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    2011-3-9 11:39 | 哪些方式能够让卖场找你要新品? | 顶

    案例：
    业务主办陈文自从接手A卖场的业务后，品牌在A卖场的销售业绩便呈现出直线上升的势头。别看陈文年纪轻，可若谈起他在卖场的业绩水平，在分公司里可是数一数二的。这不，全市最好的A卖场现也落入了陈文的手中。要知道，大家盯着A卖场这个“肥差”已经很久了，可在这次分公司的业务“擂台”上，陈文还是以绝对的优势顺利地拿下了A卖场。
    陈文做业务和公司里的其他业务员可大不一样，任何难办的事，只要到了他手中，便总能化难为易。就拿上新品这件几乎让全体业务员头痛的事来说吧，其他业务员每次在与卖场谈新品进场时，不光每要花上一大笔“费用”，甚至“花了钱却办不了事”的情况也时有发生。可到了陈文这儿便会倒了个个儿，他经常会让卖场采购主动找上门来“要”新品，你说怪不怪？
    看到这个标题，也许会让许多业务员心生……
    编辑 | 阅读全文(246) | 回复(0),黄静 发表于 2011-3-9 11:39

    2009-7-20 14:00 | [原创]供应商与卖场 VS 明星与媒体的关系 | 顶

    关键字：大卖场 供应商
     
    供应商与卖场 VS 明星与媒体的关系
    　　做为现代社会的一员，每天都会接触到各类的“八卦新闻”。只要打开电脑，大量铺天盖地的“八卦新闻”便会涌上你的桌面。甚至容不得你对这些八卦内容，做出自己的分析和判断。而且几乎每天都是重复那几个固定不变的内容和模式：鼓掌喝彩者有之，漫骂诋毁者有之，揭露隐私者有之，对簿公堂者有之……虽说本人对这类明星八卦全无兴趣，但却对这明星与媒体间的“关系”颇有几分心得，因为它与日常工作中供应商与卖场间的关系实则是有着异曲同工之妙！
    　• “合作”而不是“对抗”
    　　随着娱乐圈和媒体的日渐成熟，许多明星都在探索与媒体的相处之道——多方寻找双方“合作”的可能性。……
    编辑 | 阅读全文(426) | 回复(0),黄静 发表于 2009-7-20 14:0

    2012-5-11 17:07 | [原创]学会给采购送礼

    关键字：大卖场 黄静
    学会给采购送礼
    卖场问题研究者/黄静
     
    首先声明，现在到处在抓商业贿赂，笔者不至于傻到这个程度，公然的鼓吹送礼等行贿之道，这里所提到的送礼均是在合法的范畴以内。毕竟，送个五十块钱的东西不能叫行贿吧。
    作为厂家的业务人员在面对卖场时，问题和苦恼确实不少，例如帐期太长，费用太高，门难进，事难办，脸难看，话难听……尤其是一些产品不错，销量也不错的厂家，同样也会遭受此“待遇”。归根结底，不是产品的问题，而是厂家业务人员与卖场采购之间的关系问题，不够融洽，不够到位，换而言之，尚未到私人化关系的层面，仅仅只是停留在公事公办的层面，一个卖场采购每天要面对那么多的厂家业务人员，那有那么多的好心情来和你处理私人关系。
    在我们这个“人情大于天（更大于法）”的社会环境里，人际关系之重要性，自然不言而喻，当然了，处理好私人关系，倒也不是个十分复杂的事情，方法有很多种……
    可是，许多厂家人员却在这个方面遭遇不少……
    编辑 | 阅读全文(97) | 回复(0),黄静 发表于 2012-5-11 17:7

    2012-4-21 16:44 | [原创]如何利用卖场收集信息？

    关键字：大卖场 黄静
    如何利用卖场收集信息？
    卖场问题研究者/黄静
     
    从战场到商场，及时有效的情报系统的作用越来越重要，尤其是越来越激烈的商业竞争。“知彼知此，方能百战百胜”，很难想象在当今高度市场化的商业环境中，不依靠市场情报系统，企业的竞争力和生存能力如何得到保证？闭着眼睛打天下的时代早已经过去了，独霸天下垄断行业的黄金时代也早已一去不复返了。
    现在绝大多数行业都是一群群的介入者，市场容量必定有限，渠道通路必定有限，消费者必定有限。高度开放的市场也不可能让各企业排排坐，分果果，既然不可能做到大家都有饭吃，那大家只有抢饭吃。在这个抢的过程中，企业一方面要保护好自己，一方面要不断的研究宏观环境和行业整体动态，一方面还得不断的寻找竞争对手的弱点下手，后两点就需要情报系统的有力支持。以前是大鱼吃小鱼，现在更多的则是快鱼吃慢鱼，对市场对竞争对手的了解和反应稍慢一拍，很有可能就被竞争对手用长矛挑出局。
    那么，这个情……
    编辑 | 阅读全文(56) | 回复(0),黄静 发表于 2012-4-21 16:44

    2012-3-21 15:25 | [原创]供应商如何应对采购的“高压式管理”？

    关键字：经销商 潘文富
    供应商如何应对采购的“高压式管理”？
    作者: 黄静
    案例：
    　　谢强是某企业的一名业务代表，主要负责与A卖场的业务对接。与其他业务员所不同的是，谢强虽说是刚刚开始做业务，可自从接手A卖场的业务以来，企业在该卖场的销售业绩在公司内部却是响当当的。不光赢得了企业内销售主管的好评，就连A卖场的采购一提起谢强，也是赞不绝口。A卖场与企业的客情关系也比之前有了很大改善。
    　　在业务交流会上，谢强终于公开了自己取得良好“业绩”的秘密。——将卖场“压力”变为提升自己业务的“动力”。原来，谢强一接手A卖场的业务，便被负责该品类的采购来了个“下马威”。采购不光拿出企业以往的历史销售数据，来指明企业销售的下滑趋势。还给企业下了最后通牒——本季度销售目标再达不到卖场指标，卖场将考虑对企业的部分商品进行“锁码”。谢强是一名刚从学校毕业的大学生，在自己第一次做业务时，便遇到了这么苛刻的采购，其心理上的压力自然是很大的。……
    编辑 | 阅读全文(96) | 回复(0),黄静 发表于 2012-3-21 15:25

    2012-2-21 15:00 | [原创]约见采购要带哪些“装备”

    关键字：大卖场 黄静
    约见采购要带哪些“装备”
    作者: 黄静
    　案例:
    　　李娜是A市某大卖场的一名资深采购。熟悉李娜的供应商都知道，这是一个名副其实的“工作狂”。不光工作效率极高，看人也很“毒”。凡是她看中的供应商，大都有着良好的企业背景和业务素质，而且在个人形象和职业装备上也比别人略胜一筹。
    　　周波是某企业负责该卖场业务的一名业务员。由于是第一次与大卖场打交道，周波对于如何与卖场采购沟通并没什么实际经验。周波在卖场的对口采购刚好是李娜。由于周波对李娜的行事方式早有所耳闻，再加上自己是第一次与李娜正式约见，为了获得采购对自己的好感，周波私下里便向一些资深老业务员 请教。没想到，该业务员将周波上上下下打量了一番后，并没有向周波提及任何与业务相关的注意事项。而是直接给周波开了个单子，让周波先照单将自己“装备” 一番。再一看这资深采购开出的单子，周波还真吓了一跳！原来，单上所列的内容全涉及一些个人修饰方面的内容。诸如……
    编辑 | 阅读全文(112) | 回复(0),黄静 发表于 2012-2-21 15:0

    2011-12-23 16:23 | [原创]供应商，你会给卖场“上课”吗?

    关键字：大卖场 黄静
    供应商，你会给卖场“上课”吗? 黄静案例：顾飞是某企业驻昆明分公司的一名业务主管，经他手上分管的大卖场不光销售排名位于分公司前十位，就连客情关系的处理也是公司内最好的。在年底业务经验交流大会上，顾飞向大家公布了一个“秘密”。原来，顾飞手上分管的门店之所以能取得好的业绩和客情关系，与其一直以来给采购当“参谋”是分不开的。顾飞是正经的科班营销人员出身，具备良好的营销专业素质。在接手大卖场业务后，顾飞发现自己身边的几个采购，都是一些年近40的非科班出身的大龄采购。这些大龄采购多半是凭借着自己多年的卖场从业经验才熬到目前采购这个位子上的。因此，在很多策划观念上都较为保守和落后。随着卖场内部岗位竞争的日益激烈，这些采购本身也面临着职业危机。然而，由于工作繁重，大多数采购根本没时间进行个人“充电”。顾飞在看到这一现状后，便迅速做出了一个决定。凭借着自己在采购心目中良好的专业形象，便毛遂自荐当起了采购的……
    编辑 | 阅读全文(172) | 回复(0),黄静 发表于 2011-12-23 16:23

    2011-9-14 15:22 | [原创]如何利用“线上支持”争取卖场

    关键字：大卖场 黄静
    如何利用“线上支持”争取卖场
                                                                    黄静
     ……
    编辑 | 阅读全文(108) | 回复(0),黄静 发表于 2011-9-14 15:22

    2011-7-18 16:50 | [原创]常见的促销种类及特点

    关键字：大卖场 黄静
    常见的促销种类及特点
                                                                      ……
    编辑 | 阅读全文(200) | 回复(0),黄静 发表于 2011-7-18 16:50

    2011-7-18 16:35 | [原创]常见的促销种类及特点

    关键字：大卖场 黄静
                                                                       作者：……
    编辑 | 阅读全文(223) | 回复(0),黄静 发表于 2011-7-18 16:35

    2011-6-28 17:40 | [原创]供应商如何获得卖场数据?

     
                                                                  黄静
    对于供应商来说，与采购谈判遇到的一个很大障碍便是信……
    编辑 | 阅读全文(287) | 回复(0),黄静 发表于 2011-6-28 17:40

    2011-6-28 17:39 | [原创]常规促销活动的操作步骤

                                                                      &nbs……
    编辑 | 阅读全文(285) | 回复(0),黄静 发表于 2011-6-28 17:39

    2011-6-28 17:23 | [原创]供应商如何获得卖场数据?

                                                                  黄静
    对于供应商来说，与采购谈判遇到的一个很大障碍便是信息的不对称。……
    编辑 | 阅读全文(189) | 回复(0),黄静 发表于 2011-6-28 17:23

    2011-6-28 17:22 | [原创]常规促销活动的操作步骤

                                                                      &nbs……
    编辑 | 阅读全文(214) | 回复(0),黄静 发表于 2011-6-28 17:22

    2011-6-14 11:52 | [原创]别为促销而促销－－浅谈对促销的错误认识

                                                                       黄静
    在……
    编辑 | 阅读全文(158) | 回复(0),黄静 发表于 2011-6-14 11:52
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