我有不同意见：

没有猜错的话，这篇文章是用来教育员工的。其中有些提法欠妥。竞争是只从一个角度看问题，有很大的局限性。我们确实要有直面竞争的勇气，但是不要把竞争看得如此严重。

1、公司利益高于一切。
公司和团队一样吗，如果一样，第二点是废话，如果不一样，的一点和第二点有矛盾。

2、团队至高无上。
团队固然重要，但是使用这种绝对化的语言，没有什么好处。在强调以人为本的今天，尊重价值观念多样化是以人为本的精神内涵，对于有些个人来说，公司里的团队永远不能替代家庭幸福。

3、干部必须是架宣传机器。
人不能当机器使，干部固然要宣传公司的价值观，但是这种比喻很傻很极端

4、效益是企业生命之源，创新是企业发展之帆。
此话不假，同意

5、注重细节。
同意，不过改为“注意细节”更好，因为“注重”是强调的意思，如果强调细节，那策略和方法要不要注重？如果也要注重，你为什么单单强调细节？

6、要么学习，要么走人。
这话听起来很霸道，应该加以解释：不愿意学习，就跟不上时代的进步，就会被淘汰。

7、认真的人面前没有困难，尊严来自于认真。
对，没错！

8、主动就是效率，主动、主动，再主动。
主动的人如果不掌握正确的方法，会造成灾难。主动的态度当然重要，是确保效率的必要条件，但并不是充分条件，不能等同。

9、在企业中，先有专业精神，后有人。
没有人何来企业？又何来企业中？专业精神又从何谈起？荒谬！

10、沟通能消除一切障碍。
前面应该加上“有效的”，绝对化用语“一切”应该删掉，否则会误人子弟。汶川地震时塌方阻碍了通往灾区的道路，你跟谁沟通都不如直接爬过去。沟通的重要性用这种极端的语言来描述，有哗众取宠之嫌。

11、用老板的标准要求自己。
对待工作时确实需要这样。

12、不要解释，要结果。
无能领导的典型语言。只报告结果，你能作出正确的决策吗？

13、不要编造结果，要卷起袖子去干活。
说的是干部要深入基层，了解实际，但是这种比喻生动有余，准确不足，如果干部们误解此话，都事必躬亲，谁做管理？

14、小慈是大慈之贼，小利是大利之贼。
过于深奥，不解释的话，那些你希望他看懂的人看不懂。

15、做事三要素，计划、目标和时间。
三要素是从那个角度说的？做事不用资源的吗？

16、规范是权威，规范是一种精神。
过于深奥，不解释的话，那些你希望他看懂的人看不懂。

17、不能投身于火线的人不能负责制订战略。
有道理。

18、响应是价值的最佳体现。
有道理。

19、任何人都可成为老师。
有道理。

20、推诿无效。
有道理。

21、价值、成就由别人评说。
有道理。

22、沿着原则方向前进。
有道理。

23、给生活定些规矩。
有必要，同意。

24、永远保持进取，保持开放心态。
对。

25、把事情做在前面。
提前点一般总是好事。

26、简单、简单再简单。
想要简单的方法，需要复杂的思考。

27、做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来。
对。

28、做足一百分是本分。
正确的废话。员工可以说发完工资是老板的本份。很多企业把100分的标准订的超乎现实可能，这样要求做足100分就是奢望。

29、专业精神缘于执着。
有道理。

30、珍惜公司声誉。
又一句正确的废话。所有的声誉都应该珍惜，不仅公司的，员工的，客户的也都如此。