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我的无线网卡用了四年,由于网速太慢,用起来太费时间,尤其是发邮件更是着急,四月份停机了。一个朋友很想要,他就是为了聊天,看网页,要求不高,就过户给他了。到联通营业厅办理过户手续时,营业员说:“交上两个月的欠费,每个月65元。”
我说:“不是每个月60元吗,怎么变成65元了”。
营业员说:“60元的上网包月费,5元彩铃。”
我说:“上网卡,又不需要打电话,怎么还有彩铃哪?”营业员说不知道。
如果不到营业厅办理过户,继续用下去,还不知道要被联通公司多收多少个月。
虽然钱不多,但这种不为客户考虑,故意增加这项无谓的服务,是极不负责任的,我再也不会使用联通的产品了,再也不会相信他们的服务了。
企业应真正的从客户的角度去考虑问题,为客户着想,才能真正的长期留住客户。
编辑 | 阅读全文(421) | 回复(1),培训师孟森 发表于 2008-5-12 17:3

2008-2-27 22:28 | 如何降低采购成本

调查显示,目前中国制造业普遍存在着“三低现象”:低品质、低价格和低利润。
低品质导致消费者不愿购买产品,厂商为了“上量”只好大打价格战,利用“买赠”、“打折”等形式开展促销话动,以期把销量做上去。然而,过度的让利销售让厂商营销成本居高不下,利润日益微薄……
中国制造业发展方向应该是:高品质、低成本、合理利润。
什么样的决策使的企业能立于不败之地,无非是价格问题,解决了如何同品质低价格问题。而在低价格的重要法宝就是降低采购成本,解决这一问题就可以为企业在商战赢的50%的战机。
一、 建立、完善采购制度
1、建立严格的采购制度
建立严格的采购制度,不仅能规范企业的采购活动,提高效率,杜绝部门之间扯皮,还能预防采购人员的不良行为。采购制度应规定商品采购的申请、授权人的批准权限、商品采购……
编辑 | 阅读全文(306) | 回复(1),培训师孟森 发表于 2008-2-27 22:28
  下午在办公室与一位老员工谈话,外面一位素不相识的人在门口等候了很长时间,背着包。
一小时后,谈话结束。
那人看上去40岁左右,进来很有礼貌地自我介绍:“我是上海××文具电脑公司的,请问您是孟总吗?”
我说:“是的。”
他说:“我们公司最近研制一种无珠签字笔,很耐用,你看看?”后用笔尖在我办公桌的玻璃板上用力戳了几下,完好无损,确实是好笔。接着说:“这个笔的笔芯使用时间是一般笔芯的5倍。我们公司不做广告,主要通过使用人的口碑相传,现在公司给我们每个人1万支的赠送任务,孟总送给你们多少支呢?你们公司多少人使用笔?”
我回答:“1200人左右,七八十人左右使用笔比较多。”
他就送我们100支。让我写收条,这时拿出我市的一些企业写的收条。
这时,曾经出身销……
编辑 | 阅读全文(622) | 回复(4),培训师孟森 发表于 2008-5-31 14:47
       上午在办公室写材料,接到一个电话,对方说,他是一家网站的推广人员,该网站是国家互联网中心办的网站,很有权威性。希望我们公司能购买一个帐号,每年19800元。我想详细打听一下具体内容,他说:“请问你有决定权吗?”言下之意,你没有决定权,就不能告诉你。

  我说:“我没有决定权,但有向领导建议的权利,这些问题,都是先由我来初步考察,再向领导,汇报。”

  他便向我做了介绍,说了好几分钟,我也没有听明白,便对他说,“电话里听不明白,你能不能来一趟,详细介绍一下?”他问我,坐公交车怎么走,我告诉他具体路线。

  他问我:“你下午在公司吗?”我说:“在”。他说:“我两点左右去找你。”

  我问……
编辑 | 阅读全文(165) | 回复(1),培训师孟森 发表于 2008-4-1 22:32
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