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一个好习惯在于坚持
  • 创建:2008/10/14
  • 文章:2208
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最近刚出炉的2007福布斯富豪榜,毫无疑问又是一次房地产开发商的联谊会。排名前十的富豪中,有5个为房地产开发企业,有3个企业涉足房地产开发业务。仅有苏宁,以及彭小峰的赛维太阳能两者与房地产的关系还算远一些。
  
  10强当中有8个与房地产有关,而那些真正能够创造财富、提升社会生产力的科技型、创新型以及制造类企业少之又少。这一现象不能不说是对当下经济环境的真实写照。
  
  附榜单
  
  排名,姓名,2007年财富(亿美元),公司名称,总部所在地,主要产业
  1 杨惠妍 160.2 碧桂园 广东 房地产
  2 许荣茂 70.3 世茂集团 香港 房地产
  3 郭广昌 40.85 复星国际 上海 综合
  4 张力 40.75 富力集团 广东 房地产
  5 张近东 40.5 苏宁电器 江苏 零售
  6 彭小峰 30.85 江西赛维LDK太阳能 江西 太阳能
  7 张欣 30.8 SOH……
编辑 | 阅读全文(926) | 回复(0),movno0 发表于 2008-9-22 17:10
刚过去的前两天,胡锦涛总书记在中央党校有个讲话,主题是讲中国特色的社会主义建设,一个核心是以人为本的科学发展观,一个是可持续发展。过去的多少年,我们实现了一个目标,就是让一部分人先富起来,希望实现先富带后富,那个时候,发展是硬道理。现在二十年过去了,人均GDP从300美元、800美元发展到1700美元,这时候要落实共同富裕的问题了。党和政府这个治国理政的方针我举双手赞成。建设社会主义和谐社会,强化以人为本的出发点,这时候维护公平正义是硬道理,共同富裕是硬道理。党和政府这些年在这方面做了许多,也很有成效。关注民生,关注大多数人的利益,在效率与公平面前,着重强调公平,在GDP与民生面前,更强调民生,强调让中低收入阶层分享改革的成果。近些年来,党和政府在建设社会主义和谐社会方面做了大量的工作,特别是关注农村农民与农业问题,关注教育的公平问题,关注医疗卫生事业,解决看病难看病贵的问题。唯独房地产……
编辑 | 阅读全文(1593) | 回复(0),movno0 发表于 2008-9-22 17:8
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系统概述
网欣物业管理系统是“以人为本,以客户为中心”服务理念上的企业信息化管理平台,融汇多家大型物业公司的管理精髓,结合网欣对物业服务的多年深入研究,为企业提供了一套健全的管理服务体系。其中包括资源管理、客户管理、收费管理、客户服务、预算管理、设备管理、仓库管理、安防巡视、呼叫中心、短信平台、系统维护等模块。
 
功能优势
 
资源管理
记录物业公司所服务的物业情况,主要包括管理区资料管理、批量生成房间资料、电子表格数据导入、住户(业主)资料管理等,支持从售楼软件中的直接导入房间资料。
 
客户管理
用于管理所有房间的住户(业主、租户)详细资料,也可对历史住户资料进行查……
编辑 | 阅读全文(2922) | 回复(1),movno0 发表于 2008-9-22 17:7
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编辑 | 阅读全文(1458) | 回复(0),movno0 发表于 2008-9-22 17:6
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编辑 | 阅读全文(2572) | 回复(0),movno0 发表于 2008-9-22 17:4
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在房地产开发项目的实施,按我国的房地产的开发程序房地产开发商应该是从可行性研究批准后以后直至项目验收前的阶段均属于实施阶段。这阶段的工作、可交付成果和费用包括:
A、房地产开发项目的规划设计
1、申报选址定点; 2、申报规……
编辑 | 阅读全文(1084) | 回复(0),movno0 发表于 2008-9-22 16:59
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第二阶段项目概念设计及项目定位
 
步骤1:可类比项目、重点竞争对手营销策略分析
对可比项目分析的重点主要有项目概况、市场定位、价格、销售对策、主要媒体运用及投放频率、公关促销活动、其它特殊卖点和营销手段。
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编辑 | 阅读全文(916) | 回复(0),movno0 发表于 2008-9-22 16:58
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房地产项目全程策划30步骤
第一阶段项目市场调研与投资分析
 
步骤1:项目所在地市场情况初步调查
 
【主要任务】从宏观上整体把握项目所在地房地产市场情况,从区域环境、区域房地产市场情况、项目所在地板块竞……
编辑 | 阅读全文(828) | 回复(0),movno0 发表于 2008-9-22 16:58
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三阶段项目的营销策划  
步骤1:推广策略的定位
 
阶段A:品牌策略
第一、命名方案
第二、VIS系统的建立
 
阶段B:价格策略
第一、   定价策略。
1……
编辑 | 阅读全文(958) | 回复(0),movno0 发表于 2008-9-22 16:57

2008-9-22 16:56 | 房地产企业与项目管理

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大多数房地产企业都遇到过这样的困境----项目因为失控而受挫。比如项目竣工延迟不得不向客户反馈延迟交房的坏消息甚至导致企业商誉的锐减以及发生不应该的法律纠纷;或者因为项目现金流的失控与断裂导致楼盘的延误甚至成为“烂尾楼”工程。 ……
编辑 | 阅读全文(941) | 回复(0),movno0 发表于 2008-9-22 16:56
住宅是一件商品也是每个家庭的必须品。作为商品的价值一为使用价值;二为附加价值。住宅的使用价值就是满足基本的居住环境(一般的经济适用房型。目标群为中国的低收入家庭及参加工作不久的收入在中档线以下的人群)二住宅的附加价值(比较考虑环境、安全、人文、品质等因素,目标群为中、高收入家庭及金领、老板之类的成功人士)。因此住宅的价格空间在于产品的定位,在客观环境允许的情况下,产品的附加值的提高也是房产利润空间的最有效的途径。
   当然普通商品容易形成品牌效应,而房产因为建筑工程的本身特点具有固定性和一次性。而且中国的房产公司只注重开发产品的本身经营,不太注重房产开发软品牌的经营。所以即使大公司也容易在个别楼盘上失败。住宅设计大师他们有自己的风格,因其自身的经营形成较强的软品牌效应。虽然住宅因地因时而各有不同,但是房产本身就有很多共性的东西。如果有房产公司做到及产品本身已积累形成一……
编辑 | 阅读全文(617) | 回复(0),movno0 发表于 2008-9-22 16:44
一、 房地产项目管理的现状与研究进展
从最广泛的含义说,项目是一种特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内、满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
项目管理的知识起源于建筑管理,但是房地产开发的全过程都涉及到项目管理知识,在房地产开发实践中,我深深地体会到拥有一批掌握项目管理知识的优秀中层干部和骨干是企业顺利运作的基本保障,单一局限在建筑项目管理这是传统房地产企业的缺陷。
事实上,房地产行业已经从卖方市场转向买方市场,顾客成为项目管理服务的核心,不仅施工的进度与施工内容的调整要根据销售的要求进行,而且房地产销售必需围绕顾客对房地产的消费偏好进行服务,通过在服务应用项目管理知识,不断为顾客提供满意的营销服务,满足顾客的对住房的高品味精神需求。
突破建筑项目管理的局限同济大学丁士昭教授提出了新的学术观点,提倡采用房地产开发项目全寿命管理系统,并且指导学生完成了系列研究生论文,在实践中具有较高推广……
编辑 | 阅读全文(896) | 回复(1),movno0 发表于 2008-9-22 16:41
北京时间9月21日消息,谷歌官方博客最近发表的一篇文章分析了手机的未来趋势,以下是博客全文。
自从十年前谷歌创立以来,互联网已经给全世界人们的生活带来了巨大的影响。它已经改变了政治、娱乐、文化、商业、医疗、环境等诸多方面以及几乎每个你所能想到的领域。这促使我们思考:未来的十年内将发生什么?这种惊人的技术将如何演进?我们将如何适应互联网,而且(更重要的是)互联网将如何适应我们?怀着这些问题,我们询问了十个资深的专家,并将在9月(在我们创立10周年的月份)发表他们的回答。就像计算机科学专家Alan Kay的名言所说的那样,最好的预测未来的方法就是去创造它,因此我们每天都将尽我们的最大努力,逐步实现专家们的预言。
全世界目前有大约32手机用户,而且在未来几年内,这个数字还将至少增加10亿。如今,手机已经变得比汽车(全世界登记的汽车大约为8亿辆)和信用卡(只有14亿张)还要普遍。在固定电话的……
编辑 | 阅读全文(910) | 回复(0),movno0 发表于 2008-9-22 16:23

2008-9-22 14:21 | 自信,源于认识自我

自信,源于认识自我
认有这样一个青年,大学毕业已经工作两三年了。他在听了一次成功心理课之后,颇受启发和鼓舞,心情为之振奋。他在课上的当众讲话练习中说:“所有的成功者,尽管他们的出身、学历、境遇、职业和个性等等各不相同,但有一点是共同的,就是自信主动。自信,是成功的第一要诀。今后,我一定要自信!“大家对他的发言报以热烈的掌声。
  
  可是,过了没多久,他又变得情绪低落了。他不明白为什么自己上课的时候信心十足,可一回到单位就变得不自信了。原来,他所在的研究室,所有的工作人员都比他学历高,不是博士就是硕士,只有他一个人是大本。所以,不论他在家里事先想得有多么好,只要一上班就“前功尽弃“,只感到自卑而无法自信。
  
  由此看来,自信的道理不难领会,但要真正拥有自信意识,就不那么简单了。
  
  自信还是自卑,是和别人比较出来的吗?是由学历、职务和业绩的高低所决定的吗?说来这位大本毕业的年轻人本该很……
编辑 | 阅读全文(837) | 回复(0),movno0 发表于 2008-9-22 14:21
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