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一个好习惯在于坚持
  • 创建:2008/10/14
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经过近10年的漫长转型,一度迷航的飞利浦终于重新校准了航向。但随后得以轻盈穿越金融风暴,并迅速拉升出低利润区的强劲表现,却有赖于中国等新兴引擎的澎湃动力——这并不奇怪,“我们是一家专为中国而打造的公司”。
  利浦要更换“机长”了。7月8日,荷兰皇家飞利浦公司宣布任命万豪敦(Frans van Houten)为公司下任CEO,他将首先出任首席运营官(COO),明年4月正式接任柯慈雷(Gerard Kleisterlee)。飞利浦有一个富有人情味的传统:1997年,公司为当时卸任的CEO杨•蒂默(Jan Timmer)专门设计了一个送别礼物——图腾纪念碑形书架。那么,给柯慈雷的送别礼物会是什么呢?目前看来,可能再没有“飞利浦2010年EBITA利 润率超过10%&rdq……
编辑 | 阅读全文(1171) | 回复(0),movno0 发表于 2010-9-7 16:44
“人非圣贤,孰能无过”,工作中出现这样或那样的失误,我们最先考虑的会是什么?

当问题发生时,有的员工首先想到的不是找问题原因,不是找问题的解决办法,而是想如何推卸责任。考虑怎样向领导解释这事与自己没有关系,是什么状况导致问题的发生,自己在过程中扮演了什么样的角色,找借口成了第一要务。

当有火情时,什么是最重要的?不是组织火情调查小组,而是灭火,是救人。同样,当问题发生时,此时强调事件与自己的关系,担心要不要承担责任,绝不是当下的重点。做为参与人或是知情人,此时最需要是尽可能的利用自己所掌握的信息,提出切实可行的解决办法。

美国前总统杜鲁门有一句座右铭,“责任到此,不能再推。”在领导看来,一个员工对错误的态度直接反映出他对工作的态度,敬业精神和道德品行。当然,并不是 说称职的员工,就是要发生责任一肩挑,是自己的责任,就应该勇于承担,想办法……
编辑 | 阅读全文(1061) | 回复(0),movno0 发表于 2010-9-7 16:41
50%的保险业务代表会在第一年离开公司,80%会在头三年内离开,这给保险公司造成了无法估量的损失。在作者1964年发表本文之前30多年间,保险业就开始投入巨资进行研究,试图解决高离职率问题。然而,糟糕的局面一直没有得到改观。
本文作者认为,问题的症结在于,公司根本不知道为什么有些人能把东西卖出去,而有些人却不能。企业显然需要有更好的方法来甄选销售人才。为此,作者进行了长达7年的实地研究,结果发现一名成功的销售员至少必须具备两种基本素质:同理心和自我驱动力。
所谓同理心,就是指设身处地,想顾客所想,这样才能把产品或服务推销出去。这是优秀销售员应该具备的一种核心能力,因为 一旦顾客感受到销售员的同理心,就会提供有价值的反馈,从而推动交易的达成。自我驱动力同样重要。在自我驱动力的作用下,销售员渴望并需要实现销售。他这 么做不是为了赚钱,而是觉得自己必须完成销售;而顾客的存在就是为了帮助他满足自己……
编辑 | 阅读全文(950) | 回复(0),movno0 发表于 2010-9-7 16:39
同在一家公司,同处一个部门,追求工作业绩,赢得职位升迁……同事间竞争,其实是件很寻常的事情。然而这种竞争与外部环境的竞争相较又有很大的不同,同事 间的“竞争”不是单纯的竞争。存在共同的利益、共同的目标,又搀杂有个人感情,或是部门间、上下级间的复杂关系。俗话说得好“一山容不得二虎”,那么同事 间的竞争,应该如何对待呢?

“共赢”意识很重要。共赢的目标不是赢,而是追求共同利益的过程中,强调能够与竞争对手合作,共同促进目标更快更好的实现。所以这种竞争是在目标一致的前提下,相互配合,取得的双赢结果。

有个故事很生动讲述了这种竞争关系。一头狮子和一只野狼同时发现了一只羚羊,他们决定一起去捕捉。由于配合的很默契,很快狮子就咬死了羚羊。然而此时狮子 已经不愿意和狼再分食猎物,于是狮子和狼之问的斗争开始……
编辑 | 阅读全文(898) | 回复(0),movno0 发表于 2010-9-7 16:36
免费安全软件的革命之后,厂商急需寻找新的商业模式。
持续了十多天的杀毒软件行业的口水战,此刻已经渐渐平息。
5月21日,奇虎360与金山的冲突开始;5月25日,360董事长周鸿祎率先在微博上把矛盾公开化,随后金山安全公司CEO王欣在微博上应战,微博大战开始了。
随后,可牛公司CEO傅盛,经纬创投创始管理合伙人张颖,傲游CEO陈明杰,卡巴斯基大中华区总裁、董事长张立申通过微博或博客相继参与到了口水战中。
这场争执的背后就是周鸿祎所强调的“免费与收费之争”吗?杀毒软件的免费革命到底冲击了谁?将会成就谁?安全,电脑用户的敏感地带。已拥有仅次于腾讯QQ的第二大客户端的360,是否会“挟安全以冲诸侯”?
杀毒软件将是免费的天下
“金山网盾就是免……
编辑 | 阅读全文(772) | 回复(0),movno0 发表于 2010-9-7 16:8


 

 本 报讯 记者殷贝 实习生刘宇洁报道:昨日,我市召开工程建设领域突出问题专项治理工作暨工程项目信息化管理推广会议。通报了我市治理工程建设领域突出问题,部署了下一步工 作,并向各建设部门、各代建单位推广介绍了市建管中心项目信息化管理工作情况。市委常委、市纪委书记王广泉强调,要重视治理工程建设领域突出问题的工作, 着重强调运用信息化进行项目管理推动专项治理工作的深入展开。

   会上,珠海市政府投资建设工程管理中心对近年来在如何运用信息化进行项目管理做了汇报。据悉,市建管中心自2002年初成立以来,不断开发和完善项目管理 网络体系并将其发展为项目管理的核心制度,利用《项目管理手册》进行项目程序化管理。在制度上为政府工程的管理、阳光操作、遏制腐败提供了良好的基础条 件,实现了以“制度管人&rdquo……
编辑 | 阅读全文(1305) | 回复(0),movno0 发表于 2010-9-6 16:51

商品房买不起!自己盖不允许!住哪?还是回月球吧!!

编辑 | 阅读全文(951) | 回复(0),movno0 发表于 2010-9-3 18:41
新闻来源:51CTO
如今,黑客已经不单纯是个人行为的表现,据FBI调查显示网络黑客团伙的出现使得互联网黑客犯罪组织的运作模式正日益向企业化靠拢,并且已经有越来越多的 专家级技术人员加入了这些组织。FBI网络数字部门副部长Steven Chabinsky表示:从业务角度来看,由于世界各地有大量组织成员愿意每日每夜的为这些网络黑客团伙工作,因此这些犯罪集团的产量是相当高的,他说: 当这些组织找到可以下手的机会时,有关的组织成员可以在几小时内便开始策划攻击。
这些地下网络黑客团伙目前多数由对相关的黑客技术非常熟悉的专家组成,他 们正在没日没夜的疯狂改善自己的攻击技术,不断为其“客户”推出更新更好的“服务”。
网络黑客团伙犯罪组织内部10大职务探秘
1、程序员(Coders/programmers):负责编写黑客组织用来发动攻击的软件工具。Chab……
编辑 | 阅读全文(1583) | 回复(0),movno0 发表于 2010-9-3 12:55
7月14日,中国领先的移动互联网应用服务与技术提供商UCWEB(优视科技)正式发布全新Symbian平台7.3正式版手机浏览器。
自2004年创立以来,优视科技(以下简称“UC”)一直专注于中国移动互联网事业,以技术为本,致力于为用户提供最便捷、最经济的移动上网产品和应用服务体系。
对于UC7.3版本的意义,CEO俞永福表示,移动互联网正在由窄带向宽带发展,为满足用户对移动互联网娱乐应用日益增加的需求,7.3版 本在继承7.2版本所有网络应用功能的基础上,添加了更多的安全元素,防御那些“钓鱼/木马”网站的侵袭,真正确保了移动互联网用户的安全性,其次还加入 了当今最火的网络应用:新浪微博。支持将新浪微博账号与UC账号绑定,用户在“用户中心”就能快速、简单玩转新浪微博。
UC通过7.3还进一步拓展了与终端厂商及互联网企业的开放合……
编辑 | 阅读全文(2840) | 回复(1),movno0 发表于 2010-9-3 12:51
网商记者 缪舢 陈江松/文 8月11 日,位于北京霄云桥的海航万豪酒店B2会议厅门口,参会者将手机在一个验票器上扫了一下,便鱼贯而入。参会人员手机里有之前收到的“2010年第三届易观 移动互联网年会”彩信二维码邀请函,而为这次会议提供彩信二维码入场券服务的是北京亿美软通科技公司(以下简称“亿美软通”),亿美软通是国内目前最大的 移动商务供应商。
下午3点半,亿美软通CEO李岩登台演讲,这个36岁的男人对新技术的表述激情飞扬,“我们每个人都生活在两个世界里,一个是现实的原子世界,一个是源于IT技术发展而出现的比特世界,今天移动互联网为我们带来的是一次从比特到原子的回归,开创了商业世界的新模式。”
在外人眼里,亿美软通就是一家帮人发短信、发彩信的公司,但就是这个不起眼的小公司,却把短信业务做到极致。从最早的超市、商场,到目前……
编辑 | 阅读全文(1740) | 回复(1),movno0 发表于 2010-9-3 12:51
网商记者 余德/文 “总体上还满意吧”,在上海市虹桥路徐汇软件基地的办公室里,上海市和强软件有限公司(以下简称“合强软件”)总裁何洁冰这样总结自己创业的10年,她同时坦承,公司在自我造血与资本、产品与品牌两方面都是“一条腿长,一条腿短”。
“知道你3点来访,我手机2:50已给我提醒。”在合强软件内部,早已实现全景办公,事务多是在手机上处理。
“我们的规模还不大,上半年销售收入5000万不到。”何洁冰说,从她的语气中,记者能感觉到这个数字离她的期望值还很远。“我们一直专注于办公软件(OA),现在应该说是集成服务,策略就是在手机上超前,在行业上垂直。”
10年
“合强软件的创业历程,就是OA在中国的一部发展简史。”何洁冰说。
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编辑 | 阅读全文(1235) | 回复(0),movno0 发表于 2010-9-3 12:43
作者:BNETUKStaff
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公司文化,通常被视为管理的软件。在我看来,他实际是最硬的硬件了,因为他可以帮助处理跟公司至关紧要的态度和行为方式,尽管这些态度和行为方式看似不那么具体。


我对文化定义就是“融合于环境地做事的方式”。一个公司通常不会拥有太多成型的文化,更多的是随着时间发展起来的一套习惯。


但是,创建成功的公司文化,并使之成为市场中的一个真正有异于别的公司的文化,就意味着需要经营这种文化,促进这种文化,并不断的加强这种文化。


创建所需要的公司文化非一日之功,也不是空口白话,下列是提供想法和很有希望促进行动的五个问题:


……
编辑 | 阅读全文(1298) | 回复(1),movno0 发表于 2010-9-3 12:39

2010-9-3 11:54 | 比亚迪逼近极限


 
这家公司拥有强大的把握市场机会以及调动资源的能力,而且还有远大的目标。但是其赖以成功的策略已经快使用到了极限,它应该重新审视一下自己。
文|CBN记者 王泓超 刘翔 宁华

  中国最善于说到做到的汽车制造商比亚迪在8月初宣布大幅下调年度销售目标,从80万辆调至60万辆,这消息听起来突然,但也不是没有苗头。
  2009年12月的一个星期五,位于北京通州梨园镇的一家比亚迪销售店内冷冷清清。数百平米的展厅几乎空着,仅有的一拨客人在销售员的引导下摆弄起其中的一辆展车。
   并不是遇上了坏年景,也不是经营惨淡。这家叫做北方华鹏的4S店,最近两年一直是比亚迪在北京销量最大的两家经销商之一。坐在没有暖气的办公室里,副总 经理丁小强一边搓着手……
编辑 | 阅读全文(1704) | 回复(2),movno0 发表于 2010-9-3 11:54
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