[原创]新开一个BI的分类
因为MBA的论
先列些自己理解的概念吧, ERP这个行业从来不缺少术语(terminology or jargon), 因为无论管理学还是经济学的思想, 大多来源于西方, 可怜的洋鬼子只有26个字母, 所以很多事情, 写完整了就是老长老长一串, 一缩写就有重名成千上万, baidu 和 google 是不是应该为这些东西定义个词条组什么的, 帮大家分分类啊~~
CPM/BPM/EPM
Corporate Performance Management
Business Performance Management
这个照字面来翻, 我觉得用企业绩效管理应该还不错, 但是似乎现在谈到绩效管理都是和人力资源分不开的, 而我理解的CPM的意义应该是: 评估一个business 或者 一个business中的某一部份 的 performance (表现? 运行? 绩效? 状况)的过程; 因为要评估, 自然就要有数据, 这里取数据的部份就和BI连起来了.
KPIs
Key Performance Indicators
我自己翻译的说法, 就是"关键绩效指标"; 这个就是对于要评估的 business 或 business unit, 可以找几个关键的指标, 比如, 利润/利润率, 亏损/亏损率, 这些指标看似简单, 但在不同的企业或者部门中, 计算的模型/方法, 原始数据的提取/过滤..., 可能会变的很复杂, 经常要用到一些统计学的知识; 因为KPI的结果要能对业务部份的某一项绩效状态提供可以区分的值, 才能方便的去比较/判断这里是好还是坏...
下班了, 今天是快乐的周末, 要早点回家陪儿子玩, 先写到这里吧.
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