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一个好习惯在于坚持
  • 创建:2008/10/14
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穆利堂推荐:员工效率低下怎么办?工作日志,就是解决这个问题的一种简单办法。
调查数据表明,员工有效工作时间只有30%~40%,超过60%的工作时间都是无效的!如何解决这个难题?《大师亚当斯》说,“难题总是以简单的方法解决”。工作日志,就是解决这个问题的一种简单办法。实践证明,只要遵循3E-PRC原则,就能通过工作日志这个简单工具,将有效工作时间提升到80%以上。
Everyone
    管理者的绩效来自于员工的执行力,如何打造一支能征善战的队伍是每个管理者都面临的艰巨任务。辅导、激励、培养、考核员工是每个管理者的职责,工作日志则帮助管理者对员工的每一次进步和成绩进行实时地考核和激励,对员工在工作中出现的具体问题,有针对性地进行辅导和教育。

Everyday
    国外一项调研显示,员工平均每天花在与工作无关的时间是90分钟,而这种浪……
编辑 | 阅读全文(1028) | 回复(0),movno0 发表于 2014-6-20 10:22
为什么有的人销售业绩很好,有的销售业绩很差,到底为什么?
这个市场上有很多的销售人员让人看了觉得心疼,因为他们终日在街头忙碌,衣服湿了又干,干了又湿,可是奇怪的事就是不见有多钱进帐,不见业绩因为自己的汗水而增加,百思不得其解的情况下只好依然天天没有效率的忙碌着,其实真正的原因是在他们身边有几个专门偷他们时间效率的时间贼,而这些聪明的小偷只要趁你一不小心的时后,他们就会用最快的速度把你用来创造财富的时间偷走了!
1、拖延,不断的拖延!
基本上拖延是一种”不愿意去面对”的逃避方式,这就像我知道要还钱给别人,但是还是拖到最后一天才还,因为我不想面对钱要从自己口袋里掏出来的事实。暑假作业总是拖到最后一天才完成,因为我不想去面对写作业很烦人的事实。
应该要给客户的电话拖了又拖,因为我不想去面对可能来的拒绝,或是客户的抱怨,或是客户直接了当的说:我不需要!
要打还是不打电话,挣扎的时间浪……
编辑 | 阅读全文(7278) | 回复(2),movno0 发表于 2014-6-11 21:10
​WINDOWS8下面安装mssql2005过程中出现启动服务失败问题解决  
我的是windwos8.1,64位,安装mssql2005 64为,安装过程中出现现启动服务失败,经过神奇的百度,发现有一位大神有这方面的解决办法,测试了一下,非常管用,特此转过来。
1、正常安装任一版本的SQL Server 2a005.
2、安装到SqlServer服务的时候提示启动服务失败,这里就是关键啦,下载本文的两个附件,里面是SP4(2005.90.5000.0)版本的sqlservr.exe和sqlos.dll。32位下载sqlservr32.rar,64位下载sqlservr64.rar。
mssql2005 sqlserver32位
http://pan.baidu.com/s/1o64V0YQ
mssql2005 sqlserver6……
编辑 | 阅读全文(9242) | 回复(0),movno0 发表于 2014-4-20 18:19
WINDOWS8下面安装mssql2005过程中出现启动服务失败问题解决  
我的是windwos8.1,64位,安装mssql2005 64为,安装过程中出现现启动服务失败,经过神奇的百度,发现有一位大神有这方面的解决办法,测试了一下,非常管用,特此转过来。
1、正常安装任一版本的SQL Server 2005.
2、安装到SqlServer服务的时候提示启动服务失败,这里就是关键啦,下载本文的两个附件,里面是SP4(2005.90.5000.0)版本的sqlservr.exe和sqlos.dll。32位下载sqlservr32.rar,64位下载sqlservr64.rar。
mssql2005 sqlserver32位
http://pan.baidu.com/s/1o64V0YQ
mssql2005 sqlserver64位
http://pan.baidu.com/s/1b……
编辑 | 阅读全文(9322) | 回复(0),movno0 发表于 2014-4-20 18:15
湖南省湘潭国家高新区建设管理局是负责湘潭国家高新区建设行政管理的市人民政府工作部门,主要贯彻执行工程建设、城市建设、村镇建设、建筑业、勘察设计咨询业的方针、政策、法规,制订区内基础设施建设与发展中长期规划和近期以及年度计划;按规定或分工负责高新区管辖范围内基础设施工程项目的建设管理工作;同时负责《建设工程施工许可证》的审批与发放,负责建设工程竣工备案管理工作及全区项目招投标的监督等管理工作。 
    2014年3月11日,湖南湘潭国家高新区建设管理局考察团由高新区建设局局长带队一行8人赶赴珠海,对网欣工程管理系统在实际应用中所能达到的效果进行考察。 
    考察期间,考察团参观了珠海市城建集团、珠海市高新投资有限公司等已经全面上线使用网欣工程管理系统的单位,通过实地参观平台使用情况、现场沟通交流、听取使用单位结……
编辑 | 阅读全文(1045) | 回复(0),movno0 发表于 2014-3-17 19:57
你客户的名片现在怎么处理?看看微信营销是怎么做的?
 
你客户的名片现在怎么处理?每个人手里可能会有很多名片,包括客户的、朋友的、合作伙伴的等等,有些人几年积累下来可能都会有好几大盒名片,这些人你联系过吗?怎么联系?
时间长了,可能有一些人最后都把名片扔掉了,有一些人可能会把名片的联系人记录到手机上面,过节的时候群发短信祝福一下,好让他们记住你,但是这样下来短信费用也不少,而且对于客户来说,有些人可能喜欢,但是有一些人会认为是垃圾短信,非常反感,下面推荐一种好的办法。
微信
微信是一个好东西,我认为腾讯公司肯定有很厉害的心理学专家,每当我们打开微信,如果有人在朋友圈里面发布文章或者关注我们,那么我们进入微信总会有一个小红点,只要出现这个小红点,我相信每一个人总会去点一下,消除这个小红点。
根据这个原理,我们就有新的方法,如下。
1、先把你的微信账号做一些修改,例如网欣软件穆利堂或者其他的名称。……
编辑 | 阅读全文(1937) | 回复(0),movno0 发表于 2014-1-16 11:39
推荐:2014年中国政府投资项目工程建设代建单位管理中心工程项目管理信息化GOVPM解决方案
一、项目简要介绍
 
着我国投资体制改革的深入,政府投资项目的建设管理模式正由建设、监管、使用多位一体的模式向投建管用职能分离的模式转化。改变长期以来我国各级政府对直接投资的项目管理方式实行财政投资,政府管理的单一模式,通过推行政府投资项目代建制的管理模式,实现政府投资项目专业化建设管理,并最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的。

众所周知,政府工程建设是一项复杂的系统工程,它具有投资大、建设周期长、牵涉面广、社会影响大等特点。管理政府工程即使花费了大量的人力和物力,仍效率不高。如何更好地实现政府工程建设的优质高效,提高政府工程的建设管理水平,一直是政府工程建设管理者积极探索……
编辑 | 阅读全文(1687) | 回复(0),movno0 发表于 2014-1-16 11:25
穆穆读的一些书籍推荐,读书的理由?读书的好处?为什么要读书?读什么书?让我们一起来读书,总之我们需要学习新的东西来适应这个社会的飞速变化。
 
书籍是人类进步的阶梯,
 
  • 现在社会是一个飞速发展的社会,如果你不抓紧学习,来武装自己,那么你很快就OUT了。
  • 现在社会压力很大,我们需要不断的自己给自己打气。
  • 现在社会是一个知识型的社会,每天的资讯量很大,如果让我们所有信息都看,我想即使你有1万年的生命也许也看不完。
  • 现在社会没有技能,那么我们可能连解决温饱问题都比较难,所以我们要加强自己的技能。
 
 
很多人可能从毕业以后就很少在看书了,家里可能也没有几本书,我觉得每一个人都应该重新学会看书,不要以为我们在学校读的书已经够多了,个人感觉我们在学校读的书无非是为了应付考试而已,走上社会以后我们读书就又不一样的。
每个人看书都有自己不同的目的,都有不同的价值取向,每个人的行业不……
编辑 | 阅读全文(6494) | 回复(0),movno0 发表于 2013-9-29 19:42
​软件销售行业软件公司销售参考操作手册-之6-软件销售步骤拆分
将销售进行拆分包含以下几步:
销售是一个范围很大的工作,要做好销售,首先我们需要做好的阶段性目标分解,当然的我们在销售阶段的终极目标就是签单,对于项目销售来说周期较长,就需要我们分阶段去实现我们的目标,把销售给拆分开,一步一步的去实现,最终完成我们的终极目标。
第1个工作目标:找到我们的客户信息;
第2个工作目标:找到引荐人或者找关键人物;
第3个工作目标:跟进、混熟,认识我们,了解我们,有需求第一时间想到我们;
第4个工作目标:培养需求
第5个工作目标:怎么保证是我们签单

对应的行动是:
l  首先要找到我们的客户信息,以及需要联系的人;
l  通过一切方式寻找关键人物;
l  通过拜访、关怀、兴趣交流、工作交流、骚扰等手段;
l  通过案例分析、问题放大、刺激攀比心里……
编辑 | 阅读全文(6154) | 回复(0),movno0 发表于 2013-9-28 21:20
 
穆穆推荐-软件销售行业软件公司销售参考操作手册-之2-软件公司销售团队的组建及岗位分类
一、      软件公司销售团队的组建及岗位分类
销售部门岗位
软件销售人员主要分类两大类,如果公司实力比较大,还可以配备更多的岗位,不过对于刚刚起步的创业公司来说,可能都是一个人兼数职,这个倒无所谓,只要能把下面的岗位都做好就可以,等后期公司慢慢发展起来了在进行细分,其实细分是有好处的,让每个人做自己专业的事情这样才能发挥自己的优势,价值最大化。就例如这个电话营销类的岗位,我感觉这个是很重要的岗位,我们的销售都是从得到信息开始的,如果我们连一点信息都没有,后面的销售从何谈起?
1.      第一类是电话营销类:
我们这里的电话销售并不是说让通过电话将软件销售给客户,对于我们公司的……
编辑 | 阅读全文(2111) | 回复(0),movno0 发表于 2013-9-8 17:54
 
穆穆推荐-软件行业公司销售参考操作手册--之1--公司软件产品的定位分类以及目标客户定位-待续....
 
一、      公司软件产品的定位分类以及目标客户定位
在销售之前,我们需要让我们的销售人员清楚的知道一下几个问题,知道我们的软件是需要销售给哪些公司?哪些部门使用等。
我们有哪些软件?
我们的软件可以用于哪些行业公司?
我们的软件在这些行业公司可以用于哪些部门?
我们的软件可以帮助可以解决什么问题?
OK,现在我们就先将我们公司的软件都给列出来,以及不同的公司可以用到我们哪些软件?
我现在的公司的软件给具体分一下类:
?  按公司类别分:
l  房地产公司:销售部、财务部、办公室、工程部、客服部等。
l  代理销售公司:销售部、财务部、办公室等。
l &nb……
编辑 | 阅读全文(2633) | 回复(0),movno0 发表于 2013-9-7 14:43
穆利堂推荐-软件行业销售宝典-目录,待续....
目录
一、公司软件产品的定位就分类2
二、软件行业销售团队的组建3
销售人员类别4
1.第一类是电话营销类:4
电话营销人员需要的技能:4
2.第二类是顾问销售类:5
顾问销售岗位定位:5
三、软件行业客户分类及销售人员激励5
客户分级是非常有必要的,如果一个销售人员手里面有几十或者上百个客户名单,如果不进行分级,没有分批重点的跟进,那么时间长了,客户越来越多,销售人员就无从下手,而且还会丢失很多重要的客户,那么我们就需要对客户进行分级,不同的级别规定不同的跟进策略。5
四、销售步骤拆分:7
将销售进行拆分包含以下几步:7
第1个工作目标:找到我们的客户信息;7
第2个工作目标:找到引荐人或者找关键人物;7
第3个工作目标:跟进、混熟,认识我们,了解我们,有需求第一时间想到我们;7
第4个工作目标:培养需求 第5个工作目标:怎么保证是我们签单7
首先明确目标:7
1.找到我们……
编辑 | 阅读全文(1351) | 回复(0),movno0 发表于 2013-9-6 22:50
穆利堂-公司进步需要让员工成为主要引擎,但是.....不评价自己看
如果你去跟那些“平凡”企业的员工们聊聊,事实上大家都知道公司出了什么问题。最常见的就是老板一意孤行,对员工的建议嗤之以鼻,久而久之大家也懒得再说些什么。更惨的是有些上司不只不听忠言,还极度情绪化,心情好的时候讲些无聊玩笑,心情不好就拿人开刀出气。到最后能走的人才早就离开,留下来混口饭吃的人也只应付了事,公司当然无可避免的陷在平庸。
也有不少公司迷信制度,任何东西都要照程序来,没有遵守的绝对沿路被各小魔王卡关,严重的还会遭到训斥惩罚。长期下来当然没人想尝试改变,而公司的运作效率也就这样无法提升。
这些情况你应该不会感到陌生,从小到大无论是学校、班级、社团、公司,还是各种公家机关,我们都可以观察到类似的景象。换句话说,这是人类组织的通病,当你不用心领导,不用心经营文化,公司就会落入那样的困境。不,虽然大多数组织都有类似的毛病,那不代……
编辑 | 阅读全文(4498) | 回复(0),movno0 发表于 2013-8-25 21:8
 
穆利堂推荐--写电子邮件很简单?NO,看看怎么写电子邮件,你会有很大的收获,精华,推荐。
 
 1、点击“发送”之前再填写地址,这样做可以防止电子邮件“走火”。
2、把重要的信息列入主题栏。不要让收件人删除或忽略一条最新信息,尽量使用标题说明期限或提出要求。
3、限制频繁收发电子邮件。用电子邮件与某位团队成员交流三四次后就要改用当面交谈或打电话的方式来继续你们之间的讨论。这时候你们就该见面了。
4、邮件要短。尽量把所有有用的信息都放在第一页。开头应该是以你做出的结论开始,你的结论是你想让邮件接收者做出什么样的决定的一个声明,而这个决定要基于你的电子邮件内容做出。
5、如果信息太长,可以附上一个文字处理文件,但要在你认为收件人将会打开这个文件时才能使用,如果文本能说清楚的尽量不要使用附件。
6、不要在生气的时候发送电子邮件。一个不错的检验方法是问问自己当着收件人的面你是否也……
编辑 | 阅读全文(7214) | 回复(0),movno0 发表于 2013-8-24 21:57
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