人以心,则人以心回报。这跟尊重他人,等于就是尊重自己的道理一个样。人心都是肉长的,所以,你对他人如何,他人也会怎么对待你。做人要诚信、诚实、诚心、诚意、诚恳。处事要有信用、信誉。要让人觉得你值得信任,值得信赖。领袖作为组织的元首,要明白诚的重要性,要清楚信的重要意义。当然,这世上总有些无情无义、不仁不义、假仁假义的人,你对他诚,他以为你傻,你对他真,他以为你假,你相信他,他却欺骗你,但那只是极少数人,一万个人里面才出一两个。善良的人们占绝大多数,邪恶的人只有极少数。因此,领袖对这两种不同的人,要采取截然不同的态度,对绝大多数善良的人要讲诚信,对极少数的邪恶的人要虚以委蛇,甚至要疏远他们,以免自己受害与经济受损。
群龙不可无首,群体不可无头。领袖是由组织的每个成员共同尊崇的头,所以……
编辑 | 阅读全文(7856) | 回复(0),李文武 发表于 2014-12-1 21:13
 
我们观看过很多科幻电影,里面的主角是机器人。例如,《机器战警》,这电影里是把人的大脑与机器人的身躯结合在一起,形成了人机合一机器人,这种机器人制造在未来是可以实现的。人类最精密与最复杂的器官是大脑。用人脑与机器人结合在一起而创造出来的机器人在未来的科学技术研究上不是很困难的。又例如,《变形金钢》,这电影里的主角汽车机器人具有人类的思维,还可以随机变形,这种人类化的变形机器人要制造出来,是不可能的。因为有二种技术是不能克服的。一种是让机器人有人类思维,要让机器人的大脑跟人类的大脑是一个模子出来的,地球是没有这种技术的,就算人类文明再过几千几万年,也不会产生这样的技术。唯一可以寄希望于在星际宇航中,在宇宙中找到很有超能力的,具有高智慧生命特征的元素,用这元素来制造机器人,可以创造出具备人类思维与智慧的机器人;或者是借鉴外星人的高科学技术,才有可能制造出似人一样的智能机器人。二种是机……
编辑 | 阅读全文(6218) | 回复(0),李文武 发表于 2014-12-1 21:12

2014-12-1 21:11 | [原创]故人

                            故人
                                作者:李文武
斜阳寄语燕双飞,日暮东望醉人归。
红尘回头三千梦,壮士长歌千古晖。
 
(诗意:在下午的时……
编辑 | 阅读全文(5834) | 回复(0),李文武 发表于 2014-12-1 21:11
企业案例:“创造力对赛仕公司尤为重要。公司95%的资产(即研发人员)每天傍晚都会驱车离开公司,我要做的就是保持良好的工作环境,吸引这些人员第二天早上再回到这里。他们给赛仕公司带来的创造力是我们的竞争优势。”赛仕公司的执行总裁吉姆.古德奈特的这番话表明他的观点:实现公司成功的重要因素是人才。他进一步指出:“员工离开公司的原因不在公司,而在管理人员。”古德奈特是世界上最大的私营软件公司之一的赛仕公司的联合创始人。他和约翰.萨勒至今仍然全部拥有该公司的资产,因此他们能从长计议,尽力关照员工与顾客。该公司有98%的顾客回头率,高达13.4亿美元的总销售额,仅4%的员工流动率,比同行业20%的人员流动率低了16个百分点。这一切都说明赛仕公司的做法是正确的。古德奈特是赛仕公司的重要人物,为公司的成功立下了汗马功劳。赛仕公司为其员工提供了富有挑战性的工作,……
编辑 | 阅读全文(10430) | 回复(0),李文武 发表于 2014-10-25 22:53

2014-10-25 22:52 | [原创]总裁日记:合理的权力观

 
总裁是除董事长外的最高企业官员。为什么企业管理者,也可叫官员呢?这是因为无论是政府、政党、社团、军队、企业等都是一种组织形式而以,它们行使不同的职能与功能。政府有政府官员,政党有政党官员,社团有社团官员,军队有军队官员,企业有企业官员。如果董事长相当于总统的话的,那么总裁就相当于总理。总裁的任命一般情况有如下:一种是由董事会直接任命;二种是由企业向社会招聘,然后由董事会任命;三种是企业的老板直接任命;四种是创业企业的老板自封;五种是由猎头公司推荐;六种是公选;七种是老板任命亲朋好友,或者亲朋好友推荐;八种是从下属中提拔;九种是国资企业的总裁,由上级主管部门任命。不管是何种方式任职总裁,只要上司与组织承认,都是合法的。选好一个总裁,能兴盛一个企业。世界500强企业挑选总裁时,对候选人的要求是一位声名卓著的领袖人才,或者有深厚的领导基础。我有时在想为什么一些强大与伟大的企业要找声名……
编辑 | 阅读全文(9781) | 回复(0),李文武 发表于 2014-10-25 22:52
管理寓言:有一天,狂风刮断了大树。大树看见弱小的芦苇没受一点损伤,便问芦苇,为什么我这么粗壮都被风刮断了,而纤细、软弱的你什么事也什么事也没有呢?
芦苇回答说:“我们感觉到自己的软弱无力,便低下头给风让路,避免了狂风的冲击;你们却仗着自己的粗壮有力,拼命抵抗,结果被狂风刮断了。”
 
寓意:这故事是说,遇到风险时,退让也许比硬顶更安全。
 
管理点评:按风险大小与投资大小两个维度分为四种投资类型。高风险与低投资,属于观望型投资。高风险与高投资,属于冒险型投资。低风险与低投资,属于试探型投资。低风险与高投资属于稳健型投资。我总认为,办企业,做项目与投资活动,目的只有一个,就是追求利润最大化。如果硬要给予企业一个高尚的动机与理由,或者脱离资本剥削的实质,那就是企业在追求利润最大化的同时,还促进了社会福利。一因为,人们需要工作来养家糊口,企业给人们提供了就业岗位……
编辑 | 阅读全文(10440) | 回复(0),李文武 发表于 2014-10-25 22:51

2014-10-16 16:49 | [原创]“占中”是伪民主的闹剧

众所周知,民主是指体现大多数人的意愿。以少数人的意愿凌驾于多数人的意愿之上,都是“伪民主”。香港“占中”行动是典型的“伪民主”,他们的领导者在外国干涉势力的收买下,假借“普选”的名义,实施不可告人的目的。
香港的命运与中国息息相关,没有大陆的支援与后盾,香港不可能有现在的如此繁荣。选举香港特首,这特首必然爱国,这是前提,一个不爱国的特首是不能成为中华人民共和国特区的行政长官的。不爱国的人,是不会爱民的。因为国家就包含有所有的公民。这特首必然要能稳定香港,促进香港的繁荣与香港的安居乐业。如果把香港搞乱,要这样的特首不就是祸国殃民吗?这特首不能听外国势力的摆布。香港特首是中国公民,是中国人,中国人的事务中国人管,如果特首听命于外国势力,那么就不是中国的特首,而是外国的特首,就没有资格当中国香港的特首。……
编辑 | 阅读全文(6607) | 回复(1),李文武 发表于 2014-10-16 16:49

2014-10-16 16:46 | [原创]管理精英联盟会章程

根据《中华人民共和国宪法》第三十五条规定:中华人民共和国公民有言论、出版、集会、结社、游行、示威的自由。协会是属于宪法赋予的结社自由的权利。本协会热爱中国,拥护中国共产党,遵守国家的法律法规。
     
                                管理精英联盟会章程
 
第一章   总则
 
第一条本会名称:管理精英联盟会
英文译名:Management Elite Union……
编辑 | 阅读全文(6931) | 回复(1),李文武 发表于 2014-10-16 16:46
人类为了提高生产率,必然采用更先进的工具来进行生产。但人的劳动极限与劳动速度受到人的自身机能的局限性,往往很难突破自身的能力。于是,采用机器人这种生产工具来替代人类劳动成了必然的趋势。而且机器人能够把人类从繁重的体力劳动与脑力劳动中解放出来。马克思讲过,人类的最高级阶段,就是把人类从劳动中解放出来。他老人家也没有想到过,只有机器人这种先进的劳动工具能够做得到这一点。现今全球很多企业已经开始采用机器人工作,而且随着科技的进步,制造机器人的成本降低,机器人员工会得到大量的普及。这就跟电脑一样,上个世纪七八十年代,购买一台电脑非法昂贵。而现在几乎人人都在用电脑。笔记本电脑便宜的也就二三千元,平板电脑便宜也只在千元以内,智能手机这种移动的,便携式的微电脑便宜的也只要几百元。再过一二十年,机器人便宜的也就几千元,并且可以进入家家户户,机器人普及这是人类无法阻断的诱惑。工厂会是率先使用机器人的先驱者。……
编辑 | 阅读全文(8695) | 回复(0),李文武 发表于 2014-8-31 22:29

2014-8-31 22:25 | [原创] 世界各国的管理比较

 
全球化的经济,使得很多企业不单单是在跟本地区的企业竞争,不单单是跟本国的企业竞争,而是跟世界各国的企业在竞争。全球化的经济,使得企业家与高管们不得不居安思危,不得不硬着头皮迎接全球挑战。有远见卓识的企业家与高管们,要不已经把经商的触角伸到世界各地,要不就是已经作好各种准备。而有些人却鼠目寸光地守着自己的一亩三分地,像井底之蛙一样坐井观天。脱离全球的企业,是渺小的企业,是难有发展前途的企业。管理这种科学与艺术,也是全球共通与共享的。对中国企业而言,要学会拿来主义,根据自己企业实际把拿来的各种管理应用在企业里。拿来主义不是生搬硬套。学习使人进步,骄傲使人落后。学习是超越竞争对手的武器。
现例举几个国家的管理。
法国的管理:该国政府喜欢用全国性的规划,并且协调各个行业和公司的计划。有点像中国的原来的计划经济,但这种规划跟中国的计划经济还是有本质的区别的。政府大量参与经济和社会活动,政府有……
编辑 | 阅读全文(7453) | 回复(0),李文武 发表于 2014-8-31 22:25
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