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2009-4-6 20:58 | [推荐]管理人要注意的十一点细节

1． 不要在下属面前显示你是至高无上的。 你的权威是来自发工资的单位！不是你。你要下属对你佩服就要对下属越加尊重， 关怀。 如果你是老板， 请你也显示你个人的素质， 不要一副暴发户的嘴脸令下属讨厌。

    2． 不要老是在下属面前显示你那家长式的威严。 下属是你的战友， 你的拍档，你的朋友。 不是你生出来的儿女。

    3． 不要老是拿着鸡毛当令箭来压下属。 下属只是考虑他的饭碗问题多过怕你！也是碍于生活的压力而屈服于你的淫威。 当他有新的出路， 第一个出卖的就是你！

    4． 不要对女下属显示你的刻意的关怀， 不管对方已婚还是未婚。 下属听命于你只是对工作的忠心， 工作的热诚， 或者只是为了饭碗问题！ 不是对你有爱慕之心！ 除非你是长得象台湾的小马哥那么帅。

 ……
编辑 | 阅读全文(285) | 回复(4),mawz666 发表于 2009-4-6 20:58

2008-6-12 15:11 | [推荐]老总八问

关键字：领导力
  一、问人事
兵法有言，“上下同欲者胜”，“上下同欲”是实现良好人事的根本。个人认为，在现代人事中，员工要与企业“同欲”有三个条件：1、目标或愿景；2、与目标伴随而至的“利益”；3、伴随于目标实现过程的乐趣。
上下不同欲，则无向心力，乃苟合之众。
人事体系不是花瓶摆设，人事体系是企业所有制度体系的根本。
人事体系相关制度不能严格执行，企业其他制度无异于“空中楼阁”。
老总，您早已领悟到“以人为本”的重要性。那您对您的人事部门做了哪些要求？您和您的人事部门又是怎么执行的？
二、问组织
木桶原理告诉我们，木桶的最短板决定了木桶的装水量。同时，木桶板与板之间的契合度决定了木桶的装水量。
木桶原理提醒我们，要防止一块“短板”就拖垮一个企……
编辑 | 阅读全文(1015) | 回复(4),mawz666 发表于 2008-6-12 15:11

2009-4-6 21:1 | [推荐]5个杠杆撬起领导力

关键字：领导力
每位领导者所面临的问题的中心，都存在着一个可以加以利用的杠杆，即某种措施、某种战术或某种状况。那你呢，你有哪些杠杆可以加以利用呢?知识，勇气，还是可以信赖的合作伙伴?你的立足点是否牢固?你是否已经准备好改变世界，并且用杠杆撬起这个世界呢?有了合适的杠杆，你不仅可以撬起你的世界，还可以撬起他人的世界。

    每位领导者所面临的问题的中心，都存在着一个可以加以利用的杠杆，即某种措施、某种战术或某种状况。如果领导者能够对之加以善用，那么他就能改变他的世界，而不是被其吓倒。

    那你呢，你有哪些杠杆可以加以利用呢?知识，勇气，还是可以信赖的合作伙伴?你的立足点是否牢固?你是否已经准备好改变世界，并且用杠杆撬起这个世界呢?

    有了合适的杠杆，你不仅可以撬起你的世界，还可以撬起……
编辑 | 阅读全文(426) | 回复(1),mawz666 发表于 2009-4-6 21:1

2009-3-12 19:45 | [注意]职场大忌：绝不能和老板说的10句话

You may get along well with your boss but there will always be that specific instance where you want to say more than you should. Here are ten things that you should not say to your boss。

    也许你和你老板相处得很好，但总是会有一些特殊的场合，你想说的话多于你应该说的。下面是你不该和老板说的10句话。

    1. In a minute. 等一会。

    Sometimes you'll get called into the boss' office just as you're a……

编辑 | 阅读全文(4285) | 回复(310),mawz666 发表于 2009-1-30 20:49

2009-1-30 20:29 | 招聘会上的九大经典名言排行榜

1.“你招还是不招?”

    一公司待遇颇丰，展位前人头攒动，很多应聘者被直接拒绝。一位老兄在人群中杀开一条血路，挤到桌前，挥舞双拳大吼一声：“你招还是不招?”

    2.“庙小容不下大菩萨。”

    和同学一起去招聘会，两个人投了同一家公司，不过看起来人家不感兴趣。回来之后他发牢骚，说负责招聘的MM有眼不识泰山，看不到他的长处。我冷笑：“人家见多识广，怎么会看不到你的长处?只不过，人家觉得你的长处还不够长……”他一愣，随后反唇相讥：“你不也是一样的结果?”

    我好整以暇地回答：&l……
编辑 | 阅读全文(2334) | 回复(32),mawz666 发表于 2009-1-30 20:29

2009-1-20 18:8 | [转帖]管理下属如何把握“亲民”度

管理下属的工作中，强势不好，低姿态“亲民”也行不通

    在日常的管理工作中，总有许多的人和事在对我们发生作用，产生影响，让我们身陷管理的疑难之中。

    比如，如何与自己的下属处理好关系。而在这其中，自己与目前的下属原本可能是同级关系的，后来因为提升才成为他们的领导；在自己的下属中，个别人可能是我们非常要好的朋友……
在处理这些复杂的关系方面，最重要的就是掌握好强势和低姿态“亲民”的度，能够与下属顺利沟通，达成信任和理解。

    这让我想起在某知名企业任公关宣传部总监的查静。查静是个多疑的人，即使离更年期尚早也脾气火暴得紧。在她的部门，没有一个下属能发展成为她的心腹，也没有一个下属能和她沾上亦师亦……
编辑 | 阅读全文(430) | 回复(3),mawz666 发表于 2009-1-20 18:8

2009-1-18 14:19 | [分享]好书分享《基于能力的人力资源管理》作者：彭剑锋、饶征，PPT248页

做了十几年的物流管理，现在开始学做供应链！抽出时间研究一下人力资源管理，以完善整个部门的制度与流程，提高部门效率！发现这是本好书，发给各位从事物流、供应链管理的朋友分享！如果觉得不错，别忘了顶一下！
目录：
 
第1章   企业的核心能力与人力资源……………………..（1)
     第1节   企业的可持续发展与企业的核心能力……….....(2)
     第2节   人力资源是企业核心能力的源泉……………….……
编辑 | 阅读全文(10244) | 回复(405),mawz666 发表于 2009-1-18 14:19

2009-1-14 11:38 | [分享]某知名公司供应商管理讲议PPT88页

快过年了，发点存货，某知名公司供应商管理讲议，个人觉的还不错，如有重复，请谅解！

编辑 | 阅读全文(945) | 回复(24),mawz666 发表于 2009-1-14 11:38

2009-1-14 11:26 | [注意]人生换职业三个最佳期，你赶上了吗？

　一般来说，日本的猎头公司会对客户进行很细致的就业指导，其过程有指导你填写履历、看你是否符合转职年龄、教授面试技巧等14项之多。

    日本的猎头公司普遍认为人生有三个转换职业的最佳时期，即所谓“转职适龄期”，如果想要转职就应该尽量选择在这三个时期内。

    第一阶段：25-30岁。这个时期正是“自我独立、精力充沛、年轻有为”的阶段，无论哪家公司都需要这样的人才。这个时期可以大胆地到那些没有接触过的行业里去试试。

    第二阶段：35岁前后。这个时期可以从事管理职位，但是只能在经验许可的行业内专职。

    第三阶段：40-50岁，其中又分为45岁以前和45岁以后两阶段。45岁以前是充分……
编辑 | 阅读全文(922) | 回复(7),mawz666 发表于 2009-1-14 11:26

2008-11-13 11:44 | [分享]TOC供应链物流管理精益化PPT128页

关键字：供应链与物流系统 物流管理 物流优化
  最近上班太累了，发点资料解解闷！同事花几千元培训带回来的，值不值看个人领悟了！128页的PPT，下载后别忘了顶一下，打开时可能会提示要密码，密码就是PPT的作者chiuer，直接输入就可以打开了！
 
密码已经删除了，直接可以打开！
公司遭遇被客户罚款的困nnn境
TOC发现公司供应链物流管理的瓶颈问题
TOC分析与解决方案：为什么经常交不了货？
TOC分析与解决方案：为什么库存居高不下？
TOC对于物流供应链上的瓶颈深度挖掘
............................
 
 
编辑 | 阅读全文(15956) | 回复(565),mawz666 发表于 2008-11-13 11:44

2008-11-1 15:8 | [注意]职场女性生存之12大新忌

关键字：职场技巧
 
 
夜邀美人：漂亮女孩总会受单身男士青睐，发出夜色相邀自是寻常事，尤其是老板也会从中凑点热闹。盛装前往前可得把好分寸，确定是否安全，莫在夜光美酒中沉沦自己，失身上当，受制于人。

    心理医生：细腻柔情是必需的，安抚伤者是女人天性的善良，但可别滥施于人，尤其是面对单身同事或离异老板，最好离远点。

    旅行伴侣：接到一项没多大任务的轻松出差活动，在大呼小叫之时别忘了察看一下旅行伴侣，是否可靠和不便，莫入精心设置的陷阱，否则宁可放弃。要不，出差回到办公室，关于你的黄段子谣言就会满天飞。

    长舌怨妇：整天东家长西家短的，对人品头论足，乐此不疲，成为隐私的发源地、谣言中心，领导就会除掉你这个毒瘤。

    鲜花佳人：……
编辑 | 阅读全文(474) | 回复(1),mawz666 发表于 2008-11-1 15:8

2008-10-31 17:36 | 三对最成功创业的浙商夫妻

关键字：成功学
 在小农之家，夫妻二人勤恳劳作，赡养老人，抚养幼子，日子平静幸福，或许还有一些辛酸――这是一种人生。浙江百姓正是这样度过了几千年的时光。

    然而时代给了祖祖辈辈务农的浙江人全新的机会，不管是在城市还是农村，每个人都可以凭魄力、凭闯劲、凭坚持，获得全新的人生境界――创业。

    不管成功与否，这一批人的活力和激情已经被浙江经济的发展所见证。那些既成功，又始终在同一高度携手笑看人生的创业夫妻档，真是令人羡慕――这又是一种人生境界。

    在浙江，这样的创业夫妻档还真不少。绿源电动车的倪捷和胡继红，两岸咖啡的杨进发和金梅央，宝石缝纫机的阮小明和阮春飞，青年汽车集团的庞青年和王淑丹……记者采访了他们当中的几对，看到了这些夫妻创业的艰辛、奋……
编辑 | 阅读全文(384) | 回复(2),mawz666 发表于 2008-10-31 17:36
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