人生就像一场旅行,不在乎目的地,在乎的是沿途的风景以及看风景的心情。
学业篇

  被录取到很不如意的专业,心情糟得很,真是欲进无味,欲退无路啊。
  ——人生的关键不在于你拿了一副好牌,而在于打好一副坏牌。
  我憧憬的大学课堂是充满智慧、震撼心灵的,就像一场精彩的演讲。但现在我很失望,能学到什么呢?  
  ——我们吃过一些丰盛的大餐,也吃过很多平淡的日常饮食,哪些使我们长成了健壮的身体?
  在大学里,我虽兢兢业业,但仍很平凡,无论哪方面都不突出,心里羡慕那些叱咤风云的同学。对自己,颇感失望。  
  ——绚丽的花未必结甜美的果,如牡丹、芍药;结甜美果实的花未必美丽耀眼,如枣花。
  我即将毕业,但基层的艰苦,学界的清贫,商界的狡诈,政坛的……我都不想去工作了。
  —一定要参加工作,如很顺利,你会很幸福;如很坎坷,你将成为哲学家;而如果躲避,你将是nothi……
编辑 | 阅读全文(26) | 回复(1),果冻布丁 发表于 2008-7-24 16:45
谁比谁傻?谁是真傻?
  
  住房:2003年中国城镇居民人均居住面积为18平方米,日本是25平方米。国土面积极为狭小的日本是中国的1.4倍。
  
  百姓生活不仅看人均收入,还要看收入差距。2000年,中国的基尼系数为0.414,已达到国际警戒线水平,中国被公认为全世界收入分配最不公平的国家之一。相反,又是很多人想不到的,日本虽然是资本主义国家,却是全世界上收入分配最公平的国家之一,基尼系数0.285,可以堪比中国历史上任何最公平的时期。
  
  失业率指年6月底,全国城镇登记失业率为4.2%,失业人数为795万人,分别比去年底上升0.2%和25万人。但这个数据遗漏太多,学者们估计,目前中国城镇失业率,包括登记失业、下岗职工和其他类型的失业,总计大约在8%至 10%(王梦奎,2003)。
  
  中国的媒体经常报道日本这些年经济困难、失业率很高,似乎日本人都快活不下去了。其实,日本失业率最高时也……
编辑 | 阅读全文(65) | 回复(0),果冻布丁 发表于 2008-7-24 16:23
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最近看到中央电视台经常播放一些什么"大国崛起",之类的片子,一不小心以为我们现在是不是真的进入了一个"盛世"呢?而对于我们的近邻--日本,在我的印象里除了参拜神社,就是经济停滞不前,等等.真实的日本是这样的吗?最广大的日本人生活水平到底怎么样呢?看看去过日本,并生活过的人是怎么说的把.希望大家一定要耐心阅读完全文!
  
  先总地来说把,日本在下列领域掌握着领先技术。
  
  超导技术:`日本开始研究超导新干线,预计时速将到达500公里。实力公司包括:日立,东芝,日本车辆,三菱重工等。
  
  材料技术:NEC,东芝,日立,古河电工,神户制铁所,住友电工,东京电力,等等;
  
  纳米技术:高速通信技术,NEC,日立;下一代DVD技术:SONY;东芝;下下一代DVD技术:日立;平面显示屏技术:佳能,SONY,双叶电子;硅技术:……
编辑 | 阅读全文(56) | 回复(0),果冻布丁 发表于 2008-7-24 16:22
关键字:供应链 知识管理

在《IT经理世界》和微软(中国)联合进行的“中国企业知识管理现状调查”中,71%的企业认为企业业务的发展依赖于企业特有的知识,依赖于员工掌握的技能;40%35%的企业分别处于知识管理项目的调研准备和正在实施的阶段。这说明,知识管理在企业管理中的重要性正在得到人们的认可。但是,国内的供应链企业对于知识管理比较落后,能够成功建立知识管理机制的寥寥无几。即使有部分企业管理者熟悉先进管理理念,通晓知识管理的重要性,但是搭建供应链企业间的知识管理系统成了可望而不可及的事。目前,中国供应链企业在知识管理方面存在以下问题:

1)供应链企业仅从技术上考虑,认为知识管理是一项技术
知识管理是随着信息技术的不断进步而出现的,供应链企业需要适时地调整自己的管理理念,使其适应技术环境的变化。但是许多供应链企业的决策者只要求信息系统部门着手进行知识管理工作,而信息系统部门也只是从技术的角度建立……
编辑 | 阅读全文(33) | 回复(0),果冻布丁 发表于 2008-7-24 11:28
作者:袁振权,陈秀梅
一、EPC合同
所谓EPC合同,即设计-采购-施工合同,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。这种合同模式起源于20世纪60年代。传统承包模式中,材料与工程设备通常是由项目总承包单位采购,但业主可保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。在EPC合同模式下,承包商的工作范围包括设计(engineering),工程材料和设备的采购(procurement)以及工程施工(construction)直至最后竣工,并在交付业主时能够立即运行。
EPC的实践看,即使业主付出的合同价格要高一些,甚至高出很多,他们仍愿意采用这种由承包商承担大部分风险的做法。对承包商来说,虽然这种合同模式的风险较大,只要有足够的实力和高水平的管理,就有机会获得较高的利润。
虽然使用EPC合同承包商可以获得更大的利润,但是承包商却不得不面对比传统承包合同下大得多的风险,分析清……
编辑 | 阅读全文(43) | 回复(1),果冻布丁 发表于 2008-7-24 9:40

2008-7-22 21:35 | 当爱已成习惯

关键字:情感
每个人都会经历爱与被爱的历程,我把它归结为三个阶段。
一、缺点“盲点”。最初你也许是被对方的美丽和魅力所吸引,然后经历了人生最美好的记忆之一的热恋历程,之所以美好,是因为在这个阶段我们看到对方的往往都是优点,或者缺点被有点掩盖了,再或者这些缺点就是个盲点。这个热恋的历程每个人都会不厌其烦的回味。
二、优点“盲点”。热恋之后,一切都变得平淡,你会发现对方的缺点在逐渐的增多,甚至取代了所有的优点,双方的磨擦也不断的增多,芝麻绿豆的小事也会斗嘴,你也许会抱怨我为什么选择了你,或者对方会抱怨自己以前看走了眼,这又是一个盲点。
三、爱,已成习惯。再后来,你发现对方的缺点也不复存在了,或者是你已经产生了抗体。你会习惯于对方的存在,习惯对方的一切,没有对方的存在,你会显得很不适应。爱,已成了习惯。
有你,真好。
 
编辑 | 阅读全文(87) | 回复(0),果冻布丁 发表于 2008-7-22 21:35

2008-7-17 21:39 | [推荐]书本并不是知识

   蠹鱼是一种蛀书虫,它吃书满腹,自认为是天下饱学之士。它鼻孔朝天,不可一世。有一天,它外出旅游,遇见蜣螂,蜣螂欺负它;遇见虎蝇,虎蝇也侮辱它。蠹鱼愤愤不平,向人说,我满腹诗书,自命为天下通儒,为什么欺侮我的这么多?人笑着说,你虽自以为满腹诗书,无奈都是吃进去了没有消化,多又有什么用呢?
  吃进去的书可以分为三种情况。一种是由于现行体制的制约,吃了一些无用的书。这些书即使你吃了,消化了,也没用。既无助于提高整体素质,又不是实用技能。人家逼着吃,没办法,只好吃下去。世界上的书并不是都有用,即使都有用,你也不可能全吃下,这里就有一个选择问题。大学生吃下无用书,有学校教学计划不科学的问题,也有大学生自己瞎吃的因素。有些课内容过时,都21世纪了,还讲80年代前的教材,让学生吃过期书,是学校的责任。
  另一种是书是有用的,但学生并没有消化。这里有教的问题,也有学的问题。许多高校不是以提高学生整……
编辑 | 阅读全文(101) | 回复(0),果冻布丁 发表于 2008-7-17 21:39
关键字:合同管理
一、合同的公证
    (一)、合同公证的概念和原则
    合同公证,是指国家公证机关根据当事人双方的申请,依法对合同的真实性与合法性进行审查并予以确认的一种法律制度。国家公证机关依照公民、法人的申请,对其法律行为或具有法律意义的文书、事实进行审查并证明其合法性与真实性的法律依据。我国的公证机关是公证处,经省、自治区、直辖市司法行政机关批准设立。
    合同公证一般实行自愿公证原则。公证机关进行公证的依据是当事人的申请,这是自愿原则的主要体现。
    在建设工程领域,除了证明合同本身的合法性与真实性外。在合同的履行过程中有时也需要进行公证。如承包人已经进场,但在开工前发包人违约而导致合同解除,承包人撤场前如果双方无法对赔偿达成一致,则可以对承包人已经进场的材料设备数量进行公……
编辑 | 阅读全文(54) | 回复(0),果冻布丁 发表于 2008-7-14 9:36
排序公司名称500强排名营业收入(百万美元)城市
1中国石油化工集团公司16159,260北京
2国家电网公司24132,885北京
3中国石油天然气集团公司25129,798北京
4鸿海科技集团13251,828台北
5中国工商银行控股有限公司13351,526北京
6
编辑 | 阅读全文(208) | 回复(7),果冻布丁 发表于 2008-7-11 13:5
事情是这样的:
正在开会的时候,员工小王站起来给大家倒了一圈茶。他先从左边的副经理开始倒起,依次是员工小张、员工小李,总经理和另一位副经理,最后是自己。
小小的一件事,在每个人心里演化成不同意味的故事。
小王左面的副经理:哦,谢谢。——视若无睹,没有任何后果。
小张:吃,马屁精。可真会表现自己呀。要是头儿不在,看他还倒不倒茶!——小王从此沦对小张心目中的丑角,善于溜须拍马,迎合上司。
小李:哎呀,糟啦,为什么我没想起来去倒茶呢?下次一定要抢在他前面。——小王从此有了一个竞争对手。
总经理:嗯,不错,小王挺懂事。——小王从此赢得总经理的青睐。
小王右边的副经理:他为何不从右边开始倒?右边离总经理更近嘛!这分明是看得起另一个副经理而看不起我嘛。——小王莫名其妙成为这个副经理的敌人。
其实小王……
编辑 | 阅读全文(138) | 回复(3),果冻布丁 发表于 2008-7-11 12:51
 
市场上现有CPMPPMPIPMP三种项目管理资格认证,虽属同一领域,但各自体系不同。项目经理21世纪的黄金职业,三种资格证的含金量高低各个品牌自有说法,在此不作孰优孰的评述。就像拥有博士学位不等于高薪一样,拥有项目管理资格证也不能吹嘘就可以拿到多少万或多少十万的年薪,因为认证只是项目经理职业发展生涯的一个刻点,是项目管理知识或能力的第三方证明,要赚钱还得靠实际工作,而不是一本证书就可以解决的问题。为了给项目管理人员一个公正、全面的市场信息,以作出更适合自身需求的认证选择,现将三种资格证的客观指标进行综合比较,资料全部来自各认证机构的专门网站或文件,否则注明出处,为达更正确完善,请有心人多提宝贵意见,不断修改。列表如下:
 
比较项目
CPMPChina Project Management Professional中国项目管理师
PMPProject Managem……
编辑 | 阅读全文(65) | 回复(1),果冻布丁 发表于 2008-7-11 8:38

2008-7-10 19:47 | [灌水]你是几品男人

男人的世界很精彩,也很无奈。很多时候,男人都身不由己地拥挤在理想和现实的夹缝中间,进退两难的际遇、人格的左右摇摆以及心理上的不平衡就造成了男人的多样性。简单点说,男人也有三六九等的,大致可以分为七品:   一品男人
  此类男人品貌俱佳,自信,有幽默感,行为处世恰到好处;感情专一,追求事业的成功,彬彬有礼,张弛有度,崇尚自由安定的生活方式。
  二品男人
  此类男人比较帅,有自我表现欲,酷爱运动,适应社会能力强,感情丰富,唯美主义者,喜欢以自我为中心,广交朋友。
  三品男人
  此类男人相貌一般,人品好,知识渊博从善如流,善于理性思考,个性平实有责任感,清高但不孤傲。缺点是:和陌生女孩子亲切握手时脑袋直冒虚汗。
  四品男人
  此类男人相貌平平,品质较好,诚实守信,对爱情忠贞不渝,自己认准的事100匹马也拉不回来,沉默寡言性格内向,过马路红灯停绿灯行,经常做好事不留名。如果他有一碗粥,一半会留给妈……
编辑 | 阅读全文(124) | 回复(0),果冻布丁 发表于 2008-7-10 19:47


《标准文件》概要解读

为了规范施工招标资格预审文件、招标文件编制活力,提高资格预审文件、招标文件编制质量,促进招标投标活动的公开、公平和公正,《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》,由国家发展和改革委员会、财政部、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、民用航空总局、广播电影电视总局九个部委联合组织的编写组编制,并于2007年11月1日,以《<标准施工招标资格预审文件>和<标准施工招标文件>试行规定》(国家发改委第56号令)(以下简称〈试行规定〉)的附件形式发布,定于2008年5月1日起实施。在此对该《标准文件》做一个概要性解读。

一、综   述
(一)《标准文件》的编制背景
2000年1月《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)实施以来,我国招投标市场发展总体是好的,招投标活动日趋普及,招投标领域不断扩大,已经成为经济生活的重要内……
编辑 | 阅读全文(86) | 回复(2),果冻布丁 发表于 2008-7-10 9:34
关键字:人为本 行为

1992年初邓小平在南方谈话中指出:“要坚持两手抓,一手抓改革开放,一手抓打击各种犯罪活动。这两只手都要硬。打击各种犯罪活动,扫除各种丑恶现象,手软不得。
在这里,借用一下平同志的经典“两手抓,两手都要硬”。
坚持优秀的行为以人为本一样,是企业在文化建设必抓的两个方面。
作为企业,要做道德高尚的主体,作为员工个人,每一个人都应该而且必须是道德高尚的人。
两手抓
第一手:企业要把工作集体营造成为一个和睦、愉快、团结、主动、勤奋的大家庭,这种环境并不是仅仅靠铁的纪律和上级对下级的严格管束来维持其运转。这就要求只有在道德上完美(非绝对)的人才能成为这个家庭的一员。
第二手:人的内在品德必然外化成为人的行为,人们总是根据一个人的行为来判断他的内在品德。因此,作为员工,时时刻刻都应该注意规范自己的行为,……
编辑 | 阅读全文(122) | 回复(6),果冻布丁 发表于 2008-7-9 17:58
一个企业的生存与发展,受到诸多因素的影响,但诸多的因素归纳起来无非三类,即“天(外部一般环境)”、“地(行业环境)”和“人”,其中“人和”的条件是最为宝贵的。只有企业具有了“人和”的条件,才能争取和利用“天时”,才能逐步完善和充分发挥“地利”。
以人为本的人本管理思想是管理理论发展到20世纪末的主要特点,人本管理也将是我们的主要管理方式。作者认为,一个企业从平凡到优秀,再从优秀到卓越的嬗变过程绝对不是一蹴而就的。从优秀到卓越的过程中,企业的终极目标是基业长青。基业常青的企业依靠的决不是企业家的力量,它需要超越一个人或一代人的生命局限的持续性。基业常青的企业需要的是一种共同价值高于个人价值的企业价值观,需要的是一种以这种价值观为……
编辑 | 阅读全文(87) | 回复(7),果冻布丁 发表于 2008-7-9 17:56
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