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2008-2-22 19:27 | 机 会

 
机 会
一位朋友正准备出任太极拳助教,可是眼下太极拳的一招一式连她自己都不满意。问我原因何在?我说:主要原因是手脚在练,心没练。
任何一件事只做到浅层的水准是很容易的,那种水准仅是个熟练工而已。只知其然,而未知其所以然。学练太极拳也是同理,24式,48式大一招一式很好学的,估计一个月就能达到娴熟程度。但是再往下去探讨,就不是那么容易了。
如果从阴阳学说,从五行学说,从经络学说等更广博的领域去探知太极拳的医学哲学思想,就不是一朝一夕能知晓的。
当助教,如果仅是教下动作,属一般水准的助教,如果帮主教讲授太极拳的医学原理,讲形与意的关系,意与心的关连等,那就是最好的角色了。尤其是给一位著名太极拳大师当助教,更是难得的学习和展示自己才华的好机会。
由此我也想起了这样一个故事。
1862年的一天,一名老妇人去拜访刚刚在伦敦作完报告的美国博物学家路易斯·阿加西斯博士。她向博士抱怨从未真……
编辑 | 阅读全文(884) | 回复(0),蒙恩 发表于 2008-2-22 19:27

2008-2-20 19:09 | 向教会学执行

 
向教会学执行   
所有的企业老板都在抱怨员工的执行力很差。老板都想把自己的企业做百年老店,但想过没有?世界上有一种组织早就实现了他们的梦想,那就是教会组织。多年以来,我研究企业发展战略与执行力关系时,我对教会这种持续的生命力感到震惊。
所以,如果你是一位致力于做企业,而不仅仅是为赚钱的企业家,那么你不可能不在教会组织前低下你高傲的头,因为这是经营人类灵魂的地方,它的历史已经有几千年。而企业的历史才多少年?
为什么讲奉献的教会,反而比讲赚钱的公司长命?这也许是一个莫大的讽刺。企业是一个可以帮人发财,让人获得利益的地方,只要你上班工作,付出多少,就给你回报多少。而信耶稣的教会组织却是一个要人奉献,大多数基督徒甚至要把自己收入的十分之一奉献给教会。
可是结果却相反,讲奉献的宗教组织,反而比讲赚钱的企业更长命,这是为什么?
企业家们可以从这一问题中的……
编辑 | 阅读全文(709) | 回复(0),蒙恩 发表于 2008-2-20 19:9

2008-2-19 9:59 | 慈禧美颜菜肴

 
慈禧美颜菜肴
慈禧太后,满洲镶兰旗人,姓叶赫那拉,故有些书中称她为那拉氏。她生于道光十五年十月初十日(1835年11月29日),咸丰元年(1851年)被选为秀女,时年16岁,于次年五月入宫。那拉氏入宫后,深受咸丰帝的宠爱,被封为兰贵人。咸丰四年(1854年),又晋封为懿嫔。咸丰六年(1856年),懿嫔生下一子,起名为载淳,这就是后来的同治帝。懿嫔因生子有功,遂晋封为懿妃,第二年又晋封为懿贵妃。1861年咸丰帝崩于热河行宫,小皇帝载淳继位大统,懿贵妃子贵母荣,被尊为“圣母皇太后”。同治元年(1862年)九月,又加徽号“慈禧”,从此人们称她为慈禧太后。又因她曾住在紫禁城内西宫,遂又被称为“西太后”。慈禧太后主宰同治、光绪两朝军国政要,实际统治清朝达48年之久。慈禧在世七十四年。她死后,谥号为“孝钦”,所以在《清史稿》等清代史籍中,又称她为“孝钦后”。
慈禧到底有多漂亮呢?
  慈禧……
编辑 | 阅读全文(1292) | 回复(0),蒙恩 发表于 2008-2-19 9:59

2008-2-18 4:00 | 人心有多大?

 
人心有多大?
人心有多大? 生理学认为成人心脏占体重0.5%,约300克。而社会学认为,有的人心无限大,可以大到无边际。
有一首古诗,描写人心之大:
终日奔波只为饥,方才一饱便思衣;衣食两般俱已足,又思娇柔美貌妻;
娶得美妻生下子,恨无田地少根基;良田置得多广阔,出入又嫌少马骑;
槽头扣了骡和马,恐无官职被人欺;七品县官还嫌小,又想朝中挂紫衣;
一品当朝为宰相,还想山河夺帝基;心满意足为天子,又想长生不老期;
一旦求得长生药,再跟上帝论高低;要问世人心田足,除非南柯一梦西。
人有两种需要:一是身体的需要,一是心灵的需要。饿了要吃饭,渴了要喝水,冷了要穿衣,行路要坐车,类似这样的一切都是肉体的需要。还有一样心灵需要,比如两岁的小孩子,他吃饱穿暖了,也不饥也不渴,身上也没有病痛,一时离开了他母亲,他就大哭起来,他的哭是为了什么?在身体方面虽一无所缺,但他那小小的心灵需要母亲的爱;……
编辑 | 阅读全文(3459) | 回复(0),蒙恩 发表于 2008-2-18 4:0

2008-2-16 11:59 | 管理心语(四)

 
管理心语(四)
——要亲近,要重用“犯上”而不“做乱”的人,要警惕,要远离“巧言令色”的人。孔子说过:“巧言令色,鲜矣仁!”
——员工的事和生意一样重要,管理者不关有多忙,都要安排员工的培训、活动等等。
——我们不创造市场,市场就不存在。
——有多忙碌或走多快并不重要,重要的是朝正确方向走了多少步。
——如果让每个人都能认识到自己在扮演什么角色,接下来才能用心扮演好自己的角色。
——切勿以自己的方式和日程来做事情,如果你不做上司认为重要的事,你很难被认为有价值的人。
——管理如登山,都有明确的目标,但过程是很枯燥的,都要坚持不懈。都要面对不测风云,都不可能永远停留在成功的顶峰。每个管理者都是登山者,都要向上攀登。
——登山与管理,乍看毫无关系,其中道理却是在不断的重合。
——改变与员工的关系是很重要的,但如果关系过于亲密,会严重影响你的执行力的。
  &n……
编辑 | 阅读全文(644) | 回复(0),蒙恩 发表于 2008-2-16 11:59

2008-2-15 21:44 | 清宫饮食养生特色谈

 
 
清宫饮食养生特色谈
清宫养生一贯倡导“食性”以来,历代清宫御医对食养多有所继承和发展。其特点大致可概括为四点:
一、因后天之本,及早食养:祖国医学一直认为,脾胃是人体的后天之本,故倡导养生特别是食养至迟也须从青、中年开始,经过饮食调理以保养脾胃实为养生延年之大法。如味甘淡薄也足以滋养五脏,故劝人尽量少吃生冷、燥热、重滑、厚腻饮食,庶不致损伤脾胃。如能长期做到顾护中气(即脾胃生发的功能)而恰当地食养,则多可祛病长寿从康熙、雍正、乾隆等帝王食谱可证实这一点。
二、食养关键在于饮食有节:节制饮食的要点关键在于“简、少、俭、谨、忌”五字。饮食品种宜恰当合理,进食量不宜过饱,每餐所进肉食不宜品类繁多,要十分注意良好的饮食习惯和讲究卫生,宜做到先饥而食,食不过饱,未饱先止;先渴而饮,饮不过多,并慎戒夜饮等。此外,过多偏食、杂食也不相宜。在乾隆之后有所提倡。
三、先食疗、后药……
编辑 | 阅读全文(684) | 回复(0),蒙恩 发表于 2008-2-15 21:44
 
中医的”证”与西医的”病”
鲁迅为何骂中医?
我学过的专业之一就是被鲁迅痛骂过的中医学。他在《呐喊》自序中说的“中医不过是一种有意或无意的骗子”那句名言,如今,似乎正是这句名言“培养”出了一些谩骂中医者。他在《父亲的病》中通过对父亲生病接受中医药治疗经过的描述,以此来证明中医药完全就是迷信,而且一点科学道理都没有。
我虽然读过鲁迅的一些大作,但由于没有文学天赋和理解力差,至今仍然对鲁迅思想理解得不深,也不了解鲁迅对中国现代文学以及社会发展的影响究竟有多大。
文学艺术是一项充满激情的智力创造,不少有个性的艺术家不可避免地带上了感性、激情、偏执的人格色彩。鲁迅弃医从文,从一个西医学生转变成为一个作家,或多或少地会带上一些艺术家所特有的气质。加之又有着父亲被“庸医害死”的个人情结,故在对待中医的态度上,表现出了强烈的情绪化。如果在丧失了理性和客观的科学精神的情况下,凭借着非理性的情……
编辑 | 阅读全文(1048) | 回复(0),蒙恩 发表于 2008-2-14 8:45

2008-2-12 12:04 | 冬天是虫,夏天是草

 
冬天是虫,夏天是草
冬天是虫,夏天是草说的是冬虫夏草,又称“黄金草”,简称“虫草”,生长地局限于我国青海、四川、西藏、云南等海拔3000 至5000 米的高寒草甸地区。看上去上面是棵草,下面却是一条虫。它是虫还是草?还是冬天是虫,夏天变草呢?
蛾,总是要产卵的。有一种蛾子,把卵产于土壤,卵之后转变为幼虫,形似黄蚕,这“蚕”每年秋后要钻入地下冬眠,就好似蝉。这时,有一种真菌(人们称之“冬虫夏草菌”)侵入它体内,以吸收虫体营养为生,同时不断长出菌丝,直到充满虫体导致幼虫死亡,形成菌核,就是我们看到的那条不动的“虫”。第二年春夏之交,菌核头部长出一根棒球状、紫铜色或褐色“子座”,俗称“草尖”,破土而出。所以,就成了看是一棵草,拔出却是虫的奇观,因而也得其名——冬虫夏草,其实是昆虫和真菌的结合体。
虫草为麦角菌科植物,干燥的虫草体与菌座相连而成,虫体如入眠老蚕,长3~6厘米,粗约0……
编辑 | 阅读全文(837) | 回复(0),蒙恩 发表于 2008-2-12 12:4

2008-2-12 4:09 | 你的企业开博了吗?

 
你的企业开博了吗?
有投资者向我咨询,怎样事半功倍地宣传自己的企业和产品?我答:开博!
现在,除了空气之外,最无孔不入的恐怕非博客莫数了。2004年在微软总部举行的年度CEO峰会上,比尔●盖茨特别提到:“博客正脱离电子邮件和网站的缺点,有望成为未来新的商务交流工具”;2005年1月,《财富》杂志发表专栏文章《除了博客,你无路可逃》;同年5月,《博客即将改变你的商业》刊登在《商业周刊》封面上。一时间,博客成为全世界最热门的话题,以至于许多主流媒体都在报导的时候参考和引用知名博客上的文章。
截至2005年底,国内博客服务商已达600多家,中国博客规模已达到1 600万。这标志着博客正式从精英走向大众,从互联网发展到个人化时代,并从商业化进入社会化阶段。
博客不仅将与企业紧密结合,而且还将改变、改造你的企业,影响着你的企业的命运和前途。
遗憾的是许多民企尚未认识到博客的……
编辑 | 阅读全文(713) | 回复(0),蒙恩 发表于 2008-2-12 4:9

2008-2-12 3:09 | 人才与人才生态环境

 
人才与人才生态环境
如今许多民营企业走到今天,已经走出了纯粹结果导向的经营理念,但是其用人理念却仍然停留在纯粹的结果导向阶段。但当企业把人才当成短期要素时,人才也会把企业当作暂时性的“跳板”。现在很多民营企业已经或者必将成为某一行业中的领先者,其所有的经营和管理都需要逐步从以成败论英雄走向过程导向,不培养而只管“拿来”的用人观念,根本无法解决本企业人才短缺的问题。用专业术语来说这就是企业人力资本投资优先的问题,也就是说企业发展要以人为先,要真正把人作为长期的战略性资源来看待。对投资者来说,这是一种在理念上的变革,如果不这样去做,那么你的企业做不长,更做不久。请看世界500强的麦当劳、肯德基、麦德熊等企业无不把培养人才放在企业首位。
欲做强做久做大的民营企业,首先需要建设一个良好的用人环境,即我们所说的人才生态环境。必须懂得对人力资本投入不仅仅是一个工资或人工成本的概念,……
编辑 | 阅读全文(939) | 回复(0),蒙恩 发表于 2008-2-12 3:9
 
    生  活
               ——2008新春寄语
       生活不是展览,不是销售,
                    也不是待价而沽的商品,生活就是生活的本身。
  一种没有内涵,没有气质,
            ……
编辑 | 阅读全文(753) | 回复(0),蒙恩 发表于 2008-2-7 12:35

2008-2-2 21:44 | 不同的鱼和渔

 
 不同的鱼和渔
从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久他便饿死在空空的鱼篓 旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。
又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉来到了海边,从此两人开始了捕鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。
一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的……
编辑 | 阅读全文(708) | 回复(0),蒙恩 发表于 2008-2-2 21:44

2008-2-1 14:47 | 天津的年味

 
天津的年味
天津,原是“以农桑为先务,以诗书为要领”,后“迩来五方杂处,逐未者众”,天津也是个民俗感觉强烈的城市,进入了腊月,距离过年还一个月呢,文化街上就开始热闹了。前些天去逛,就已经人挨着人了。那里最热销的有这么几种,一个是吊钱,各式各样的吊钱琳琅满目,一片红色,用海洋形容也不过分。最大的有三层楼这么高,在劝业场里可以看到七层楼那么高,你看它得仰视。在吊钱中,福字最多,笔画不一的福字蕴含着天津人对幸福生活的追求和渴望。除了吊钱,还有剪纸,然后是象征着鼠年的玩具,其中有个鼠造型的玩具,前边挂着一个钱包,活泼可爱的样子。卖主说,老鼠跟前挂钱包,就情着数钱吧。再有就是灯笼,五花八门,这几年买灯笼挂在家里的越来越盛行,最大的灯笼一个人抱不过来。天津人买年货就是为了装饰,红红火火,图个大吉大利的。
天津有“习尚奢”的饮食习俗。因此天津过年有着这样的民谚:“二十六炖肉,二十七宰肥鸡,……
编辑 | 阅读全文(846) | 回复(0),蒙恩 发表于 2008-2-1 14:47
 
    春的祝福(留言、短信集之二)
  春节将近,我又陆续接到朋友们真诚的祝福,摘抄下来与大家分享:
 *读你的博客,尤如步入花园中,吸取着营养,增长着新知,常使我流连忘返。短短四个多月,10万人次是读者(其中也有我)对你的赞赏和期待!
  *一斤花生二斤枣,好运经常跟你跑,三斤苹果四斤梨,吉祥和你不分离,五斤桔子六斤蕉,财源滚进你腰包,七斤葡萄八斤橙,愿你心想事就成,九斤芒果十斤瓜,愿你天天乐开花!
   *送你阳光,替你把疲惫蒸发;送你细雨,替你把劳累冲刷;送你流星,替你带去好梦;送你彩霞,替我捎个口话:08年的日子里一切顺心啊! 
   *鼠年春节来,吉祥鞭炮声,快乐新年到,我把礼物送,给你一盏灯,照亮你前程。问你一声好,送我祝福情。
 *也许岁月将往事退色……
编辑 | 阅读全文(923) | 回复(0),蒙恩 发表于 2008-1-31 23:36

2008-1-30 9:11 | MOEG式决策秘诀

 
MOEG式决策秘诀
网上常用语其中有四个:“小M”“小0”“小E”“小G”。其中,“小M”指的是以己之心度人家之意;“小0”指的是虚荣心过强,争强好胜一族;“小E”指的是见异思迁,喜新厌旧;“小G”指的是不达目的决不罢休。
因为保守型的人决策时先想到自我,所以,也被称为“M”型(myself);因为竞争型的人决策时先想到竞争对象,所以,也被称为“O”型(object);因为投机型的人决策时先想到环境,所以,也被称为“E”型(environment);因为理想型的人决策时先想到目标,所以,也被称为“G”型(goal)。
哪种思维好?各有利弊。M型务实,但过于保守者愚笨,不灵活;O型灵活,但过于竞争者自私,甚至残忍;E型实用,但过于投机者冒险,不安全;G型坚定,但过于理想者就是“一根筋”。
实际上,最佳的思型是MOEG,每个决策都保守、竞争、投机、理想。所以,从某一个侧面出发,看……
编辑 | 阅读全文(820) | 回复(0),蒙恩 发表于 2008-1-30 9:11
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