如何通过知识管理的实施提高科研单位业务的管理水平?
通过知识管理解决:
(1)工作流程知识化,(即流程环节知识信息沉淀,知识信息随流程转移和应用,流程环节工作有知识支持);
(2)专业业务平台知识化;
(3)人才的在线岗位角色培训;
(4)协作沟通的知识化;
(5)岗位工作的经验知识沉淀与转移;
(6)虚拟项目团队及知识化支持。
既然是科研单位,我觉得还应该有对于科研成果的知识含金量的分析,作为绩效考核的一项,这样,可以既作为督促,也是提高积极性的一种途径。
评论
既然是科研单位,我觉得还应该有对于科研成果的知识含金量的分析,作为绩效考核的一项,这样,可以既作为督促,也是提高积极性的一种途径。
发布者 萧秋水
2007-2-26 22:08:34
发布者 张鑫专栏
2007-2-26 22:55:15
发布者 萧秋水
2007-2-26 23:01:05
发布者 KM实践者
2007-2-27 13:04:31