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teareagle
2008-10-10 20:37

缉熙
2008-10-10 17:25

天寒雨梦
2008-9-14 20:46

最难的是开头~~


简*蓝1229
2008-8-28 17:50

seeme258
2008-8-28 14:32
我来一份，呵呵
帅临天下
2008-8-7 2:29

杏仁
2008-7-25 13:26
正在收集，感谢
草田点点
2008-7-22 12:7
average
我有我阳光
2008-7-22 10:54

我有我阳光
2008-7-22 10:52

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2007-8-22 12:57 | [转帖]建立企业人才库方案

关键字：员工关系管理 企业愿景
    对于企业发展来讲，百年大计，人才为先。为适应企业健康有序快速发展的步伐，人才战略势必提到企业百年大计之首要任务上来。
    一般来讲，一个企业的人才库架构，应该分为三个层次（高层人才库、中层人才库、基层人才库），即人才梯队。有些企业除此之外，还需要专门构建专业技术型人才库和储备人才库。
    如果企业希望建立一支合格的人才梯队，在需要人才的时候，永远有合适的人选，就必须明确企业现阶段及未来所需的人才种类，合理地从社会和企业内部予以引进、培养和储备人才，并定期对企业已聘人员进行评估和管理，调整、安排好人才的职务，提拔有实力的员工，确保他们是工作在最适合自己的职位上，从而发挥其最大潜力。
具体实施办法： 
    首……
编辑 | 阅读全文(2089) | 回复(7),corpse 发表于 2007-8-22 12:57

2007-8-22 12:2 | [转帖]十则故事，一场精采管理学课程

1、分粥
　　有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
　　同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。
　　
２、表演大……
编辑 | 阅读全文(896) | 回复(1),corpse 发表于 2007-8-22 12:2

2007-8-20 13:14 | [原创]培训市场分析及建议

关键字：培训与发展 工作总结
       作为华东区的客户经理，由于业务的需要，前段时间先后去南京、合肥和苏州去拜访客户，也对华东的几大市场有了一定的了解，在这里说说自己体会下来的几大市场。
       南京
       在南京，我们拜访了5家客户，这里有政府机构，研究所，外企，国企，但初步来看，南京的培训市场还不太完善，目前来说，虽然我们也给南京的很多客户做过相关的培训，但要真正打入南京市场，还需要我们自己来培养，或者在培训市场完善后再全力投入。目前南京市场还存在以下壁垒：
1.         培训的种类单一。就目前情况，南京的大部分企业还处于初步发展阶段，大……
编辑 | 阅读全文(1704) | 回复(2),corpse 发表于 2007-8-20 13:14

2007-8-17 13:19 | [原创]心真的浮了

    昨天晚上跟老婆在外面乘凉、聊天，从现状聊到未来，从生活聊到工作，原来生活还是那么的惬意，虽然现在生活过的很清贫，但和老婆在一起的日子还是那么的开心、放松。
    但是老婆的几句话则使我陷入沉思中，是啊，不知道从什么时候开始，我的心开始变得浮躁，心中总是充满对生活的抱怨，对工作的不满意。回想起从老婆过来后的点点滴滴，才发现，一直以来在老婆面前我总是在不停的抱怨，把从工作后的情绪全都发泄在老婆身上。老婆对我说，我不应该是这样的，对待工作、对待生活，我一向都是沉下自己的心，静静的做自己的事情，想把自己的事情做好，但是现在的我，却向一个深宫怨妇似的，总是在抱怨工作给了我什么，工作中这样那样的不满意，等等的一切，本不应该在我身上发生。
    确实，现在工作中碰到了很大的瓶颈……
编辑 | 阅读全文(137) | 回复(2),corpse 发表于 2007-8-17 13:19

2007-8-16 17:34 | [下载]某企业销售人员培训体系的建立

关键字：培训与发展 工作总结 人力资源规划

    针对企业整体培训体系的建立，相信大家都有已经有一定的概念，但是对于企业某一部分人，例如企业中层管理人士，或者新进员工，我们都需要针对企业他们自身的情况，有针对性的给他们建立一个体系，建立一个培训的标准！

    给大家提供一个案例！

编辑 | 阅读全文(913) | 回复(3),corpse 发表于 2007-8-16 17:34

2007-8-16 16:53 | 投资经典55本

投资必看55本

编辑 | 阅读全文(197) | 回复(9),corpse 发表于 2007-8-16 16:53

2007-8-16 13:33 | [转帖]高效的会议工具――六顶思考帽解读

关键字：会议模式 高效会议管理
六、六顶思考帽的好处
       总结一下，六顶思考帽方法将人的思维分成了六种最典型的方式，用不同的颜色提醒人按照不同的方式思考，用帽子引进了思维角色扮演。其好处在于：
1)      完备的分解
在现时生活中，人由于自己的位置、观察问题的角度、个性感情因素、环境的不同，容易从特定的、片面的角度看问题。而六顶思考帽提取了六种最典型的思维方式，正如从六个面看一个物体一样，人可以通过这六个角度比较全面、完整地观察事物、认识问题。
2)      将自我与角色分离
在会议中，当事人往往将自己的观点和自我相结合，对自己和别人的观点投注喜好或批评的感情因素。最典型的就是维护自己的观点，批评别人的观点。而发言人的日常身份和地位也会误导与会者对其观点的评……
编辑 | 阅读全文(882) | 回复(2),corpse 发表于 2007-8-16 13:33

2007-8-16 12:43 | 职业生涯规划与管理实操

关键字：职业生涯规划 培训与发展

职业生涯规划与管理实操

编辑 | 阅读全文(1796) | 回复(12),corpse 发表于 2007-8-16 12:43

2007-8-15 11:22 | 失败的拜访 (入选推荐日志，加10币)

     礼拜四下午和小蔡去松江拜访了一家客户，虽然得到客户的部分信息，也了解到客户相应的需求，但是总体来说这是一次失败的拜访。在整个拜访的过程中，我们等了客户一个多小时，但最后我们并没有见到我们所约的人，而且在整个交谈过程也不过20分钟左右，最终也并没有得到我们所想要的信息。结合近来拜访客户的经历及此次所犯的错误，总结出以下几点供大家分享。
       拜访前的准备：在拜访客户之前，我们需要跟客户沟通好，此次前去拜访的相关的信息，例如：此次拜访有几个人会参加，拜访交流的主题是什么等等，只有了解到相关的这些信息，我们才知道我们需要准备什么资料，及对我们所要交流的信息做好充足的准备，当然，在去拜访之前，我们还需要带好名片，笔记本和笔。
     ……
编辑 | 阅读全文(253) | 回复(4),corpse 发表于 2007-8-15 11:22

2007-8-13 11:12 | [原创]销售怪才的同胞们，都来报个道

        销售怪才的同胞们，你们都去哪了？俺好想你们！

        怎么这么久没有看到有人过来说说了？是不是最近都忙着签单了？而且都签的手软了？不会打字了？

        不过单子是要多签，但是经验都还是要来分享的！独乐乐不如众乐乐啊！

编辑 | 阅读全文(748) | 回复(1),corpse 发表于 2007-8-13 11:12

2007-8-13 10:35 | [原创]批人与被批

       批评别人和被别人批评哪个让你觉得更爽？让你觉得更有收获了？相信大家答案都是肯定的。
       今天跟一位认识多年的朋友在那里聊天，因为认识多年了，又是好朋友，在觉得她现在对人对事有些做的不好，所以抓住这样难得的机会，给她好好的上了一堂教育课，狠狠的批评了她一顿。人好好的爽了一把，但是当我静下来的时候，我发现今天我也好好的给自己上了一堂教育课，总结出几点：
1.         批评别人永远都是爽，说的爽，心里也爽
2.         对于一些道理，被批评的人只有在真正听进去了话，才知道，才了解，最后才……
编辑 | 阅读全文(302) | 回复(1),corpse 发表于 2007-8-13 10:35

2007-7-20 11:11 | [转帖]糟糕之最

　　最无能的捉贼人
　　1978年，在埃塞克斯的巴克茵有一家报刊经售店每晚失窃。店主苦心经营出一个方案，想一举逮住小偷。第二天关店后，他搬来一只极大的纸板箱，放在屋中央，自己爬进了箱子。
　　经过14个小时，"侦探"疲劳不堪，爬出纸箱到外面去解手。几分钟后，他回到屋里，发现又一次失窃了。
　　最无用的秘密摄像头
　　1978年，唐卡斯特警察企图逮住一个惯偷，于是，他们在当地橡皮球俱乐部的更衣室内装上了一台秘密摄像机。
　　当取回胶片后，警察们发现他们成功地拍摄下来的竟是他们的一个同事光裸着身子，正像热锅上的蚂蚁在寻找他那被窃走的衣服。
　　最不成功的越狱
　　经过几个星期极仔细的策划后，75个关在墨西哥北部的斯特提勒监狱的囚犯企图越狱。1975年11月，他们开始掘一条能够通往监狱高墙外的秘密隧道。五个月后，由一个"天才"引掘，将隧道挖到了附近的一间审判室里，就在这……
编辑 | 阅读全文(191) | 回复(0),corpse 发表于 2007-7-20 11:11

2007-7-20 11:0 | [转帖]闭月·羞花·沉鱼·落雁

       人们形容女子长得漂亮，往往用"闭月羞花之貌，沉鱼尽雁之容"来比喻。你可知道，这"闭月、羞花、沉鱼、落雁"不仅是个典故，而且还各有一段有趣的历史传说呢！

　　"闭月"，是貂婵的代称。她是三国时汉献帝的大臣司徒王允的歌妓，能歌善舞，很受王允的宠爱。当时，董卓专权，挟天子以令诸侯，大臣们敢怒而敢言。王允每天闷闷不乐，茶不饮，饭不进。貂婵很为主人优愁。在一个月明星稀的夜晚，他在后花园烧香跪地，为主人祈祷，"月亮啊月亮，你虽清白如洗，可哪知我们老爷心中的烦恼！苍天啊苍天，你虽那样深邃，却难容我们老爷如火如焚的心情。我是老爷的婢女，愿为国为民，万死不辞。"赶巧，王允也来花园散心。顿时，他感情激动，赶忙走上前去将貂婵扶起。王允说："你能为我分忧……
编辑 | 阅读全文(116) | 回复(1),corpse 发表于 2007-7-20 11:0

2007-7-20 10:55 | [原创][转帖]不得不说，虽然很多人都知道——支配时间的秘诀

       不得不说，虽然很多人都知道！
        怎样可以从投入的时间和精力中得到最大的报酬呢？你不妨试一试下面的办法。
　　1．确定每天的目标，养成把每天要做的工作排列出来的习惯。奏效是指把一项工作做合适，效率是指把一项最关键的工作做好。
　　把明天要做的最重要的比如6件事，按其重要性大小编成号码。明天上午头一件事是考虑第一项，做起来，直至完毕。再做第二项，如此下去，如果没有全做完，不要于心不安，因为照此办法完不了，那么用其他办法也是做不了的。
　　2．最充分地利用你最显效率的时间。如果你把最重要的任务安排在一天里你干事最有效率的时间去做，你就能花较少的力气，做完较多的工作。何时做事最有效率？各人不同，需要自己摸索。
　　3．集中精力，全力以赴地去……
编辑 | 阅读全文(247) | 回复(3),corpse 发表于 2007-7-20 10:55

2007-7-20 9:35 | [原创]生活总是不如意的！

     离开校园已经有一年多之久了，也好久没有回到自己的学校去看看，总是觉得很多东西在遗忘，在生活的摩擦下，很多的回忆不知道被丢到哪里去了？这些回忆也许只有在生活压力下，在生活抑郁的情况下，才会被重新拾起！
     工作了也有一年多了，可是一年多的时间也改变了自己许多，性格，对待生活的态度，以前种种抱负，感觉都被自己的生活磨平了，但是却又不知道该怎样来拾回自己一直想要梦想的一切！
     人在变化，同时企业也在变化。来公司1年多，公司发生了天翻覆地的变化，变得不在是自己认识的企业了，以前之所以来到这家企业，也是看中他的文化，看中他能给我一个施展的平台；可是，现在的情况：公司的改革，公司的文化，公司的制度，公司的发展前景，都已经在改变，没有纷争的企业也慢慢的存在着壁垒，人……
编辑 | 阅读全文(72) | 回复(1),corpse 发表于 2007-7-20 9:35
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