[分享]生管指导手册

  生管是公司灵魂部门，而掌控全局，权力可大可小。从业务接单后，就转生管接手至良品出货。过程中历经业务部、产销部、采购部、制造部、工程部、品保部、及仓储进出口，另也包括了成会与信息处，偶尔也找上研发部门。亦即生管需有一定程度的沟通协调能力及聪明、清楚、冷静的头脑，才能打通任督二脉，让公司老板赚进大把银两进而造福自己。恭喜你担此重责大任也意味着压力将接踵而至。但只要怀着披荆斩棘、艰苦不挠的心，就能克服。除非你不想走资材路线，否则难以摆脱。

目录

一、           生管人员遴选资格及具备条件                  P3

二、           常用报表与单据                                P4

三、           生管任务                                    P5

四、           生管职掌                                      P6

五、           物管职掌                                      P7

六、           重点管理项目                                  P8

七、           Mitac 重要库别                                 P9

八、           PMC Flow Chart                                 P15~16

九、           Oracle计算机实务操作程序 (as another attach file)

1. 生管操作手册

a.       开工单

b.       维护kit file

c.       关工单

2. 物管操作手册

a.       制作缺料表

b.       下订单

c.       取消订单

d.       WIP

十、           常用生物管专有术语                            P10~11

十一、   常见问题与解答                                P12~14

十二、   有关MRP                                     P17~37

十三 .  PMC Oracle常用function                         P38~39

十四 .  PMC 所要开的会议                             P40~41

十五 .  常用各类单据用途                              P42~43

十六 .  降低库存的几个简单基本方法                    P44~45

十七 . 生管排线所需技巧                               P46

十八 . 与其它相关部门的配合                           P47~49

十九 . MKL PMC 需再补墙的地方                        P50

二十 . 后序                                           P51~53