关于我
海涛，最早一代80后，迈进30岁门槛，被年龄强迫着走向成熟。 从事五年多的人力资源管理咨询，希望成为人力资源专家。 很多坏毛病排队等着改，希望成为个人管理专家。
日历
养成好习惯
第一：早起； 第二：晚锻炼； 第三：写博客。
2010年目标
……
我的速写集
闲云 2009-10-11 10:39
发现自己的创造性确实挺差，还是在靠模仿过日子
闲云 2009-10-11 10:14
时间有限，浪费无限啊，把每个空闲时间用好真是一门学问！
闲云 2009-9-7 15:23
不要妄图复制别人的成功
闲云 2009-9-6 14:19
可以用手机写博客了
闲云 2009-7-30 15:38
等待，是等不出你想要的结果的，DO IT
闲云 2009-6-26 13:0
迈克尔·杰克逊，终究是一个伟大的人！
闲云 2009-6-11 9:25
等等，等等，时间就溜光了
闲云 2009-5-27 12:28
时间是稀有、不可再生资源，这样的资源需要研究如何利用。
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博客信息
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博客日志

2010-3-4 22:32 | [原创]死跑龙套的——卑微的奋斗者 (入选推荐日志，加10币)

关键字：成功 努力 奋斗 心态 喜剧之王 周星驰
成功是什么？《一生的计划》中，援引一位叫布兰德的话，“成功就是一个人事先树立的有价值的目标，被循序渐进地变为现实的过程。这一过程，因平衡得以坚固，因信念而具有意义。”成功只是一个过程。
很喜欢看星哥早期的作品，无厘头的搞笑让人很轻松，但有两部电影我印象很深。一部是《大话西游》，每次看到结尾，孙悟空拼命试图抓住紫霞的手、却改变不了紫霞随风而逝的命运的时候，我总是觉得喉咙哽咽，一种莫名的哀伤。另一部就是《喜剧之王》，一个卑微的奋斗者，为了自己的目标，坚持自己的信念，不断的奋斗着。
晚上有忍不住把《喜剧之王》看了一遍，尹天仇是不是一个成功者？按照布兰德的定义，他是！他有一个目标，他要成为一个演员；他有坚定的信念，他是一个演员。他一次一次纠正着，“我是一个演员”。他被一次次赶出片场，还一次次的再进去。进不了片场他就去搞街坊剧场，他教黑社会收保护费，他教小姐装学生妹，即使再过清贫，他依然守着一本《演员的自我修养》。他很坚持，被大家踩来踩去却因为导演没有喊卡继续坚持做死尸。他每次碰壁都不断的反思和改进。他不断的成长，三个便当都没有从吴孟达手下拿过去，后来却非常坦然的把三个一起拿走，他的内心在成长。最后，他也没有以大团圆的结局成为出色的成功者，但是，我们知道，他依然坚定的走在朝向目标的路上，他依然努力着，依然奋斗着，他就是成功者！
坚持自己的信念，努力！奋斗！或许到生命的尽头你也没有蜚声海内，没有富甲一方，没有达官显贵，但是在你要离开这个世界的时候，可以骄傲的对自己说，我一直在为我的目标努力着，奋斗着，我一直在坚持，我是成功的。
编辑 | 阅读全文(421) | 回复(7),闲云 发表于 2010-3-4 22:32

2009-12-24 10:15 | [原创]是绩效主义毁了索尼吗【组织行为学作业】

关键字：绩效 索尼 组织行为 动机
是绩效主义毁了索尼吗
——用基本动机理论解释
绩效管理是现代人力资源管理方法体系中重要的组成部分，并且成为大多数公司所采纳和使用的管理方法。但是绩效管理的推广也不是一帆风顺的，甚至引起了质疑。索尼的前常务董事天外伺郎的一篇《绩效主义毁了索尼？！》就描述了实施绩效管理对索尼产生的巨大影响，也成为很多人抨击绩效管理的依据。
03年索尼一季度亏空1000亿日元，股票连续跌停，被视为救星的PS3也因种种原因未能创造奇迹，而电池召回事件不仅给索尼带来510亿日元的损失，而且破坏了索尼的品牌形象。索尼创业初期，由井深带领的团队充满激情，激发着员工的自身的冲动。而现在员工自身的冲动消失了，实施了绩效主义变成为报酬工作，而“挑战精神”消失了，外部动机的增强促使内部动机减弱，工作的目的不再是“工作的报酬就是工作”。“团队精神”消失了，绩效主义搞坏了团队气氛，上级与下级之间的感情消失了，取而代之的是“指标”“评价”。绩效主义打击了索尼创新的能力……
天外伺郎把索尼的式微归罪于绩效可能有些片面，但是但是从作者文中讲述的原因来看，似乎绩效主义的实施对于索尼的衰落难辞其咎。天外伺郎认为主要是绩效主义强化了员工的外部动机，间接的弱化了内部动机。而索尼之所以能从创业初期保持良好的发展是由于创始人井深倡导的内部动机的强化带来的激情与挑战精神。我尝试利用《组织行为学》关于动机理论的知识也来分析一下绩效主义与索尼衰落的关系。
首先需要说明的是，现代科学管理发源于欧美，是基于欧美的文化建立起来的，然后逐步的引进的世界其他地区，包括日本、中国等。管理方式与民族文化是息息相关的，管理方式的引进势必与原有的民族文化有一个逐步适应的过程。
第一，从马斯洛的需求理……
编辑 | 阅读全文(273) | 回复(1),闲云 发表于 2009-12-24 10:15

2009-9-22 16:49 | [分享]日本企业抠门绝招 (入选推荐日志，加10币)

关键字：企业管理 成本
 文/杜海清，上海师范大学商学院教授
最新的数据表明，日本的上市企业在今年一季度的经常利润与上年同期相比骤减了约60%，这促使了更多的日本企业致力于通过削减经营成本来提高收益水平，节能降耗在日本企业中已蔚然成风。
铃木汽车：
开展清理员工抽屉运动
“这次全力以赴地削减成本，我才注意到，原来富士山的高度是3776米。”在日本有着“轻型汽车之雄”称号的铃木汽车株式会社会长铃木修笑着说。
为什么要这么说呢？原来铃木汽车将2008年全公司消耗的复印纸用量换算了一下后，居然超过了3776米，堆起来比富士山还高。铃木修会长指着一张示意图对他的同僚说：“我们去年用去了4233万张复印纸，但光说数字大家没什么印象，边上画一张富士山的图，就非常直观明白，这个数量是何其大了。”铃木会长最擅长的一个招数就是可以将浪费的量“可视化”。
2009年1月，当公司的员工还沉浸在新年气氛中的时候，铃木会长又发动了一次清点桌子抽屉的运动。规定每个人的份额只能是一块擦字橡皮，一支铅笔，红色和黑色的圆珠笔各一支，订书机是两人合用一个，除此以外的文具用品一概回收。这些回收上来的文具用品，铃木会长称之为“战利品”，被堆放在公司总部的大会议室里，让大家都来参观，看看集中在一起居然有那么多可有可无的文具用品。
“从今天起，购买备用品须事先得到我的批准。”铃木会长决定，削减经营成本从最起码的小事做起。
FANUC：
社长出差也只能买散席票
与汽车行业同样陷入不景气的还有机床制造业。在日本，这个行业近来流传着这样一个话题：“FANUC负责营业的董事居然自己开车跑业务，可见公司削减经费的力度不小。”
2008年12月19日，公司名誉会长稻叶清右卫门向全公司发出了《世界经济……
编辑 | 阅读全文(702) | 回复(12),闲云 发表于 2009-9-22 16:49

2009-9-15 14:12 | [灌水]玛雅2012第五个太阳纪的终结

关键字：玛雅 2012年12月21日 太阳纪 麦田圈 古文明探秘
 神奇的事总是很多。前几天Google搜索热榜看见的词汇是“2012年12月21日”，今天又看见“麦田圈”，他们的联系就是玛雅这个神秘的民族留下的据说是准确无误的历法。
依照玛雅人的历法，我们现在生活在第五个太阳纪，而这个太阳纪的末日是2012年12月21日，中国农历次日是冬至。据说在这一天会发生些事情，地球和人类会有一次全面的净化（EarthPurification），这个"大周期"又有具体的阶段划分和演化时期。从1992年到2012年这20年我们的地球已进入了"大周期"最后阶段的最后一个演化时期，玛雅历法称之为"地球更新期"（Earth Regeneration Period）。在这个时期地球上最败坏最变异的物质与不可救药的恶人都将被清除，本性与良知回归的能够被救赎的好人才被保留而进入下一个新时期。
关于麦田圈的事情是这样的，2008年7月15日在英国威尔特郡的埃夫伯里庄园(Avebury Manor)出现了新的麦田圈，专家结合它的规模和麦秆倒伏情况进行实地考察，排除了人为制造的可能。这个麦田圈尤其引人注目的地方，是它所传达的信息竟与古代玛雅预言有关。从外观上分析，这个麦田圈图案展示给我们的是太阳系，包括中间的太阳和九大行星，内环四个轨道的行星（图示略小）分别代表水星、金星、地球、火星，外环四个轨道的行星（图示略大）分别代表木星、土星、天王星、海王星，最外层轨道线上的是冥王星，图案中也准确的显示出它的位置和运行轨迹特点。 专家研究发现，这个麦田圈所示九大行星位置与2012年12月21日（冬至）我们宇宙中太阳系行星位置图完全吻合（见下图）。也就是说，这个麦田圈提示的信息是指明了一个具体时间，即2012年12月21日。
前不久看过一本书《古文明探秘》，根据里面……
编辑 | 阅读全文(885) | 回复(2),闲云 发表于 2009-9-15 14:12
2009-9-14 15:31 | [原创]你及时回复别人的短信了吗？
 
关键字：职业发展  职场技巧  职场案例  
 领导和我们强调过多次，收到他的短信及时回复，收到他的电话漏接或者不方便接的要及时回短信或回电话，因为这是没有事他是不会随便骚扰我们的，而且这是起码的尊重。可是这个事还是有人忘记，今天老大郑重的说，这个事会导致他翻脸发怒的。
恰好，下午的时候，MBA班的班长又有事群发短信告知所有的同学，我又习惯性的回复他。他感激的又发短信过来，说只有我和另外一个同学经常回复他的短信。
这时候我忽然很有感触，及时回复别人的信息是多么重要。一是告知对方你知道此事，如果是重要的事情还可以及时处理；二是对别人的起码尊重，就好比说别人和你谈话的时候要及时给予对方回应一样，不理不睬就是不礼貌的行为了。
编辑 | 阅读全文(620) | 回复(9),闲云 发表于 2009-9-14 15:31
2009-9-8 14:8 | [灌水]长大想做贪官……
 
关键字：贪官  理想  
 9月1日，广州的中小学开学了。9月2日，网上出现了一段视频，是记者在采访一所小学开学日时拍下的。关于长大了想做什么，每个孩子都说出自己的答案，有的说画家，有的说老师，有的说消防员。一个小女孩回答说想做官，记者问做什么样的官，女孩说：“做……贪官，因为贪官有很多东西。”据说，这个小孩6岁。
这就是为什么贪官打不绝的原因，因为贪官有很多东西这个事连6岁的小孩都清楚到心向往之的程度了。
这个谁也不怪，环境使然，国家廉政建设这么多年，结果就是贪官越来越多，杀不绝。而大家的认识也是这样的，随便谈到一个官，肯定认为他贪了是正常的，不贪反而不正常了，所谓，清算到谁都不干净。而且，大家的感情一边是痛恨之，一边也是心向往之，渴望自己也有贪的机会，当然，当机会来的时候就不可能不贪了。
哎，我也想做贪官啊，只是没这个机会。
编辑 | 阅读全文(462) | 回复(6),闲云 发表于 2009-9-8 14:8
2009-8-17 12:45 | ERA时空之旅-现场的震撼
 
关键字：杂技  马戏  时空之旅  
 上周一去上海马戏城观看“时空之旅”，很受震撼。很多节目都在电视上看过，但是现场效果与视频确实不可同日而语。
整体感觉这应该叫杂技更确切一些。记得小时候，经常是秋天的时候，来伙不知道哪里的“耍戏法儿”的，跑着去围观，耍完了就挨家去要点粮食什么的。那是也很神奇，比如胸口碎大石、滚钉床、吞铁球、喷火、卸关节之类的。
时空之旅当然不是这些节目，总是融合了力量、敏捷、柔韧性、惊险、团队、美感等元素，让人感叹的同时，还有美的享受。印象比较深的惊险节目，是一个应该有三五米直径的大铁环，上面均匀嵌着三个小铁环，然后三个人到小铁环上来带动大铁环转动，再有人到小铁环的外面做动作。感觉很惊险，因为就坐在旁边，看见人没有任何保险的前提下，在上面跳绳等等，非常惊险。还有个压轴的节目就是某年的春节联欢晚会上，大球里走摩托车，最多一共8辆车在里面飞奔，相互之间的配合真是天衣无缝。
整个晚上明显的失误有两个，一个是开场的找平衡类的节目，男演员找平衡的同时要用脚把碗扔到头上摞起来，在分别用1个、2个、3个的时候都没问题，放到4个的时候失误了，有两个掉了，又尝试了一次还是失误了。还有一个节目是中后面，一群小孩用细杆转盘子，快要结束的时候，边上的一个小孩一只手失误了。
俗话说，台上一分钟，台下十年功。他们在台下练的肯定非常辛苦，但失误的两个节目恰好都是没有安全威胁的。像耍磁坛子的，高空表演的等这类危险系数高的都不会失误。不知道这是不是和安全性有关系，关系到自身安全很大的节目，相信演员们在练习的时候没有人会掉以轻心，否则那是那自己的性命开玩笑。还有就是，这些群体性节目需要相互之间的配合非常多，要拿捏的非常准，不允许失误。
都说杂技是真功夫，不容有失。失误的结果要么自己承受，要么给团队带来危害，觉得没有任何理由的，因为失误的结果都承受不起，唯有认真训练，认真表演。
编辑 | 阅读全文(250) | 回复(2),闲云 发表于 2009-8-17 12:45
2009-7-28 22:42 | 《没有不可能》读后PPT
 
关键字：没有不可能  职业发展  
 PPT做的不怎么好看，也是LP公司的任务
编辑 | 阅读全文(336) | 回复(1),闲云 发表于 2009-7-28 22:42
2009-7-28 22:35 | [原创]读《工作就是解决问题》有感
 
关键字：问题导向  解决问题  
 工作占据了我们大部分的生活时间，那么工作到底是什么？这是个简单而复杂的问题。《工作是解决问题》这本书从一个角度诠释了工作的意义。它认为工作就是面对问题和解决问题。对于这本书有几个方面感想。第一，工作对于每个人的目的，我们会有很多不同的答案。根本的目的是作为经济来源，生活的保障；也会把工作作为自己实现自己的人生目标和价值的手段。其实目的并不重要，重要的是态度，有句很著名的话说“态度决定一切”，无论是作为谋生的手段，还是作为自我实现的手段，有了积极的工作态度，面对工作中的困难就是主动寻求各种方法去克服、去解决。有了这样的态度，工作就不是消极的应付、消极的完成任务，而是积极的解决、积极的把工作做好。
第二，工作对企业的意义，就是解决问题。企业中的每个员工都是一个岗位，每个岗位对于企业来说都肩负着相应的责任，都是为了解决企业中的某一方面或某一领域的问题而存在的，没有了问题，那么这个岗位就失去了存在的意义。所以从根本上讲，解决问题是岗位对于企业存在的意义，也就是每个人工作对于企业的意义，所以说，工作就是解决问题。
第三，认识了工作的意义，有了积极的工作态度，那么如何分析问题和解决问题，这是一个工作方法的问题。在工作中，我们都会面对大量的问题，有随手就可以解决的，有浪费很大精力的，有需要思考很多方法的。对于出现的问题，首先我们要认清问题，不能被问题的表象所蒙蔽，一定要认清问题的本质，界定问题的内涵和外延；然后把问题分解，复杂问题简单化，逐个击破。很多大型的科研项目都非常的复杂，类似我们的神七飞天。但是对于这些复杂的问题，并不是一下子就解决了就完成了，是要分成很多小项目，这些项目再继续细分，然后分配给不同的科研团队逐个解决，这样一个复杂的飞天项目才慢慢解决。罗马不是一天建成的，对于复杂的问题，我们不要心存畏惧，也不要缺少耐心，没有过不去的火焰山，我们的积极……
编辑 | 阅读全文(589) | 回复(3),闲云 发表于 2009-7-28 22:35
2009-7-28 22:33 | 读《请给我结果》后感
 
关键字：请给我结果  结果  目标导向  
 
 
公司推荐我们读的《请给我结果》是一本好书，给我们的工作和生活很多的启示，书中有些新的提法能让人以一种新的思路去思考自己的工作与生活。
完成任务≠结果，“做不做，态度问题；做好做坏，能力问题”，这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，去努力做了，我就没有责任了。自己最少是没有功劳，也有苦劳。但其实完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果，否则我们要过程有什么用呢？我们必须要把完成任务和得到结果区分开来，为了得到我们要达到的结果而不断改善我们完成任务的过程。无论是生活还是工作，我们所作的都是为了得到我们想要的结果，如果结果没有达到，那说明过程是没用的。在工作上，公司把任务交给我们，是要我们达到公司想要的结果，而不是想要我们的过程，不是让我们告诉公司我们的工作有多艰苦，困难有很多，阻碍很复杂。这些过程重要，但是最后的结果没有达到，那么这个过程也是徒劳的，用姜博士的话来讲，就是我们“剥削”了公司。这里讲我一个生活中的小故事，五一我父母来上海玩，回去要乘火车，因为带了不少东西，所以我们想送父母上车。但是到车站发现，现在不允许买站台票送上车，而且进候车室都不行。这样，我们的目的——送父母上车就达不到了，因为我们遇到了困难。但是为了达到这个目的我们还要采取其他的方法，因为当时人很少，先和门口检票的同志疏通一下，看在父母的年龄大，他同意我们一起进入候车室，在开始检票上车的时候，因为里面没有检票员，我们就直接进入站台把父母送上了火车，然后原路从站台返回。如果我们仅因为受到规定的阻碍就气馁了，那我们的结果是达不到的，为了结果多想办法。同样，在工作中，我们公司的全体工作人员虽然为公司的兴旺兢兢业业地忙碌着，但衡量我们工作的标准也只能是公司的最终发展结果，无论我们中途付……
编辑 | 阅读全文(930) | 回复(1),闲云 发表于 2009-7-28 22:33
2009-7-25 19:10 | [原创]巧妇难为无米之炊
 
关键字：米兰  足球  
 瓜迪奥拉在执教巴萨的第一个赛季就取得了辉煌的成功，这样其他俱乐部羡慕不已。意甲两大落魄豪门米兰和尤文也效仿，分别用莱昂纳多和费拉拉作为球队的主帅，妄图复制巴萨的胜利。
今天上午看了米兰和切尔西的友谊赛，有一个感觉，巧妇难为无米之炊啊。纵使莱昂纳多执教水平非比寻常，想在米兰目前的阵容上获得出色的成绩，难！瓜迪奥拉的成功，很大程度上取决于巴萨整齐的阵容，各个位置都有出色的球员，甚至出走的小罗也是巴萨主动的。反观现在的米兰，卡卡的出走绝对是经济利益上的，昔日的小罗是进入了低谷，而现在的卡卡正在全盛期，是米兰的绝对核心。出售了核心，球队完全要重建，可米兰却鲜有动作。
后防和锋线是几个赛季来安切洛蒂一直希望补充的，但却一直没有如愿。席尔瓦的加盟，和一个健康的内斯塔是很好的中卫组合，奥涅乌也能补充高度，但两个边后卫却无效果，扬库和奥多都不是莱昂纳多满意的，虽然上赛季弗拉米尼客串右后卫表现不错，但他已表示不喜欢这个位置。本来要签的西索科，却因为有点后悔给的钱多而找借口毁约，丢死了豪门的面子。
中场都是30+的老人，皮尔洛、加图索、安布罗西尼、西多夫，几年的中场组合，一直缺少年轻人的补充。阿巴特还是有可塑性的，如果留下来希望能多些机会出场。本来莱昂纳多想要个埃尔南德斯，还被人戏称给了香蕉价。
锋线上正牌的中锋还是问题，老妖因扎吉会是很好的替补，但难以频繁比赛；帕托不适合做单前锋；本来看好的博列洛伤了差不多一个赛季，今天也没看到他有什么出彩；齐格尼完全是拔苗助长，总觉得他表情上是紧张；可喜的是小罗的状态确实在恢复，几次过人显示了他的灵性依然，如果能够很好的恢复，确实可以作为新的核心。哲科、法比亚诺都是差钱，现在想转要特雷泽盖，也不符合米兰年轻化的构想。
如果米兰下个赛季依然能进冠军杯，就说明莱昂纳多执教有水平，能拿个冠军，他就是神奇教练了。当然，如果两手空空，他还是替罪羊。第一次执教就这么……
编辑 | 阅读全文(269) | 回复(2),闲云 发表于 2009-7-25 19:10
2009-7-5 21:43 | [原创]过程决定区别——杜拉拉升职记读后感 (入选推荐日志，加10币)
 
关键字：杜拉拉  职业生涯  职业发展  
    很早就知道《杜拉拉升职记》，但直到昨天才在我的Palm上看完。因为一直以来觉得这种畅销书多为哗众取宠，拿几个大家都知道的道理来教育大家。不过看完这本书，我觉得内容还是能给很多职场中拼搏的同志们很多启示。 
    内容概要：
文章中的杜拉拉，从国企、民企走到外企，从外企的一个小小销售助理到HR经理，这是一个典型成长的过程。作为小助理的拉拉只知道埋头苦干，但正是因为这种干活的精神从而有机会被提拔为行政主管。职级的提升带来了新的挑战，在协调与顶头上司玫瑰的关系、广州办的装修中，拉拉开始独立思考解决问题的方式，并且能够很好的coach和领导小下属海伦，在公司人际政治、专业能力和领导能力具备了基础素质。接下来又是一个机会，全球总裁视察中国区，上海办装修，玫瑰因对李斯特的不满闭门不出准备看他的笑话，使拉拉有机会在一个更高的层次展现自己的专业能力。这一过程中，她的行政专业能力、沟通能力和解决问题能力都不断的提升。同时，她的努力让她有机会接触到公司的总裁，并得到指导，这些都为她职级的进一步提升奠定了基础。在拉拉完美的完成装修任务之后，发现自己只是注重了勤劳的实干而忽略了自己利益的争取，这造成了上级认为她只会傻干活的印象，所以她开始注重了对自己利益的争取和保护。在何好德的帮助、玫瑰离开造成李斯特的无奈以及拉拉个人能力三个因素影响下，拉拉最终成为了人事行政经理。之后，她在公司内部的权力斗争以及黛西事件的处理上一边成长，也一边展现出成熟细致的一面，应该讲她已经是非常成熟和称职的大公司人事经理。虽然小说的结尾是爱情收获的角度，但爱情在小说中没有太多的笔墨，也没有太多出彩的地方，只是作为职业发展这一主线的辅助。
    一点感悟：
  1. 要有进取心，就是不断向上发展的想法。像做了N年前……
编辑 | 阅读全文(7841) | 回复(82),闲云 发表于 2009-7-5 21:43
2009-6-27 23:57 | [原创]搞笑和无耻
 
关键字：房地产  倒塌  
一栋正在建设大楼轰然倒塌，这事真搞笑。像是笑话一样。更无耻的说，开发商居然说，这是不可抗力，不能退钱，这更搞笑了。
被养大的房地产商盯着钱眼不肯把目光转移一点点，什么都顾不上了，良心放在哪都不知道了。
如果那个房子建好了，交付了，住满了……
没有如果，就像没有假如一样。对他们除了骂两句以外还真不知道还能干点啥。被欺负惯了，再被欺负一次也就在心里问候他们祖先N次而已。
这是一个开始，宣布房地产商们正式进入开始不顾质量的没良心时代，这绝不是最后一个。
编辑 | 阅读全文(17452) | 回复(50),闲云 发表于 2009-6-27 23:57
2009-6-17 17:6 | 思考忠诚
 
关键字：忠诚  
当卡卡加入皇马的时候，博班说他不够忠诚，他对球迷的许诺是撒谎的。现在退役的马队却要去切尔西做领队，能说他不忠诚吗？这是一个把自己所有的职业生涯都奉献给米兰的球员。老弗又在皇马掌权了，于是关于劳尔这位老队长能不能继续在皇马也成为媒体猜测的对象，这是一个从14岁就开始在皇马踢球的球员。皮耶罗又要开始他艰难的续约谈判了，俱乐部一直在犹豫，因为他已经大龄了，这是一个即使尤文图斯降级仍然依然留队的球员。
什么是忠诚？马尔蒂尼忠诚吗？在职业生涯只有一只球队的球员忠诚不？那他像一面伟大的旗帜一样从米兰退役，并且他的3号永远封存在俱乐部的更衣室，现在出乎所有人预料的离开了米兰，他还忠诚吗？因为俱乐部背弃了他，俱乐部没有维护他，俱乐部没有了雄心壮志，这让他没办法忠诚了。劳尔、皮耶罗忠诚吗？但是考虑到他们还有什么可以利用的价值，俱乐部在考虑是否背弃他，而由不得他们忠不忠诚了。
什么是忠诚？个人对组织的忠诚是很难的，因为组织相对于个人是不稳定的，会因为各种原因而变化。贝总不再向球队投资，甚至可能抛售，他考虑的首要问题不再是米兰的成绩，而是米兰能够出售的价值，因此他要出售卡卡，并用这笔钱来填补俱乐部的赤字。也正因为这样，没有一个强大的阵容，说明这将不再是一个有野心的俱乐部，即使是有野心也很难有这个实力。马尔蒂尼听信了俱乐部领导的话，在退役时还口口声声说卡卡会是下一个队长，在受到伤害的时候，俱乐部也没有出面保护，俱乐部领导也不想如何大展宏图，这时，马尔蒂尼是被俱乐部出卖了。一个忠诚于组织的人被组织出卖了，那么忠诚对于个人还有什么价值？他的价值居然是被深深的伤害。
个人对于组织的忠诚不应该是死板的愚忠，而是职业道德。所谓当天和尚撞一天钟，只要你在这个组织当中，就要认真、全力以赴的完成担负的职责，这就是忠诚。个人和组织是相互适应，进行利益交换，这里不单指经济利益，包括荣誉、发展、平台甚至感情。当利益的天平偏颇……
编辑 | 阅读全文(193) | 回复(0),闲云 发表于 2009-6-17 17:6
2009-6-16 13:55 | [原创]终于在新闻上看到老家的名字了
 
关键字：高考  结果导向  
能在网易的新闻主页看到老家的名字，挺不容易，自从看网易新闻，还没发生过。前两天看到了附近的一个市上新闻都很激动，没想到今天就看到老家那个县。
新闻内容很有联系，高考。一个是疯狂的高考作弊，学校老师兜售高科技作弊工具，各种作弊组织很有分工，还有学生考卷在考场就被抢了；另一个是监考老师发现了作弊的同学并处理了，监考接受受到了家长的攻击。真不光荣啊！
过程如何无所谓，结果达到就光荣。这就是所谓的结果导向，高考的结果就是上大学，上好大学，作弊也是取得好成绩上好大学的途径，只要结果达到了，怎么考上的大家就不重视了。所谓为达目的不择手段。
责怪谁呢？其他的事情不也和高考一样吗？华为也有著名的口号就好像是说，为了市场份额，可以使用一切手段。这就是著名的结果导向。当片面的或者极端的关注这个结果能否实现的时候，就真的不择手段了。胜者王侯败者寇，这个思想让什么毒××、假××、以次充好比比皆是，连三鹿这样的企业都倒在这个上面了。他们为了啥呀，就是所谓的企业唯一的使命——利润。
现在高考作弊都成这个样子了，这是一代人的思想问题，思想决定着行为！！很难想象未来社会会怎么样了。
编辑 | 阅读全文(296) | 回复(1),闲云 发表于 2009-6-16 13:55
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