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2006-11-29 11:20:28

《管理学家》第一期内容目录

 

目录 Contents

 

主编寄语  From the Editor

战略的困惑与无奈

 

特别报道 Special Report

NBA教练学领导

20054月,美国篮球教练伍顿新著《伍顿论领导》出版,立即成为畅销书,美国媒体认为该书可以比肩杰克·韦尔奇的《赢》,一个球队的领导能给企业家那么多的启发吗?

 

专栏 Columns

周鸿祎的创业经  周鸿祎

学会考虑失败

管理在中国  王建国

管理的中国个性

文化与管理  刘文瑞

儒商概念的前世今生

公司财务  金十七

不做年底的“黄世仁”

组织管理与策略  郭毅

牛根生:a Market-maker

旁观者言  向松祚

管理能学会吗?

永远的谈判  井润田

管理者的谈判角色

融资策略  周奇风

识别企业融资陷阱五要诀

领导力  席酉民

领导者与管理者

创新管理  陈劲

创新的非线性管理

企业社会学  罗家德

企业中的社会资本

营销杂谈  韩巍

别了,大师

 

封面文章 Cover Story

德鲁克的世纪

2005111195岁的彼得·德鲁克在家中逝世,结束了他作为旁观者一生的历险。回顾德鲁克走过的人生轨迹,这位“大师中的大师“都给管理,给我们带来了什么?

 

管理+IT Management & IT

集团企业信息化  集团企业管理信息化案例  孔祥云

如何向信息化标杆企业看齐?  唐志明

如何找到一个适合的标杆企业,向标杆学什么以及怎么学应该是每一个陷于信息化建设困惑中的企业想知道的。

奥克斯ERP标杆值,究竟值不值?  张丽锋 刘珺

 

 

漫画 Cartoon

企业家画中有“画”八则  郭梓林

 

 

文摘 Digest

经典战略

什么是战略?

战略的本质

战略与取舍

三种基本战略

良好战略的五个条件

运营效益不等于战略

运营效益取代战略的苦果

战略新观念

开创蓝海

成功的共同模式:创造并占领蓝海

开创蓝海的六个基本方法

价值创新:蓝海战略的基石

成功制定蓝海战略四原则

蓝海战略案例纵览

战略百家

战略的五种定义 

赢的战略 

学会舍弃 

为什么要进行战略管理

中国企业未来发展的三个重要战略原则 

战略丛林

企业战略的七大陷阱 

伟大的企业离不开“愿景” 

成本领先战略勘误 

不确定时代的丛林策略

时机好坏都管用的成长策略

服务业的品牌策略

环境巨变下的全球策略

进行一场战略对话

中小企业应不应该做战略?

 

 

 

 

学术前沿  Academic Research

家族企业研究  储小平

 

 

公司治理  Corporate Governance

是谁在制约审计委员会制度  周清杰

 

 

阅读  Reading

企业战略与戒烟和减肥  金十七

商业的艺术  斯图尔特·科雷纳

 

 

管理工具 Tools

平衡计分卡 战略地图:平衡计分卡的新发展  刘俊勇

你所不知道的企业外部资源管理  张策

 

商业故事  Story

咖啡的故事  查克·马丁

繁忙又充满竞争的商业社会,工作中得不到喘息?找不到重点?没有乐趣?更难以平衡工作与生活的关系?那么,你需要坐下来,品茗一杯的咖啡,体验一种从容和谐的职场智慧……

 


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评论

where is book?

发布者 bluezyc
2006-12-5 12:56:06


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