物流黑马

中外名企，都是在世界上处于领先地位的企业，它们的成功在很大程度上取决于员工的优良素质和条件。

    世界银行：基本条件是跳过3次槽

    应聘世界银行，起码要跳过3次槽。因为世界银行认为，对于经常需要考查、验资的银行人员来说，知己知彼非常重要，所以，应聘世界银行的基本条件是至少要有3种以上不同行业的工作经历。

    微软：寻找“聪明”人，不限于计算机专业，青睐“失意者”和具有冒险精神的人

    “微软一直在寻找自己需要的聪明人，而聪明人的含义又很特别。”微软有自己的一套办法考查人的“聪明”程度。比如，微软的招聘人员会给你“33……

关键字：今日看点

买房，买车，还贷款；购物，逛街，高消费。现代人，特别是年轻人，常常抵御不了物质消费的诱惑，但一份薪水有时用起来实在是捉襟见肘，职场中的“月光族”越来越多了。

    当然，消极不是方法，聪明的职场人主动出击，谋求新的赚钱途径。于是，“兼职”脱颖而出，成了最受欢迎的业余赚钱方式。兼职不是件新鲜事，在海外也相当流行。欧盟最新公布的就业形势报告显示，目前欧盟范围内共有3000万人从事兼职工作，而且这一数字在未来还有不断增加的趋势；而国内近期的一份微型调查显示，60%以上的职业白领希望在工作之余发挥余热，从事兼职；上海市劳动和社会保障局调查显示，本市非全日制就业人员格外青睐“一人多岗”的工作形式，兼职率达到6成以上。

    然而，兼职似乎又离我们很遥……

关键字：信念 管理实践 智慧

1、 国学大师南怀瑾先生，提出了当将军的五个条件：牛一样的健壮，狗一样的下贱（指能屈能伸），狐狸一样的狡猾，猴子一样的精明，魔鬼一样的魅力。（其实，每个老板都是一个将军啊。）

    2、 南怀瑾先生说：有些同学出去做生意，我以八个字吩咐他，这是赚钱的原则：爱钱如命，立地如钉，站在那里守着摊位像钉子钉在地上一样，连吃饭都不重要，可以忍一忍，赚钱要紧，这样才能发财。

    3、 严介和：“一流企业家做人不做事，二流企业家做人又做事，三流企业家不做人只做事。”

    “一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流商人是厚道加厚道。”

    “一流企业做文化，二流企业做品牌，三……

关键字：质量监督 现场管理

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关键字：管理实践 经验

第一点不足：定位虚高

    在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来，设立了人力资源部，有了人力资源总监，招来一批斯斯文文的“知识分子”，上来就大谈战略，说是要成为公司发展的战略伙伴。左一个战略，右一个战略。大家还没搞清楚这是怎么回事，又开始大谈特谈企业文化，说人力资源部是公司文化的倡导者和代言人。到后来，又说要做公司的人力资源咨询顾问。再后来，又说要当基层经理的管理助理。

    从战略伙伴、文化代言人，到咨询师、管理助理，业务部门的人不免心理嘀咕：“人力资源部的那些家伙到底是干什么的，简直一帮大仙啊！”

    第二点不足：舞文弄墨

    公司里大……

关键字：老板 领导力

A企业，是一个特别能战斗的企业，多年来，老板身先士卒，在前线“领军打仗”取得非凡的业绩，但是随着企业规模扩张后，老板无法适应从“前线指挥所”转移到后方“作战室”指挥的，表现出了极大的不适应，老板在办公室如坐针毯，看不到别人做事，心里就发慌，但又不可能事事皆问，于是就经常召开莫名其妙的会议，把大家搞得筋疲力尽。例如公司每年都要召开高层管理者会议，对上年的工作进行总结和下一年度的工作进行布置，这样的会议动不动一开就是三天，没日没夜甚至连吃饭都顾不上。在会上老板把他认为企业存在的问题一一罗列出来，让管理者在新的一年里解决。会议纪要往往有数十页，要解决的问题有五六十个。开完会，老板以为该说的都说了，该布置的都布置了，可是到年底一检查，外甥打灯笼——照旧（舅），发现的问题一个都没有解决。于是第二年再如法炮……

关键字：管理 管理实践 切入点 智慧

这篇文章给了我们企业创新中的人性化管理的启示，文中的例子都来自于西方，要真正与我国的企业管理相适应，还需要我们进行适当的改造，先贴在这里和各位一起讨论和思考。

    一、抛弃旧管理观念

    1、数字指标唯一

    旧管理观念的主要表现是：榨干员工的能量，以此创造更多的收入、获取更大的利润。你会听到这些人喋喋不休地谈论数字指标，仿佛那是企业的惟一目的。

    2、员工只是经济人

    传统管理中，那种把人只看作为一种资源，是管理的对象，被指挥者、执行者的理论。其实质是只崇拜物，不崇拜人的思维的体现。是建立在把员工设想为经济人的前提下的。

    3、干部是……

关键字：管理 库存

       这几天老板大动干 戈，组织了大批人马，不分昼夜对公司下属的原辅料，零配件仓库进行突出性全面盘点。老板之所以会这样做，是因为有天晚上，他到废品仓库发现成堆新的配件待报废处理。其实这些配件已库存4、5年了，由于公司设备更新换代，根本就无法使用，虽然有部分经技改可以使用但是技改成本很大，而且可能影响安装工程质量。由于库存很久，占用大量仓库空间，仓库提请报废处理，经过设备管理部门，及公司老板批准，决定变卖处理，按公司流程，变卖的配件首先应由配件仓库转到废品仓库存放，由废品仓库报相关部门联系外卖。按理仓库按流程作业，不存在过失！而且这些配件之所以会报废，主要责任是设备管理部门。但是当老板亲眼看到这些配件时，又后悔了！认为仓库不知怎么管理的，怎么会将他的好东西这样处理掉，并怀疑平时仓库存在重大违规行为。于是将该负责主管……

关键字：智慧 管理实践 战略

商场如战场，这是久经商场的人士总结出来的金玉良言。决策者审时度势、发挥决策艺术的能力各不相同，因此所领导的企业才会在商战中各有沉浮。美国《财富》杂志刊登的一篇文章列举了20个决策实例，有的决策英明让人敬佩，有的决策却愚蠢可怕，它们不仅塑造了整个现代商业世界，而且给人以深刻启迪与教训。

    1876年：西方联合电报公司大意失荆州

    1876年，亚历山大·格雷厄姆·贝尔发明了电话，并先于伊莱沙·格雷几小时申请了专利。但是，其所做的一切努力也使贝尔几乎倾尽所有，因此贝尔的岳父加德纳·哈伯德打算将电话专利权卖掉。当然，他所瞄准的目标就是当时长途通讯业的霸主西方联合电报公司。

    但是西方联合电报公司总裁威廉&midd……

关键字：面试 招聘 招聘管理

现在的毕业生，在参加用人单位面试之前，都要上网查一下往届学生以及先面试者写的面经。我不知道面试官们是否也会上网查一下有没有专供面试官使用的面经。

    今年的招聘季节刚刚结束，在这儿说一下我作为面试官的经验，以供其他面试官们和学生们参考。

    一、

    先从我被面试的经历说起吧。那可是七年以前了，我当时大四，刚开始准备找工作，简历还没完全做好。一天，系里的老师说有一家美国公司来招聘，而且和我们的专业很对口。我很讨厌国企的氛围，一心想到外企去工作。于是我就赶紧把还没完全写好的简历打印了一份，给那家公司投了去。

    我大学成绩还不错，并且还有在另一家美国公司实习过几个月的经历，这在当时本科生中算是比较难得的了。于是，简历被招聘人员……

一、缺乏工作热情

    案例：

    学，可是差不多十年了，Rose还是原地踏步。日复一日的报表、数字让Rose的工作热情一日比一日少，到后来简直到了厌倦的程度。看到堆在自己桌上的报表就觉得头痛、烦躁，在办公室里Rose总是一副懒洋洋的样子，做什么都提不起兴趣。这种低靡的精神状态严重地影响了她的工作质量。最近上司已经为她时不时犯错重复返工的事情对她提出了警告。Rose自己也觉得老是这样下去，非得抑郁症不可，可是十年的重复劳动，真的把她原本的锐气、斗志和热情都耗光了，而她以前的同学升职的升职，出国的出国，都赶到她前面去了。怎么办呢？难道就在这份看不到前景的工作上继续消耗自己的生命吗？

    点评：

    这是典型的职场倦怠现象。一般来……

关键字：智慧 个人发展 成功

美丽是表象，可爱却在骨子里。一个不美丽的女人，可以通过日新月异的整容术，成功改造为一个“人工美女”，美的就像是数码宝贝；可爱则更多是一种天生的气质。“人不是因为美丽而可爱，而是因为可爱才美丽”。如何做一个可爱的气质女人呢？

    首先要学会充满自信

    在这个处处充满竞争的社会，那种自怨自艾、柔弱无助的女人已日渐失去市场。

    男人不再是女人的主宰，女人也早已不是男人的附庸。

    “男人追求的极致是成功，女人追求的极致是幸福”的名言也日渐黯然失色。女人学会自我拯救和自我完善永远是最重要的。渴盼男人赐予你幸福永远是被动而不安全的。

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关键字：翻唱

前两天偶然间在网上看到一篇有关老婆如何温柔一刀咔哧第三者的文章，很是谋略。最后的结果是老公猛醒，诚心实意地回心转意；第三者暗然淡去并感激她指明了往后人生的方向。感触彼多，自己又百度、google了一把有关二奶、情人和第三者的不同定义，呵呵，还真有点意思。这使我想起了企业在建立和管理营销网络中，同这种关系如出一折。这实在是有很大的参考意义。

    下面看看大多数人对二奶、第三者和情人的看法：

    二奶是相对于“大奶”而言的，做二奶的女人一般都年轻漂亮，“爱”上的男人一股人到中年，或者事业有成，或者魅力诱人。而这种男人一般是不会跟“大奶”离婚的。二奶的存在在于分享。和另外一个女人分享一个男人，由于年龄和阅历的差异，二奶“最终过上几……