[原创]库存准确率太高，主管却遭降职处分

       这几天老板大动干 戈，组织了大批人马，不分昼夜对公司下属的原辅料，零配件仓库进行突出性全面盘点。老板之所以会这样做，是因为有天晚上，他到废品仓库发现成堆新的配件待报废处理。其实这些配件已库存4、5年了，由于公司设备更新换代，根本就无法使用，虽然有部分经技改可以使用但是技改成本很大，而且可能影响安装工程质量。由于库存很久，占用大量仓库空间，仓库提请报废处理，经过设备管理部门，及公司老板批准，决定变卖处理，按公司流程，变卖的配件首先应由配件仓库转到废品仓库存放，由废品仓库报相关部门联系外卖。按理仓库按流程作业，不存在过失！而且这些配件之所以会报废，主要责任是设备管理部门。但是当老板亲眼看到这些配件时，又后悔了！认为仓库不知怎么管理的，怎么会将他的好东西这样处理掉，并怀疑平时仓库存在重大违规行为。于是将该负责主管人隔离，组织相关财务人员进行全面清查。

       经过三天三夜的查核，2万多种物料，除部分低值易耗品、包装材料有少量误差外，总体帐目准确率达到了99.96%以上。老板很不满意，认为这么多物料，近2亿的物资怎么只有几项误差，肯定是仓库在做假。无论如何都要将其负责的主管降职处理。

      这几天我也一直在思考，不知道我们错在哪里啊！对于民企老板该做何评价！