[原创]如何实现均衡发货

 

又到了食品饮料发货高峰季节，这几天真是累的够呛！仓库不够用，人员紧缺，发货量大。昨天成品物流中心发了5000吨货，再次创下历史新高，虽然我们全力以赴，几十部叉车在不停运转，装卸工更是连喝口水休息一下的时间都没有。但是依然有近2000吨的货还未装上，几十部车还在排队，加上今天的客户需求，估计今天依然还有6000吨的货要发。

由于食品饮料季节性强，淡旺季明显，造成发货淡旺季也很明显。而且受销售业绩考核的影响，月度内发货也是极其不均衡，月初很少，月底很多。给物流部门服务保障带来很大的挑战，往往是月初（淡季时）人员吃不饱，没活干！高峰期时又人员不足，无法满足客户需求，甚至失去市场占有的机会！

我也曾考虑过将部分业务外包出去，如装卸作业，可是很难找到一家合适的业务伙伴。而且我们旺季时，装卸队他们也旺季，再加上我们的量太大了，现在的装卸搬运公司讲诚信的也少，老板不愿冒这个风险。

不知各位有何建议或经验可供分享？

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