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上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。
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2008-5-25 20:58 | [分享]职业化全集（你工作中的困惑就这这里解决）

你知道什么叫职业化吗？

日常工作中，你可曾遇到过这样那样的困惑而影响到你的工作生活？

职业化对你而言意味着什么，又给大家的进步带来怎样的影响？

企业对员工进行职业化教育以后，优势何在？

献给那些在职场中有困惑并可望寻求进步的朋友，并欢迎大家和我共同交流职业化管理的话题！

编辑 | 阅读全文(1085) | 回复(20),momobaobei 发表于 2008-5-25 20:58

2008-4-3 17:5 | [分享]麦肯锡广电全套解决方案（下载请先顶）

关键字：战略 流程 营销 人力资源 绩效
麦肯锡的东西网上很多，一搜就一大堆，但是可以提供一个全套解决方案的却少之又少。不多说了，下载就顶哦！
编辑 | 阅读全文(2051) | 回复(62),momobaobei 发表于 2008-4-3 17:5

2008-3-31 15:6 | [分享]MBA 全套精选教程 多为DOC文件共40M 绝对精品(申请入阁)

关键字：战略 流程 营销 人力资源 资料 培训 下载 手册 PPT 教材
MBA 全套精选教程 多为DOC文件共40M 绝对精品
编辑 | 阅读全文(1724) | 回复(63),momobaobei 发表于 2008-3-31 15:6

2008-3-29 23:31 | 职场 仅有才华是不够的 (入选推荐日志，加10币)

关键字：人力资源 资料 培训
成功的职业生涯不仅仅有才华就够。不少深具才华者在职场上遭到的失败，都起源于对小事的疏忽。一个成功的职业生涯，是非常细致的结构，决不可因为持有才华就粗率地处理它。

      职场政治

      有人做过一个试验，打出整整30个电话给受过高等教育，并献身职场的各年龄段人士，提出同样一个问题，“你觉得才华对你一生的职业生涯很重要吗？”答案当然，“是。”可是对另一个问题，“这是否能代表你就会拥有一个成功的职业生涯？”答案是百分之百的否定。

      为什么有才华，却并不能代表你拥有一个成功的职业生涯。先得清楚一个问题：职场政治。

    ……
编辑 | 阅读全文(3666) | 回复(54),momobaobei 发表于 2008-3-29 23:31

2008-9-8 17:5 | [分享]励志故事：神龟的智慧——聪明的盲点是自己

 哲理的故事：
   有一只神龟被一个打渔人捉住了，于是神龟托梦给宋国国王宋元君。
　　这天夜间，宋元君睡梦中只见一个人披头散发、探头探脑地在侧门窥视，并对宋元君说：“我住在一个名叫宰路的深潭里。我替清江水神出使到河伯那里去，路上，被一名叫余且的渔人捉住了。”
　　宋元君早上醒来，想起夜间的梦，觉得奇怪，于是叫人占卜这个梦。占卜的人说：“这是一只神龟给大王托的梦。”宋元君问左右的人说：“有没有一个叫余且的渔人？”左右回答说：“有一个渔人就叫余且。”于是，宋元君命令手下人传余且来朝见。
　　第二天，余且来见宋元君。元君问他说：“你打渔捉到了什么东西？”余且回答说：“我用鱼网捕到了一只大白龟，龟的背围足有五尺长哩。”宋元君命令余且……
编辑 | 阅读全文(54) | 回复(1),momobaobei 发表于 2008-9-8 17:5

2008-9-8 13:47 | [分享]书摘：沙漠经历 机会是自己创造的

【故事】

　　有一个人，在沙漠中行进了数日，身上所带的水已经喝完了，口渴得直冒烟。当他快要走出沙漠时，刚好遇到了一位推销员，劝他买一条领带。他十分生气地对推销员说：“你行行好吧，我渴得连衬衣都想撕开了，还买什么领带！”推销员讨了个没趣便走开了。

　　这个可怜人总算在沙漠边上的一个小镇上找到了一家酒吧，他急不可待地要冲进去，对门口的侍者说：“快给我点什么喝的吧！”他的喉咙都快枯哑了。“对不起，先生，不打领带者是不许进入的。”这个侍者很有礼貌地拒绝了他的要求……

　　【感悟】

　　机遇与我们的人生事业休戚相关。在人的一生当中，有时候一个偶然的机遇可能让你走上一条康大道，从此平步青云，财源滚滚。然而，现实中的人们又总是感叹“为什么别人有那么好的机会，而自己没有？”

　　其实，机遇不会……
编辑 | 阅读全文(59) | 回复(1),momobaobei 发表于 2008-9-8 13:47

2008-9-7 22:6 | HR系列：两条短信反思大学毕业生求职准备

近些年，大批的大学生涌向市场，就业形势不断加剧。一方面，大量的人才找不到合适的工作，另一方面，企业面临着80后大学生频繁跳槽的问题。

前不久两名应聘应届大学生的的两条短信，则看出来毕业生在寻找就业方面还存在许多不足之处。

第一条短信：你们感觉我去你们那里工作，是做营销好呢，还是做设计好？

我们公司招聘营销和设计两种岗位。A问我的一句话也反应出许多大学生还没有做好就业准备,还没有明确自己究竟依靠什么来就业，自己究竟想做什么工作。与大学教育不同，由学校给安排规划好一切课程，而企业中一切从零起步，并需要自己对自己规划。大学生进入企业首先要明确自己想做什么，更要明白自己能做什么，然后根据自己的实际能力，围绕自己的理想，做好职业规划，再坚持不懈去实施。无论是做营销还是做设计，需要你自己来选择。

而我们的大学生往往还不明白就业的内涵，没有做好心里上的就业准备，就匆匆茫茫去找工作。最后因为不能适应企业环境，对企……
编辑 | 阅读全文(154) | 回复(3),momobaobei 发表于 2008-9-7 22:6

2008-9-6 9:58 | 企业建立“知识型员工”的管理模式

如何采用现代的管理方法和手段来营造一种和谐、融洽、催人奋进的组织文化，给知识型员工提供一个施展才华的广阔平台，为组织留住人心留住人才呢？

　　首先应该尊重人格，尊重“个性”，建立以人格为基本的、合理规范的人力资源管理模式，满足知识型员工内在与外在的需要。

　　对组织来讲，员工个性的差异，有利也有弊，有利的一面表现在突出了具体个人的特长和优点，充分利用每个人的特点，取A之所长补B之所短，既是创新、解决问题和组织获得成功的动力，又是个人奖励的来源。不足之处、差异也反映出个人的缺点和不足，是分歧、矛盾、冲突的起因，会影响组织的成就，造成办事效率低、拖延、阻碍和部门间推诿的重要原因之一。正是因为个性既有差异性又有不变性，决定了我们在人力资源管理中一定要尊重人格，使其在心理、生理、社会、道德、文化等各方面达到完美的和谐统一。在人力资源管理中，坚持以“具体的&rdquo……
编辑 | 阅读全文(48) | 回复(0),momobaobei 发表于 2008-9-6 9:58

2008-9-5 14:55 | 职业生涯规划八条原则

关键字：人力资源规划
　　如果你的职业生涯规划目标是成为一个掌握上亿元资产公司的总经理，你就要把这个规划分成几个中等的规划，如什么时候成为一个部门的主管，什么时候成为一个部门的经理，然后再把这些规划进行进一步的细分，使它成为直接可操作的具体计划。

　　1. 利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。

　　2. 公平、公开原则。在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现，是维护管理人员整体积极性的保证。

　　3. 协作进行原则。协作进行原则，即职业生涯规划的各项活……
编辑 | 阅读全文(140) | 回复(1),momobaobei 发表于 2008-9-5 14:55

2008-9-1 10:54 | [转帖]腾讯人力资源总监奚丹讲述腾讯的管理模式

　3000人与30人的沟通'

　　想象一下：如果你的公司在4年内从300人发展到3000人，而且一半属于80后，又如果你是这样一家公司的人力资源主管……

　　周一早晨九点半，深圳科技高新区飞亚达大厦门前，从几辆绿色的巴士跳下来一群年轻人，一边匆匆涌进电梯，一边大声互相问候。

　　“毛毛，早！”

　　“早啊，奔奔！”

　　……

　　在这楼里办公的人对于这些稀奇古怪的称谓早已熟悉—他们一定是腾讯的人，只有他们才会用QQ上的昵称互相称呼—就像QQ聚集的两亿多用户所习惯的那样。

　　“等一下，Pony来了！”

　　电梯的门在关上前的一瞬间又被打开，挤着门进来的这位“Pony”，是个白白净净的年轻人，带着一幅无框眼镜，背着一个电脑包。他的真实……
编辑 | 阅读全文(158) | 回复(0),momobaobei 发表于 2008-9-1 10:54

2008-8-22 10:28 | [分享]个人平衡积分卡的思维导图

关键字：职业发展 领导力 角色认知 目标与计划管理 团队管理 解决问题

这个我觉得非常有用，就把他做成PDF的共爱好学习共同进步的朋友分享。

编辑 | 阅读全文(426) | 回复(18),momobaobei 发表于 2008-8-22 10:28

2008-8-19 17:17 | [分享]客户服务手册（销售培训必备教材）

关键字：销售管理 服务管理 营销管理 营销人生

销售员培训必备教材，非常好的培训材料，拿出来分享，我觉得做人力资源和销售类的培训都可以用到

编辑 | 阅读全文(428) | 回复(36),momobaobei 发表于 2008-8-19 17:17

2008-8-14 8:55 | [分享]书摘：打伞的淋湿了衣服 不要为优势忘乎所以

【故事】

　　有三个人，阿三、阿拐和阿坤，他们同时住进了一家旅店。这仨人每天出门都有一个习惯，阿三出门时带一把雨伞，阿拐拿一根拐杖，阿坤则什么都不带。

　　这天早上，天空中浓云密布，一场大雨即将来临。然而他们还是按照自己的习惯出门了。后来果然下起了大雨，一阵一阵的。

　　和往常一样，晚上十时左右，他们仨差不多是同时从外面回来。店老板看着他们的“装备”并仔细地打量着对方，他一脸的困惑，忍不住问道：“你们看看，这打伞的淋湿了衣服，拿拐杖跌了一身的烂泥，什么都没带的反而什么事都没有，这到是怎么回事呢？”

　　他们三人相互看了一眼，也忍不住暗自发笑。之后便一个个数落起来——

　　阿三说：“我因为带了雨伞，所以无论雨有多大都会不停地赶路，但是雨实在是太大，又刮风，而我的伞那么小，衣服湿了也不奇怪嘛。”

　　阿拐说：&……
编辑 | 阅读全文(201) | 回复(1),momobaobei 发表于 2008-8-14 8:55

2008-8-13 13:30 | [分享]大客户资料合集

我手机的大客户管理的相关资料，是用来给公司建立大客户部做参考的：

包括IBM、移动、流通、联想、TCL、电信等运营商的大客户管理应用讲义

 

编辑 | 阅读全文(419) | 回复(13),momobaobei 发表于 2008-8-13 13:30

2008-8-12 21:30 | [分享]管理沟通课件

关键字：方法工具
包含：管理沟通基础知识
            管理沟通基本策略
            倾听
            谈判
            面谈
            会议沟通
      ……
编辑 | 阅读全文(366) | 回复(8),momobaobei 发表于 2008-8-12 21:30
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