明源公司

1997年成立以来，明源始终专注于房地产业信息化领域，通过与万科、中海、天安、金地、中信、华润置地、瑞安、仁恒等优秀企业的长期深入合作，先后推出了适用于房地产行业成熟的系列软件产品和多层次的解决方案，并坚持依靠优质的服务来不断满足用户的需求，让明源的产品和服务不断超越用户的期望，赢得了国内超过4000家房地产企业用户的信任和支持，已被公认为中国房地产企业信息化的最佳合作伙伴！
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  • 创建：2008-5-9
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博客日志

2008-11-12 14:21 | 卓越集团：打造微利时代下的项目运营管理新模式

关键字：卓越集团 项目运营管理
卓越集团以房地产开发为主营业务，土地储备超过1200万㎡，公司坚持以深圳为重点的全国发展战略，采用跨区域集团化管控模式，是中国领先的综合地产运营商之一。近年来，卓越集团随着扩张步伐日益加大、加快，项目管理的困难与问题也逐渐突显，主要表现为：
    ·对项目的总体控制计划，各部门之间缺乏统一共识，一旦计划调整后就容易出现多个版本的现象，致使项目工作推进不同步，各部门形成单打独斗的局面；
    ·部门工作任务交接时对上游部门工作成果的接受程度普遍较差，项目成果没有统一标准，确认耗时过长，影响项目运作整体效率；
    ·集团层面无法实时监管多区域楼盘建设的进展情况，集团和项目上的工作审批不能高效完成，造成很多不必要的时间和人力资源浪费；……
编辑 | 阅读全文(64) | 回复(0),mysoft_catherine 发表于 2008-11-12 14:21

2008-11-12 14:19 | 2008房地产项目运营管理研讨会聚焦鹏城

关键字：房地产 项目运营管理
目前的房地产企业正在面临一个巨大的变革，从原来的粗放式经营变成精细化的管理，在房地产企业普遍利润率下滑的背景下，如何提升项目运营的管理水平是房地产企业普遍关心的问题。
 
    基于此，明源以“探索微利时代下的项目运营管理新模式”为主题，再度在全国发起2008项目运营管理研讨会。近日，该研讨会在鹏城深圳站顺利召开，会议特别邀请到了百锐中国地产研究所所长卢卫东老师和具有十年房地产开发经验、六年IT从业经验的明源软件副总经理姚武先生。同时，还邀请到卓越集团企管部总经理吴新南先生与大家共同分享卓越在多项目运营管理方面的实践经验。
 
……
编辑 | 阅读全文(57) | 回复(0),mysoft_catherine 发表于 2008-11-12 14:19

2008-11-12 14:18 | 泉州地产界突围严冬关注会员管理体系建设

关键字：房地产 会员管理
自从去年9月27日房产新政实施以来，全国楼市进入调整期，进入2008年，楼市一片低迷，市场信心严重不足，近期全球金融危机对国际及中国经济造成严重冲击，房价尽管一降再降，持币观望的现状不仅没有得到改善，反而有加剧的趋势。10月以来，中央乃至地方各级政府纷纷出台政策剌激楼市，但收效甚微。那么，如何应对新形势下的严峻挑战？
 
    10月23日，由明源软件主办的“房地产企业会员管理”沙龙，在泉州奥林匹克大厦隆重举行。此次活动吸引了中骏地产、南益集团、中体地产等众多地产企业的20名精英参与，就“地产企业如何有效导入会员管理体系”这一主题展开讨论。
 
……
编辑 | 阅读全文(50) | 回复(0),mysoft_catherine 发表于 2008-11-12 14:18

2008-11-5 9:24 | “蜕变”中的碧桂园

关键字：碧桂园 明源
从世界经济发展规律来看，任何行业超常速发展都不可避免地带来泡沫，都经历了从混乱到治理的过程。现在房地产企业纷纷开始审视自己，并陆续调整发展节奏、资产结构和内部管理水平提升上狠下功夫。碧桂园集团是全国最大的综合性房地产开发企业之一，07年碧桂园通过上市整合大量资源，08年全面布局基本形成，随着集团扩张力度的进一步加大，对管理水平的要求越来越高，面临的问题越来越迫切……
    房地产开发商正在艰难品味着2008带来的涩果，碧桂园集团董事局主席杨国强先生却品出了别番滋味。2006年4月碧桂园IPO动员大会正式启动；2007年4月20日碧桂园在香港联交所挂牌上市；2007年年报显示碧桂园的销售额为177.35亿元，而2006年此数字仅为79.41亿元。同时，碧桂园毛利增加近51亿元，经营利润增加45亿元，碧桂园交出一份令人吃惊的……
编辑 | 阅读全文(81) | 回复(0),mysoft_catherine 发表于 2008-11-5 9:24

2008-11-5 9:22 | 龙湖快速复制的背后

关键字：龙湖 明源
 
跳脱而出的地产黑马
 
    近两年，地产圈里频频出现一个关键词——龙湖地产。龙湖地产，这个中国地产界的又一匹超级黑马，似乎是一夜间闯入了人们的视线。龙湖的势力范围也从1995年成立之初的偏安西南重庆迅速扩张到成都、北京、上海和西安等几大核心城市。在短短的十来年，重庆龙湖已快速“克隆”出了成都龙湖、北京龙湖、上海龙湖、西安龙湖等多个龙湖。
 
    这个似乎是迷一样的企业，已迅速走红成了不争的事实，他的快速复制也成了业界期待效仿的发展法则。在它快速复制的背后，究竟有何独门法宝？它又是怎样加强集团风险管理和内部控制，如何实现业务标准化、规模化，以及如何加强知识管理与沉淀的呢？
 
快速复制撒网全国
 
    在重庆……
编辑 | 阅读全文(79) | 回复(0),mysoft_catherine 发表于 2008-11-5 9:22

2008-11-5 9:19 | 上海房企高管共探项目管理新模式

关键字：房地产 项目管理 成本管理
2008年10月22日，近百名上海房企高中层管理者集会仁恒河滨城，共同探寻微利时代下的项目运营管理新模式。此次会议是由明源软件组织发起的2008房地产项目运营管理研讨会全国巡回活动的第二站，得到了百锐地产大讲台、仁恒房地产、项目管理者联盟的大力协助。
 
 
    项目运营管理是房地产企业最核心的竞争力之一。房地产项目管理的水平对项目的开发成本和开发周期产生重要影响，并最终决定项目的收益和成败。目前，房地产企业普遍存在资金紧缺、开发成本居高不下，项目管控难度加大等问题。会上，百锐地产研究所所长、国内房地产项目管理专家卢卫东结合实际案例，介绍了房地……
编辑 | 阅读全文(59) | 回复(0),mysoft_catherine 发表于 2008-11-5 9:19

2008-9-19 11:16 | 搜索微利时代下的项目运营管理新模式

关键字：房地产 项目运营管理
2008房地产项目运营管理研讨会
邀请函
    新的宏观环境下，缺乏有效项目运营管理的房地产企业将失去其在市场上的核心竞争力。 

    相对其他管理水平发展成熟的行业，特殊的发展轨迹使房地产企业的运营管理水平普遍低下。在传统的管理模式下，企业战略老像一张看不清的地图，集团管控如同握不住的方向盘，流程管理好似斩不断的乱麻，由此引发了动态现金流管理、项目成果管理、绩效管理等一系列并发症。 

    在企业迎来这个“新政微利”的时代，如何才能巧用时局，夯实核心管理，真正做到剩者为王？ 

    转型早，“解套”早。在中国房地产由粗放化管理向精细化管理转变过程中，企业到底该如何实……
编辑 | 阅读全文(97) | 回复(0),mysoft_catherine 发表于 2008-9-19 11:16

2008-9-19 11:14 | 房地产企业如何高效运作多个项目的思考

关键字：房地产 多项目运作
在财务杠杆基本稳定、房价平稳和利润率下降的行业总体趋势下，房地产企业如何保持高速增长，切实提高股东价值的同时保证增长的赢利性？提高周转速度无疑成了地产企业的关注焦点。

    加快周转速度是房地产企业实现快速发展的核心因素。目前典型房地产项目的开发周期为2至3年，若开发周期缩短3个月，以同样的资金和人力资源，开发规模将提高10%以上，净资产回报率也将上升。

    在整个开发周期中，从购买土地到开工，有漫长的、不确定性很强的、获得相关政府批文的前期开发阶段，占1/3甚至更多时间。目前以手工劳动和现场作业为主的生产方式，生产周期长，人均劳动生产率低，速度提升空间有限。房地产企业能左右的时间有限，要提高资产周转速度难度不亚于虎口拔牙，只有通过高强度的工作和连续作业等方法，如拧毛巾般不断压缩时间。但这么做容易牺牲质量，……
编辑 | 阅读全文(119) | 回复(0),mysoft_catherine 发表于 2008-9-19 11:14

2008-9-19 11:11 | 如何提升房地产企业财务管理水平

关键字：房地产 财务管理
房地产行业是资金密集型的高风险行业。房地产企业往往有较大比重的资金需要向金融部门、其他企业筹措，一般贷款额都很大。同时，房地产的开发经营具有涉及面广、投资周期长、资金回收慢、经营风险大等特征。因此，房地产企业要实现良性发展，获得可持续性核心竞争能力，必须提升财务管理水平。

　　一、房地产企业财务管理中的问题

　　（一）企业通常采用传统的家族式管理模式。目前，我国许多房地产企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时又是经营者。特别是在财务管理上，企业的财务负责人及会计、出纳等多是由投资者的亲属担任。这势必给企业的财务管理带来一定的负面影响：企业存在着不依法建账、兼职做账、突击做账、以票代账、白条抵现的现象；企业管理者集权现象严重、职责不分、越权行事，导致财务管理工作的无章、无序和混乱状态；暗箱操作盛行、财务监控不严、会计信息失真等；纳税风险增大，偷税、漏税现象严重；企业没有建……
编辑 | 阅读全文(91) | 回复(0),mysoft_catherine 发表于 2008-9-19 11:11

2008-9-19 11:7 | 房地产企业成本管理的四步法

关键字：房地产 成本管理
作者：陈晓晖 明源软件副总经理
 随着中国房地产市场由成长期步入成熟期，地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外，还应该降低开发成本，严格控制各项费用支出。“利润＝销售收入－成本费用”这一众所周知的简单公式，充分反映了成本管理的重要性。如何通过IT手段、科学的管理方法提升房地产企业成本管理的水平？明源根据几年来对房地产企业成本管理的研究与实践，结合多家优秀房地产企业在成本管理方面的先进经验，总结提炼了“成本管理四步法”。这四个步骤分别是：制定目标、明确岗位职责、跟踪执行、业绩评估。以下就这四个步骤做详细的分析：

　　一、制定目标——目标成本

    目标成本是企业预先确定的、在一定时期内和经过努力所要实现的成本目标，是项目成本的控制线……
编辑 | 阅读全文(136) | 回复(1),mysoft_catherine 发表于 2008-9-19 11:7

2008-9-19 11:6 | 浅谈房地产行业的软件开盘

关键字：房地产企业 信息化 开盘
作者：刘旭光 明源软件大客户经理
全国注册的房地产公司约有七万多家。不论是项目公司，还是全国百强，各个公司内部仍然存在大量经理人对软件开盘不了解或存在误解，因此有必要阐述一下软件如何与实际业务相结合，及产生的价值。

    开盘是房地产公司集中销售房源的过程，这个过程会因销售现场，房源、客户、置业顾问、促销策略等开盘因素的综合影响，而变得复杂或简单，并最终决定了开盘效率。因此我们不能说某某项目手工销售，5个小时卖掉1000套房子，而高唱软件开盘无用论。实践证明，在开盘因素相同的情况下，凭借软件开盘具有高效、准确和支撑决策等多方面的优势。

    为了易于理解，下面结合深圳开盘的基本流程（前期准备---签到区---等候区---选房区---销控区---收款区---签约区---监控区），简单介绍一下软件开盘的实际应用。 ……
编辑 | 阅读全文(95) | 回复(0),mysoft_catherine 发表于 2008-9-19 11:6

2008-9-19 11:5 | 房地产企业成本管理之解决方案篇

关键字：房地产 成本管理
作者：唐亮 明源软件产品管理部产品经理
上期，我们重点剖析了地产企业成本管理的行业现状，本期，我们将针对现状及存在的问题，提出相应的、有效的解决之道，权为参考！

    成本管理的解决之道要从成本、合同、资金三个方面提升管理水平，而信息化也是从这三个维度进行展开。先看看成本管理的业务流程，如下图。


（点击放大图片）

    从成本形成，执行到分析，构成成本管理的闭环，而成本、合同、资金贯穿成本管理的各个业务环节，下面我们看……
编辑 | 阅读全文(107) | 回复(0),mysoft_catherine 发表于 2008-9-19 11:5

2008-9-19 11:2 | 金九银十，广州房企迎战发展新契机

关键字：明源 房地产 ERP
               时间就是“金钱”，为什么认购、签约、换房、退房、更名等流程效率低下且时常出错呢？
        您是否觉得营销管理过程中，各岗位职责不清晰？
        您是否每天都在为销售部和财务部间的对账而苦恼万分？
        您的销售数据是否还需手工统计？领导要的数据却永远不能时间提?
    对于混乱的开盘现场您是否束手无策？糟糕的购买体验让客户打消意向?
……
编辑 | 阅读全文(50) | 回复(0),mysoft_catherine 发表于 2008-9-19 11:2

2008-9-19 11:0 | 浙江地产精英俱乐部系列活动方兴未艾

关键字：明源 地产精英俱乐部
9月，是房地产行业的“金九银十”期。在这个时期，房地产行业的时间似乎已经停止，以往此起彼伏的开盘活动难觅踪影。然而，市场现状证明，各个项目虽不明挣但却在暗斗着。就在这个平静的9月，时刻关注行业发展动态的浙江地产精英俱乐部并没有因为市场的平静而稍有疏忽。9月2日下午，在西子湖畔的张铭音乐图书馆里，一群IT人士正兴致盎然的展开了交流与探讨。这也是俱乐部近期以来第三次针对IT人士组织搭建的交流平台。
 
    浙江地产精英俱乐部以探讨行业发展、促进业内交流为宗旨，为会员提供企业互动、跹刑帧⑿畔⒔涣鳌⒐低ㄇ楦小⒒疃旰托菹杏槔值然帷Ｗ?7年12月成立以来，俱乐部已针对地产人士先后组织了不同专业线及行业热点探讨等一系列沙龙活动，“房地产企业信息化规划及网络安全研讨会”、“成本核算迈向成本控制&rd……
编辑 | 阅读全文(62) | 回复(0),mysoft_catherine 发表于 2008-9-19 11:0

2008-9-5 15:11 | 新疆地产航母信息化建设“梅开二度”——宏大集团CRM启动会隆重召开

关键字：明源 宏大集团
8月9日，新疆地产界龙头企业宏大集团的全体员工迎来了信息化建设的又一新高——对企业率先启动的售楼管理系统进行了再度选型，并与信息化合作伙伴——明源软件隆重召开了CRM项目实施启动大会。
 
    宏大集团对此次启动会给予了高度重视，集团总裁贾玉展、财务总监盛斌、副总裁贾小龙、销售公司总经理肖佰卫等领导人携集团四十余骨干出席了此次启动大会，新疆明源软件总经理吴丽娟及全体实施人员出席了大会。
 
 
    宏大集团是新疆地产界的龙头企业，旗下有赛博特房地产有限公司，振博……
编辑 | 阅读全文(101) | 回复(0),mysoft_catherine 发表于 2008-9-5 15:11
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