比较项目

CPMP（China Project Management Professional中国项目管理师

PMP（Project Management Professional美国项目管理资格认证）

IPMP （International Project Management Professional国际项目管理专业资质认证）

颁证机构

中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心

美国项目管理协会PMI/Project Management Institute , 1969年成立于美国www.pmi.org）

国际项目管理协会IPMA/International Project Management Association

1965年由德、法、英等国项目管理研究机构成立于瑞士, www.ipma.ch

考试级别

四级认证体系

一个级别

四级认证体系

认证体系

一级高级项目管理师；

二级项目管理师；

三级助理项目管理师；

四级项目管理员。

PMP（Project Management Professional）

项目管理专业人员

A级CPD（Certificated Projects Director认证的高级项目经理）有能力管理一个公司所有项目及国际合作的复杂项目；

B级CPM（Certificated Project Manager认证的项目经理）有能力管理大型复杂项目；

C级PMP（Certificated Project Management Professional--认证的项目管理专家）有能力管理一般复杂项目；

D级PMF（Certificated Project Management Practitioner认证的项目管理专业人员）具有项目管理从业基本知识。

强制持证要求

无

无

无

知识体系

无

PMBOK项目管理知识体系九个知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、采购管理、集成管理。

C-PMPBOK中国项目管理知识体系国家自然科学基金委员会立项于1994年由PMRC开始研究，IPMA支持，与国际接轨。以生命周期为主线，从项目与项目管理的概念入手，按照项目的概念阶段、开发阶段、实施阶段及收尾阶段，将项目管理的知识领域分为88个知识模块来描述，包含范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、综合管理、企业项目管理、方法与工具。

认证标准

项目管理师国家职业标准。按项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾五个阶段中涉及到的理论知识及技能操作进行划分，各级别有不同的要求比重。

无

ICB&C-NCB（IPMA Competence Basline & China-Naitonal Competence Basline）42个项目管理知识与经验要素（专业基础、方法与技术、组织能力、社交能力、管理能力等），个人素质的8个方面，及总体印象的10个方面的评估标准。

是否分行业及专业

分IT类、投资类、工程类、其他类（通用类）

不分，是对项目管理知识的认证

不分，是对项目经理综合能力(知识+经验+个人素质)的认证

国内启动时间

2002年

2000年

2001年

认证考核机构

各省级职业技能鉴定指导中心

PMI

IPMP中国认证委员会

国内项目管理专业研究机构

无

无

中国项目管理研究委员会PMRC Project Management Research Committee（1991年华罗庚优选法统筹法与经济数学研究会成立，挂靠中国科学院科技政策与管理科学研究所）

通过者是否可定期收到会员通讯

否

否

是

国外项目管理专家委员会

无

有

有

国内总授权单位

北京华夏精英职业教育研究中心www.chinapmp.com.cn

国家外国专家局培训中心（非国家外国专家局）www.chinapmp.net

华鼎项目管理咨询公司www.xahuading.com

国内项目管理专家委员会

有

否

有

以下对三者申请资格要求相当、最具可比性的级别进行比较

（注：因为认证体系的不同、客体各有侧重，很难象做实验一样一个一个参数来比，毕竟管理是一门科学更是一门艺术，在此只对三者资格要求相当的级别进行比较，其他别级详情可参照认证机构网站。）

比较级别

助理项目管理师（三级）

项目管理专业人员PMP

项目管理专家PMP（IPMP C级）

申请表内容

填写申请表（1页）

填写申请表（6页）

填写申请表（14页）至少三个以上项目管理经历，介绍项目背景、管理特点、个人角色及作用、管理成果及经验收获等。

资格材料证实

单位公章证明

个人真实性承诺及签名

单位公章证明、自我评估、两位评估师面试考核

自我评估

无需

无需

对42个项目管理知识与经验要素进行自我评估

认证方式

笔试

笔试

笔试+案例讨论+面试

考试时长

理论知识考试90分钟专业能力考核90分钟

4小时

笔试3小时+案例讨论8小时+面试0.5小时

评估师

无需（师级以上需综合评审）

无需

两位注册评估师（项目管理企业实践专家及教授）通过案例讨论及面试同时评估一位考生。

通过标准

理论知识考试达60（100分制）、专业能力考核达60（100分制），二条分数线同时具备。

200道单项选择题答对137道以上

笔试达100(160分制)、案例讨论及面试达140(240分制)、总分达280(总400分制)，三条分数线需同时具备。

考试内容

一、理论知识考试：职业道德（单选、多选共50题，占20%）、基础知识与专业知识（单选85题，多选15题，占80%）

二、专业能力考核：实务分析与专业基础（单选50题、多选10题 ）

PMP考试包含6个方面的内容，其内容大纲和分数比重如下：一、项目立项（8.5%）二、项目计划（23.5%）三、项目执行（23.5%）四、项目控制（23%）五、项目收尾（7%）六、职业道德（14.5%）。

一、笔试：案例导向问题解决型简答题（占40%）；

二、案例讨论：分组5-7人项目任务型研讨及汇报（占30%）；

三、面试：项目管理经验、体会、概念理解等方面问答（占30%）。

可否机考

可以

可以

不可以

认证费用

阅卷、评审技术服务费：

600元

机考费用：PMI会员3500人民币、非PMI会员4800人民币；纸笔试费用：PMI会员2900 人民币（含100元服务费）、非PMI会员3900 人民币（含100元服务费）。

2400元人民币

国外认证费用

无

机考费用：PMI会员405美元、非PMI会员555美元

2000欧元

培训要求

不得少于140学时（项目管理国家职业标准规定）

35小时（必须参加PMI授权机构的培训，可获规定的35个PDUs）

48学时（不强制培训，资格达要求即可）

培训费

1920元（共6天，不到140学时，含资料，来自广州一培训中心）

5800元（共5天，含资料及午餐，来自广州PMI一授权培训机构）

4000元（共6天，含资料、午餐及结业证，来自IPMP广东省考点）

培训教 材

《国家职业资格培训教程--项目管理师》

《A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE (2000 EDITION)》《项目管理知识体系指南(2000 版)》(中、英文版各一本)

《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》、《现代项目管理》（上、中、下 ）

培训师资

试点机构自定

各培训机构自定

PMRC授权的IPMP培训师

培训承办单位

正在试点

各地培训中心及公司30多家网点

知名高校（如浙大、北航等）、各大行业（如中建协、华铁联、中电联）、各地培训中心等全国40多家网点

证书有效期

无有效期规定。但每年必须参加继续教育，且培训时间不低于30学时；连续二年不参加继续教育者，不能申报高一级资格鉴定。

3年。每3年由美国PMI审核受培训时间及项目经验，提供至少60个专业发展单位（PDUs）

5年。5年后提供从事项目管理的经历及项目管理总结报告进行审核。无强制性培训要求。

考试语言

中文

英文（有中文对照）

中文

命题

中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心

PMI

IPMA及PMRC基于ICB认证标准

考试时间

正在试点

每年3、6、9、12月第三个周末

每年5、8、11月第三个周末全国笔试统考，案例及面试安排在笔试前后。

国内通过情况

2002年12月首次试点451人获证

2001年11月至2003年9月共2634人获证

2001年7月至2003年8月共3000多人获证

通过率

首次试点62%（来自北京华夏精英职业教育研究中心）

可高达70%（来自PMP广州考点）

45%左右，有认证标准但没通过率限制（笔试通过80%左右，案例及面试通过90%左右，总分通过45%左右，三条分数线全通过才可获证，来自IPMP广东省考点）